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基于超越預(yù)算理念的全面預(yù)算管理研究

2014-04-29 20:07:47陳皓
中國市場 2014年40期
關(guān)鍵詞:全面預(yù)算管理

陳皓

[摘要]企業(yè)在其經(jīng)營發(fā)展的過程中需要用全面預(yù)算作為其資本流動(dòng)與資金走向的重要方向標(biāo)。而且企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)往來前所做的全面預(yù)算,即能保證其生意過程中的成本高低,又能保證其利潤的切實(shí)實(shí)現(xiàn),因此,企業(yè)的全面預(yù)算管理對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營來說是一個(gè)重要的、不可忽視的環(huán)節(jié)。然而,隨著如今經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,無論是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)模式,還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,相比于傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)來講都已經(jīng)有了翻天覆地的變化,因而傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營中的預(yù)算管理方法已經(jīng)不能完全適應(yīng)如今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。

[關(guān)鍵詞]超越預(yù)算理念;全面預(yù)算管理;企業(yè)經(jīng)營

[中圖分類號(hào)]F275[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1005-6432(2014)40-0093-02

面對(duì)新型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu),傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理方法在企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展中確實(shí)出現(xiàn)了一些潛在的問題,揭示出了傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理方法與現(xiàn)代企業(yè)制度的不適應(yīng)性。這也就催生一些經(jīng)濟(jì)學(xué)者們提出了一個(gè)新型的預(yù)算體制——“超越預(yù)算”理念,意圖拋棄傳統(tǒng)的預(yù)算模式,對(duì)企業(yè)不進(jìn)行全面的預(yù)算管理而直接進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營與管理。然而,“超越預(yù)算”真的能彌補(bǔ)傳統(tǒng)預(yù)算管理中的所有弊病,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營與管理起到一勞永逸的作用嗎?本文針對(duì)在“超越預(yù)算”理念的背景下對(duì)全面預(yù)算管理作了一個(gè)詳細(xì)的探討與研究。

1超越預(yù)算理念的發(fā)展概況

“超越預(yù)算”理念的正式提出是在1998年,當(dāng)時(shí)歐洲各大公司企業(yè)自行組織的BBRT經(jīng)濟(jì)會(huì)議上第一次對(duì)這個(gè)理念有了明確的概念。參加該經(jīng)濟(jì)會(huì)議的企業(yè)公司都是當(dāng)時(shí)歐洲經(jīng)濟(jì)界的大型企業(yè),公司規(guī)模巨大,實(shí)力雄厚。因此,該會(huì)議對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性自然也就舉足輕重。針對(duì)當(dāng)年世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的一些問題,一些經(jīng)濟(jì)學(xué)者、企業(yè)經(jīng)營家也都發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在經(jīng)營中預(yù)算管理制度方面存在的問題,也明確了預(yù)算管理制度對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營與良性發(fā)展所具有的重要性。因此,在該經(jīng)濟(jì)會(huì)議上,經(jīng)過眾多與會(huì)公司的討論與分析,最終提出了一套區(qū)別于傳統(tǒng)全面預(yù)算管理制度的“超越預(yù)算”理念,意圖簡化企業(yè)經(jīng)營中在預(yù)算方面的投入力度,增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)在活力,從而進(jìn)一步提升企業(yè)應(yīng)對(duì)快速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮,提高企業(yè)的競爭力。

2全面預(yù)算管理的發(fā)展歷程

全面預(yù)算管理制度是多年來傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營中的配套制度,是指企業(yè)公司在經(jīng)營過程中,通過預(yù)算制度對(duì)企業(yè)公司內(nèi)各個(gè)經(jīng)營部門的財(cái)務(wù),計(jì)劃所需的經(jīng)濟(jì)資金而做的一項(xiàng)資金計(jì)算制度。自從經(jīng)濟(jì)界出現(xiàn)商品公司經(jīng)營以來,全面預(yù)算管理制度就應(yīng)運(yùn)而生了,它在企業(yè)公司經(jīng)營發(fā)展的過程中所起的作用至關(guān)重要,對(duì)于企業(yè)資源的合理配置,企業(yè)人力的適當(dāng)調(diào)整,企業(yè)重心的恰當(dāng)調(diào)配等方面發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)全面預(yù)算管理制度作為公司企業(yè)在其經(jīng)營管理過程中的一項(xiàng)重要制度,對(duì)于公司經(jīng)營中能夠獲取的利潤價(jià)值同樣有著重要的意義。經(jīng)過幾十年的傳承與發(fā)展,全面預(yù)算管理制度從一開始的單一、簡潔、不全面發(fā)展到如今的涵蓋面廣、復(fù)雜、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)。其在企業(yè)經(jīng)營制度中的重要性越來越突出,也成為了企業(yè)重要管理制度中的一個(gè)重要方面。

3超越預(yù)算理念的優(yōu)點(diǎn)與弊端

3.1超越預(yù)算理念的積極意義

超越預(yù)算理念作為一種適應(yīng)當(dāng)下現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)制度所提出的針對(duì)企業(yè)經(jīng)營預(yù)算管理的制度與方法,必然有其積極意義與影響。首先,該理念是對(duì)傳統(tǒng)全面預(yù)算管理的繼承與發(fā)展,是在傳統(tǒng)全面預(yù)算管理出現(xiàn)弊端的基礎(chǔ)上的一種彌補(bǔ)與改進(jìn),其是針對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)制度所提出的一種新型的企業(yè)經(jīng)營制度。其次,該制度簡化了企業(yè)經(jīng)營中的煩瑣步驟,按照超越預(yù)算理念的提議,拋棄企業(yè)預(yù)算這一企業(yè)經(jīng)營中的步驟,直接簡化了企業(yè)在經(jīng)營中的步驟與程序,對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)營效率有重要意義。最后,超越預(yù)算理念的提出,推動(dòng)了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)制度的發(fā)展與完善,該項(xiàng)理念是針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中的弊端與漏洞提出的,因而該制度對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)制度的完善與發(fā)展也有著重要的意義。能夠更好地推進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)制度的壯大與發(fā)展。

3.2超越預(yù)算理念的固有弊端

超越預(yù)算理念從根本上講是針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營中在存在的業(yè)績?nèi)骖A(yù)算管理方面的問題而提出的一種改進(jìn)與補(bǔ)充的辦法。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的企業(yè)預(yù)算制度耗費(fèi)時(shí)間較長,消耗人力資源較大,預(yù)算周期也較長的缺陷,當(dāng)代西方的一些企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家應(yīng)對(duì)這種缺陷而提出了具有應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)預(yù)算中問題的超越預(yù)算理念??陀^來講,超越預(yù)算理念并非是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律而自然出現(xiàn)的產(chǎn)物,而是人為提出的、基于現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行的一種補(bǔ)充與完善理念。相對(duì)于傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理而言,“超越預(yù)算”理念更是主張取消以往企業(yè)經(jīng)營中的年終總預(yù)算制度,試圖將總預(yù)算分解到經(jīng)營步驟中的各個(gè)環(huán)節(jié),因而企業(yè)的向心力也就相對(duì)比較分散了。對(duì)于企業(yè)整體的規(guī)劃與走向有著不利的影響。

4全面預(yù)算管理的優(yōu)點(diǎn)與弊端

4.1全面預(yù)算管理的優(yōu)點(diǎn)

全面預(yù)算管理經(jīng)過多年來的發(fā)展與繼承,該制度所包含的意義是重大的,其優(yōu)點(diǎn)也是有目共睹的,自從公司企業(yè)經(jīng)營制的出現(xiàn)開始,全面預(yù)算管理制度就開始了其發(fā)展過程,伴隨著公司制的一路發(fā)展,全面預(yù)算管理制度如今也已經(jīng)大體上得以完善,趨于成型。全面預(yù)算管理制度的存在,不僅對(duì)于企業(yè)在經(jīng)營中能夠提前預(yù)算出生產(chǎn)投入的成本以及可獲得的效益多少,而且對(duì)于企業(yè)的部門關(guān)聯(lián),資源的優(yōu)化配置,企業(yè)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),企業(yè)的發(fā)展壯大有著極為重要的意義。另外,全面預(yù)算管理制度對(duì)于預(yù)測企業(yè)經(jīng)營中存在的風(fēng)險(xiǎn),面臨的危機(jī)都有提前的預(yù)測能力。對(duì)于維持企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行,發(fā)展壯大有著重要的作用。

4.2全面預(yù)算管理體制的弊端

在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式中,為了實(shí)現(xiàn)預(yù)算的真實(shí)確切性,公司都設(shè)立了專門的預(yù)算部門,投入了較大的人力,物力,財(cái)力來進(jìn)行預(yù)算這一制度的實(shí)施。而且全面預(yù)算制度的周期性較長,所涉及的涵蓋面較廣,想要在短時(shí)間內(nèi)高效率地作出全面預(yù)算并不是一件容易的事,這就導(dǎo)致企業(yè)需要消耗較大的人力資源,物力資源來進(jìn)行全面預(yù)算,也無形之中導(dǎo)致了資源的浪費(fèi)與消耗,過多地消耗人力物力資源來進(jìn)行全面預(yù)算,會(huì)影響公司經(jīng)營中的正常工作效率,不利于公司的長久發(fā)展,長期以往必定會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營的問題。

5超越預(yù)算理念與全面預(yù)算管理的內(nèi)在聯(lián)系

超越預(yù)算理念盡快是1998年才正式提出的新型企業(yè)管理理論,發(fā)展歷史也并不久遠(yuǎn),看似與已經(jīng)擁有幾十年發(fā)展歷史,擁有穩(wěn)固根基的傳統(tǒng)全面預(yù)算管理制度并不相干。然而究其根本,便可發(fā)現(xiàn)超越預(yù)算理念與全面預(yù)算管理之間的內(nèi)在聯(lián)系。全面預(yù)算管理制度是企業(yè)制度自創(chuàng)立以來一直存在的企業(yè)經(jīng)營制度,而超越預(yù)算理念是在近年來才從企業(yè)的經(jīng)營制度中新興衍生出來的經(jīng)濟(jì)理念,因此可以說明超越預(yù)算理念在一定程度上是對(duì)全面預(yù)算管理的一種傳承與發(fā)展,其延續(xù)了全面預(yù)算管理制度的內(nèi)在本質(zhì),并立足于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系的基礎(chǔ)上加以發(fā)展改進(jìn)。二者之間是一個(gè)繼承與發(fā)展的關(guān)系。

6基于超越預(yù)算的全面預(yù)算改良方式

6.1對(duì)全面預(yù)算管理結(jié)構(gòu)的改良

傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理體制的結(jié)構(gòu)模式是自上而下的梯級(jí)結(jié)構(gòu)模式,又最上層的管理人員負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)預(yù)算體制的統(tǒng)籌與安排,而后將具體預(yù)算任務(wù)下放到下屬的每個(gè)部門或單位,然后依次下放,最終落實(shí)到每一個(gè)人頭上。而這樣的管理結(jié)構(gòu)相對(duì)比較松散,權(quán)力過于集中,無法有效地實(shí)施高效率的全面預(yù)算,而結(jié)合“超越預(yù)算”理念的觀點(diǎn),這一結(jié)構(gòu)組織將得以改善,通過對(duì)管理結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提高整個(gè)預(yù)算管理機(jī)制的工作效率,提高工作能力。

6.2對(duì)全面預(yù)算管理控制的改良

傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理機(jī)制中是按照一定的預(yù)算方式進(jìn)行預(yù)算工作的,比如會(huì)在一個(gè)固定的時(shí)間段周期內(nèi)進(jìn)行某一部分的預(yù)算,或者針對(duì)某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易來進(jìn)行局部的預(yù)算,而這樣存在的弊端就是無法全面地對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)情況有真實(shí)的了解,增加了經(jīng)濟(jì)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)。而結(jié)合“超越預(yù)算”理念的觀點(diǎn),對(duì)公司業(yè)務(wù)的預(yù)算下放到每一個(gè)經(jīng)濟(jì)部分,對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行預(yù)算,這樣就有效地控制了公司經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性,有利于對(duì)公司業(yè)務(wù)的整體預(yù)算。

7結(jié)論

通過以上的分析與探討,我們可以發(fā)現(xiàn),盡管傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理在現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)營中已經(jīng)出現(xiàn)了一些弊端與漏洞,與現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)營已經(jīng)表現(xiàn)出了一種不能完全兼容的局面。然而其對(duì)于當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)經(jīng)營還是有著較大的作用與意義的,因?yàn)閭鹘y(tǒng)全面預(yù)算管理經(jīng)過了多年來的發(fā)展與完善,它是基于中國的現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)情況,企業(yè)經(jīng)營所發(fā)展起來的一種經(jīng)營制度,即便在當(dāng)下企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)用中出現(xiàn)了一些不兼容問題,其對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮的作用還是相當(dāng)大的。至于一些當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)者提出的“超越預(yù)算”理論,單純想要通過這種理論來完全取代傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理體制,是不現(xiàn)實(shí)的。無論是從“超越預(yù)算”理論的實(shí)際性作用考慮,還是從其發(fā)展的歷史出發(fā),這種觀點(diǎn)理論起碼在目前是并沒有較多的實(shí)踐基礎(chǔ)來對(duì)其進(jìn)行支撐的。因此,不能單純講運(yùn)用“超越預(yù)算”來完全取代傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理,應(yīng)該正確處理二者的關(guān)系,采取相互借鑒,取長補(bǔ)短的做法,才能更好地促進(jìn)預(yù)算管理體制的良性發(fā)展。

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