信任關(guān)系、利益獲取與集群企業(yè)間合作行為*

陳曉峰 孫月平 金 飛

引 言

隨著信息化、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的到來以及國際金融危機(jī)后全球市場競爭的日趨激烈，企業(yè)基于其內(nèi)部資源整合所帶來的競爭優(yōu)勢正在被削弱，企業(yè)間的合作逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的新途徑。產(chǎn)業(yè)集群作為由相關(guān)聯(lián)企業(yè)與相關(guān)機(jī)構(gòu)組成的一種產(chǎn)業(yè)空間組織，由于其具有的地理臨近性和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性為集群內(nèi)企業(yè)間合作提供了便利。集群企業(yè)間合作行為通常以較少的機(jī)會主義行為和協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢而備受青睞，也使其較之一般企業(yè)間合作行為顯得更為主動與持久。①而且，集群內(nèi)企業(yè)間合作在整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群演進(jìn)、轉(zhuǎn)型與升級過程中也扮演著不可替代的角色。然而，當(dāng)前我國很多產(chǎn)業(yè)集群的生存和發(fā)展環(huán)境已發(fā)生很大變化，很多曾經(jīng)給地方經(jīng)濟(jì)帶來繁榮的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群出現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新能力偏弱、動態(tài)適應(yīng)性不足與組織結(jié)構(gòu)僵化等問題，普遍面臨集群化成長障礙。②以產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展在全國較為典型和發(fā)達(dá)的江蘇省為例，許多以中小企業(yè)為主體的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)間的合作水平普遍較低(或處于自發(fā)狀態(tài))，只有少數(shù)幾家集群內(nèi)的龍頭企業(yè)的合作活動開展得比較充分(包括橫向或縱向的合作、雙邊及多邊的合作)。而且，由于產(chǎn)品同質(zhì)所誘發(fā)的低價(jià)競爭十分常見(如紡織服裝、化工等傳統(tǒng)加工制造型產(chǎn)業(yè)集群)，一些集群內(nèi)部企業(yè)無論大小，基本都是“五臟俱全”，這也導(dǎo)致了上述行業(yè)中龍頭企業(yè)與知名品牌十分缺乏，在全球價(jià)值鏈中也大都處于被“低端鎖定”的狀態(tài)?！?br>