拓展企業新局面 要有高昂的精氣神

浦東聯社在市聯社的正確領導下，緊緊圍繞改革改制、企業經營、資產管理、安全穩定和做好服務等工作，突出功能定位，明確工作目標，在著重資產管理職能，著力企業安全穩定，著眼企業經濟效益，著手解決遺留問題上取得了明顯實效，發揮了應有作用。

一、改革創新，拓展企業新局面

近年來，浦東聯社秉承“一切為了浦東發展”為核心價值觀，順應形勢發展要求，順從聯社工作大局，順勢企業實際情況，銳意進取，改革創新，艱苦創業，攻堅克難。

（一）突出重點，發揮聯社工作新優勢

在當今企業處于變化多端、競爭異常激烈的市場環境中，我們始終要有一種市場時有變化、競爭十分激烈、份額你爭我奪的心態調整和心理承受，只有把握趨勢，客觀面對，理性認識，沉著應對，才能在競爭中找份額，在市場中尋商機，在夾縫中求生存，在管理中求效益。只有充分發揮聯社和企業在經營管理中的優勢，才能保持穩中求進的基調，只有始終保持以信為本、以銷定產、以質取勝和有效銷售的方略，才能做到不懈怠、尋機遇、有作為。

（二）強化服務，樹立聯社工作新觀念

強化服務、深化管理、優化環境是聯社和企業提升經營水平和管理效能的必然選擇，也是在激烈的市場競爭中求得生存和發展的主要手段，更是提高產業升級和市場競爭力的重要途徑。面對企業產品技術含量不高、生產經營業務不足、核心競爭力不強的狀況，圍繞調結構、轉方式、促發展這條主線，努力轉變經濟發展模式，積極推動產業結構優化。聯社所屬企業以專業化、精細化管理為抓手，以核心競爭力和市場占有率為目標，以鞏固老客戶、拓展新客戶、研發新產品、輻射新市場為方略，在激烈的市場競爭中能多占一席之地。

（三）統籌兼顧，形成聯社工作新格局

企業是創新驅動和開拓市場的主體，對市場需求最了解，對市場變化最敏感，只有不斷提升競爭力才能使產銷、研發、供需有機結合，才能擺脫低價格造成低利潤、低利潤導致低投入、低投入使得企業更加依賴低價競爭的惡性循環。因此，做好企業必須抓住三個關鍵點，也就是人、財、物的有效管理；產、供、銷的有效銜接；責、權、利的有效落實。做實企業必須抓牢三個著重點，也就是當好家、理好財、用好權。近年來，浦東聯社把抓生產、促銷售；拓業務，穩增長；減虧損、制滑坡作為第一要務，努力形成穩健經營和創新驅動的新格局。

（四）開拓創新，實現聯社工作新局面

以改革創新精神挖掘潛能，推動聯社各項工作，在更廣領域、更高層面、更深層次發揮獨特作用。通過聯社與企業上下聯動、區域互動、開展活動，為聯社各項工作注入新活力，增添新動力，凝聚新合力。在企業發展戰略中，以思想素質建設為基礎，以企業文化建設為載體，樹立團結、務實、廉潔、高效的企業精神，使之成為聯社干部職工奮斗的動力。聯社先后舉辦“履職責、強素質、提能力、轉作風”和“展現攻堅好作風、凝聚克難正能量”的專題培訓，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機制激勵人，用環境培育人，不斷增強廣大干部職工的使命感和責任感。

二、凝心聚力，譜寫企業新篇章

聯社是帶領企業、聯系群眾的橋梁和紐帶，發揮好區聯社的凝心聚力作用，是市聯社提出的一貫要求。凝心，就是要使全體職工的思想統一到企業經濟發展和實力增強的共同理想上；聚力，就是要使廣大職工群眾的實踐匯聚成企業建設和提高效益的有生力量。在新的歷史條件下，新區聯社所有的工作都要落實和體現在凝心聚力的作用和效果上。

在實踐中，我們把拓展企業新局面，融入于社會主義核心價值體系，在思路上動腦筋，在落實上下功夫，提振了干部職工的“精氣神”，提高了科學發展的正能量。信念的力量是無窮的，理想信念是精神上的“鈣”，必須打牢這個主心骨，任何事情在“能”與“不能”之間，很大程度上靠的就是信念。理想信念是思想和行動的“總開關”，理想的滑坡是致命的滑坡，信念的動搖是危險的動搖。要自覺加強人生修養，增強大局意識、責任意識、服務意識、創新意識和憂患意識。

當今，作為浦東聯社面臨著產業老、負債重、底子薄、后勁缺、矛盾多、壓力大的問題，存在著改革艱苦、維穩艱巨、發展艱難、工作艱辛的狀況，最緊迫的任務就是趕超。在這一過程中，關鍵是要讓廣大黨員干部樹立起“能”的必勝信念，為此，我們進行了專題研討、組織培訓、主題學習、典型宣講、勞動競賽等，使喊難叫難不如克難的精神，生長在廣大干部職工的思想中、骨子里，轉化為企業又好又快發展的理念和動力，激發出無窮的正能量，大力營造樹正氣、塑形象、作表率。空談誤事，實干興企，為了窮則思變、窮則思進、窮則思夢，只有干字當頭，才能夢想成真。

（一）增強敢干的氣魄

堅決破除保守僵化、墨守成規等觀念，直面重點領域和關鍵環節的體制機制問題。聯社適時開展了“庫存產品大盤點和應收賬款大清理”專項活動，重點關注資產管理制度的健全完善，重點抓住聯社部室運行體系的架構強化，提出管理目標，提升管理效能，提高管理效率，著重破解深層次矛盾，形成了一系列的勞動用工機制、分配收入機制、工作考核機制、內部管理機制。近年來，聯社隨著改革改制力度的加大，維穩任務的加重，我們覺得做好維穩工作，化解各類矛盾，關鍵是強化責任，重點是解決問題。因此，我們開展了“下基層、接地氣、轉作風”主題調研活動，用尊重、貼近和傾聽去聯系群眾，做到接待上訪職工要耐心，解決問題要用心，對待困難職工要關心。凝聚職工力量，激發企業動力，增加和諧因素，踐行了用心想事、用心謀事、用心干事、用心成事的工作理念。

（二）匯聚巧干的智慧

干事創業，光有愚公精神還不夠，實干加巧干才能成功，攻堅克難不僅需要力量，更需要智慧。如何巧干？從工作實踐來看，以安全穩定為主題，以拓展市場為主業，以提升效能為主線，把安全穩定提到一個高度，把內部管理再上一個水平，把資產運作上升一個層次，把經濟效益提高一個目標。近年來，聯社開展了“抓經營、減虧損、強管理、增效益”和“抓管理、促產銷、爭六好”勞動競賽活動，開展了“嚴檢查、除隱患、保平安、促工作”專項活動。春節前，聯社開展了“訪民生、知民情、解民事”集中走訪活動，形成了為困難職工做好事、辦實事、解難事的“三事工作法”。聯社倡導“扶貧幫困獻愛心，排憂解難送溫暖”幫困募捐活動，讓廣大職工感受組織溫暖、沐浴和諧之風。為了大力弘揚社會公德、職業道德、個人品德，有力促進精神文明建設，不斷激勵職工愛崗敬業，聯社開展了評選“浦工好人”活動。用創新的思維，克服思想上的惰性和工作中的慣性，用改革的辦法，克服經濟發展中的困難，掃除企業運行中的障礙，向改革要空間、要資源、要活力，努力打造企業發展的突破點、增長點、制高點，贏得發展的主動權。

（三）練就實干的本領

實干就是真本領，落實就是真功夫。近年來，浦東聯社在企業和諧穩定、安全生產可控、資產業態提升、殼體企業梳理、遺留問題處置、制止效益滑坡、內部管理深化、后備干部培養、文化建設構建、黨建工作保障等方面，公司上下形成崇尚實干、競相實干的濃厚氛圍。一是摸實情，不斷開展調查研究，組織分析利弊得失，把問題找出來，把舉措抓上去，切實提高落實工作、服務大局的針對性和實效性；二是出實招，做到既抓部署又抓督查，把各項工作的目標、要求、責任和措施具體化；三是求實效，切實把科學態度與實干作風結合起來，把尊重規律和積極作為結合起來，把上級精神和部門實際結合起來，把著眼長遠與立足當前結合起來，形成了急事急辦、特事特辦、易事先辦、難事慎辦的工作機制。大興艱苦奮斗之風，力戒浮躁庸俗之風，艱苦奮斗是中華民族的傳統美德，是中國共產黨的精神財富，在新的歷史條件下，干事創業更離不開這一傳家寶。

浦東聯社與兄弟聯社相比差距較大，發展較慢、落后較多。浦東聯社以“人生難得幾回搏”的壯志，以“越是艱難越向前”的豪情，直面艱苦、樂于吃苦、忍耐清苦，確立了困難再多不畏懼，壓力再大不低頭，挑戰再大不退縮的“精氣神”，以改革創新的勁頭與時俱進，以求真務實的精神奮發有為。進一步形成工作合力，夯實工作基礎，創新工作思路，突破工作難點，在實踐中把一項一項工作推進，把一個一個難題解決，把一件一件事情做好，取得了可喜可賀的成績。

在今后的工作中，我們要集聚逆勢上揚、順勢有為、趁勢而上的“精氣神”，不斷開拓企業發展新局面，共同譜寫美好未來新篇章，努力創造浦東聯社新夢想！