淺談流程工業信息標準化工作存在的問題

【摘 要】 本文首先闡述了我國流程工業企業信息化與標準化的重要性，著重分析了信息標準化在流程工業領域實施應用中存在的問題。

【關鍵詞】 流程工業 信息標準化

企業在信息化建設過程中，產品研發、設計、生產等工作應該按照標準化的原則來進行，對于可以直接參照和引用且已經頒布的企業標準、國家標準、國際標準，應該嚴格按照其規定來進行；對于沒有標準可循的，應該結合企業自身的實際，并按照信息系統分類編號、編碼的標準或原則來編制實用、科學、完善的企業信息標準體系。

從上世紀90年代開始，許多信息標準化工作開始應用于流程工業，例如國際標準化組織（ISO）針對企業采購研制了的ISO 13584零部件庫標準、針對產品型號數據交換的ISO 10303國際標準，以及ISO 15926（一個在計算機系統之間進行數據集成、共享、交換的標準）。

然而，跟其他行業相比，流程工業（例如石化行業、鋼鐵行業、以及食品和制藥工業）需要大量的資金投入，而且其生產流程也異常復雜，企業生產過程涉及的信息量相當龐大。因此，本文將從三個方面（企業因素、標準因素、環境因素）具體分析信息標準化在流程企業中未能廣泛實施應用的原因。

1 企業因素

（1）資金投入不足

信息標準化的最終目標就是建立統一的軟件數據信息接口。然而，建立統一軟件數據信息接口的投資方和受益方并不是同一方。投資方是軟件供應商，而受益方是軟件終端使用者。由于軟件供應商已經提供了企業生產管理整體解決方案，并且已占據一定的市場份額，對于建立統一的軟件接口標準缺乏足夠的興趣，所以不可能在建立軟件統一數據信息接口方面投入資金。

（2）企業硬件基礎設施條件有待完善

在進行企業間的外部信息交換之前，必須能夠實現企業內部的信息交換，而企業內部的信息交換的前提條件是建立統一的信息接口標準，而這必須在一定的硬件基礎設施條件上才能夠順利實現。硬件基礎設施是指企業具備使用數據信息的相關通信設備，并且能夠在相同的管理層級上使用統一的數據信息交換標準進行數據維護和共享。而硬件基礎設施建設需要得到企業高級管理層的統籌規劃和支持。

2 標準自身因素

（1）滯后性

在一個新標準被發布實施之前，需經過實地調研、內容設計以及討論審定。為了使信息標準能夠全面客觀地適應企業的生產信息管理狀況，標準研制人員需針對標準對象進行多次研究商討，征求多方意見，并且反復修改，正常情況下從標準需求的提出到標準的發布需要兩年時間左右。顯然，過長的標準研制周期導致標準內容不能有效地為企業信息化建設服務，進而弱化了標準的作用。

（2）兼容性

為了確保標準的有效性，應定期針對標準內容進行修訂以適應企業的生產管理客觀環境。一般來說，標準的及時修訂有利于發揮標準對企業生產管理的作用。但是，并不是所有的標準修訂工作都能帶來正面影響，例如ISO10303，該標準是由英國國防部主持修訂，但是修訂之后的版本與早期版本缺乏兼容性，兩個版本之間存在相互矛盾的現象。

（3）標準的價格因素

目前，獲取標準文件必須繳納一定的費用。如果企業或者個人想獲取國際標準、國家標準或者地方標準，必須繳納一定的授權費用，才能獲取標準的文件。雖然這筆授權費用很少，但是或多或少阻礙了標準使用者對標準的使用需求，從而造成標準應用缺乏普及性。

（4）標準的質量因素

從某種意義上來說，標準是各個利益方相互溝通并達成妥協的結果。正是由于這種妥協，才導致在關鍵語言表述上存在模糊不清，使標準使用者產生邏輯混亂，從而使標準的可操作性大大降低。

3 環境因素

某些政府職能部門對標準化工作不夠重視，缺乏對信息標準化工作先導作用的認識，從而造成標準化工作不能長期有效開展。實際上，政府職能部門的工作重點不是強制推行某一個信息標準的使用，而是要在企業標準化的起步階段起到助推器的作用，并且確保標準化工作長期堅持下去。

另外，企業作為標準化工作的主體，既沒有認識到信息標準化在企業信息化建設中的重要作用，也沒有意識到標準化所能給企業和社會帶來的潛在效益，導致企業參與標準化工作的積極性不高，執行標準的效果不佳，不能充分發揮出標準的作用。