改革開放的勞資風云

勞累過度、收入微薄、無保障的中國工人形象變得如此流行，以至于出售中國制造商品的西方品牌不得不通過大量的公關工作說服消費者：這些產品是在人道的狀態下制造的。不過這些努力并非總是奏效。與眾多關于中國工人階級狀況的故事相伴的，還有過去三十年間越來越多的有關工人抵抗此類工作條件的報道。

例如，富士康為全球北方市場制造了眾多高科技的電子消費品，但其工廠卻是在高度軍事化的狀態下運作的。自2010年以來，富士康的工人通過自殺和宿舍暴動的方式進行抵抗，這些行為吸引了全球媒體的注意。要理解富士康工廠中壓迫與抵抗的意義和重要性，以及評估此處和其他地方的工人斗爭如何塑造總體的中國工人階級狀態，我們需要將富士康的個案置于1978年以來的中國資本主義政治經濟學的背景之下。

改革伊始：動蕩與鞏固

市場化改革開始于去集體化和恢復小農經濟。在整個1980年代，改革派領導人領導了“放權給下級政府，允許下級獲取更多利潤”的進程，目的是創造出地方干部里的“市場化改革的官僚支持者”，反擊更青睞指令性經濟、在中央控制的重工業中有既得利益的保守派。不再能從中央政府獲得補貼，又面對著盈利機會的誘惑，具有資源稟賦的各地方政府發明了不同的資本積累策略。許多地方政府開始將農村產業（鄉鎮企業）集體化，這些企業依賴農村家庭中的剩余勞動力來制造消費品。……