加強建筑工程監理的措施分析

摘要：隨著建筑行業的發展，建筑工程質量越來越受到人們的關注，但是頻發的安全質量事故又給我們敲響了警鐘。做好建筑工程監理工作是保證建筑工程質量、安全的重要途徑，對于工程成本、工期的控制都發揮著非常重要的作用。不過，在實際工作中建筑工程監理還存在著許多不足，有待我們去完善。因此，本文將對當前建筑工程監理工作中存在的一些問題進行探討，并提出相應的措施方法，以保證我國建筑行業的健康發展。

關鍵詞：建筑工程；監理；問題；措施

隨著建筑行業的發展，我國出臺了很多關于建筑工程質量方面的法律法規及管理方法，通過加強工程監理，在工程施工前對質量與安全進行嚴格的評估，在施工過程中加強對質量與安全的控制，在施工完成后對質量安全進行驗收，保證監理在工程建設中發揮重要的質量監督和管理作用。

一、工程項目監理的原則

（一）監理工程師的職責與業主的授權一致的原則。在項目工程監理的過程中，工程監理單位是業主委托進行工程監理工作的，即監理工程師的職責來自業主的授權。所以，在項目工程監理中，工程監理的造價控制必須要與業主進行協商，既保證業主的最大效益，又保證工程監理工作的正常開展。在項目工程的起初，工程監理單位在提出監理的目標和監理內容后，要與業主協商，得到業主的授權，達成相關共識后，通過簽訂委托監理合同和建設工程合同，使工程監理單位得到法律上的合理授權進行業主的工程監理工作，這樣既可以達到監理工程師權責利的統一，又可以對業主的工程項目進行科學的管理，控制工程監理的造價，保證業主的切身利益。

（二）公正、獨立、自主的原則。在建設工程監理的中，工程監理單位必須要一切從實際出發，做到具體問題具體分析，尊重事實，協調各方的關系，控制工程造價，維護相關利益主體的合法權利。在這個過程中，必須要始終堅持公正、獨立、自主的原則，監理單位要在權責利的基礎上，協調業主與施工單位雙方的一致性，這樣既可以保證業主投資收益的最大化，又可以保證施工單位實現生產的價值，達到互利共贏的局面。

（三）總監理工程師負責制的原則。在整個工程監理中，總監理工程師從整體全局的角度對項目工程進行現代科學有效的全面領導管理，健全工程監理機制，明確各方的權責利關系，制定工程監理的計劃，組織監理工作，考慮到業主的經濟效益與社會環境效益的結合，并對后期的監理工作進行總結、評價，這就形成了總監理工程師負責制的原則，也就要求總監理工程師在工作中，要以高度負責的態度和責任感，切實依據相關法律法規，既對業主負責，保障其獲得最大經濟效益，又對國家社會負責，獲得最好的綜合效益。

二、審查好施工組織設計和各專項施工方案

施工組織設計和施工方案是施工單位在施工過程的施工作業指導文件，也是我們現場監理工作的監督依據之一。

（一）《施工組織設計》要著重審查以下幾點：施工單位的內部審批手續是否齊全，有效；施工項目部的質量安全管理體系，技術管理體系是否健全；施工方法是否可行，質量保證措施是否具有針對性；進度計劃是否實際可行，工序搭接是否合理，總計劃工期是否符合合同工期的要求；安全、文明施工措施是否符合有關規定。

（二）對重點部位或關鍵工序，必須要求施工單位編寫專項施工方案，且方案要具體可行。特別要審查的方案有：深基坑、模板（特別是高大模板）工程施工方案，外腳手架搭拆方案，施工電梯、塔吊安裝工程施工方案，人工挖孔樁施工方案，臨時用電施工方案等。如模板（特別是高大模板）工程施工方案的審查重點為：安裝及拆除方案是否具體可行；支撐體系的強度和穩定性驗算是否符合要求；為架體穩定采取的構造要求和措施；模板安裝及支撐體系附圖與計算是否相符；危險源分析及其預防措施；架體專項驗收和監測措施等。

三、現場監理工作分析

（一）首先，在施工前必須認真熟悉圖紙（含設計變更），各專業圖紙配合對照，要真正理解設計意圖。這個工作環節，是我們現場監理工作最基本的、最起碼的要求。因此，必須做好它，容不得模糊和馬虎。發現圖紙不一致的、不合理的、錯漏的，提前或及時指出來。

（二）做好監理記錄。現場監理工作記錄最主要的有監理日志和旁站監理記錄。這兩份記錄是我們監理工作的原始記錄：第一，記錄要如實；第二，記錄要及時。特別是對存在的問題，必須要有問題的處理措施和處理結果使之形成閉合完整的記錄。所以，說到的做到的要記到。

（三）抓好工程質量控制關。質量控制是我們監理控制的重點，是業主最重視的監理工作內容，往往也是業主評價監理工作效果的主要依據。因此，要主動控制，重點進行預控和過程控制。

1、主要工程材料的質量控制。要做到嚴格“雙控”，進場時進行外觀檢查，核對出廠合格證，并現場見證取樣和送檢合格后方能使用到工程中。對經試驗不合格的材料，要及時向施工單位簽發通知，要求及時退場。

2、施工工序質量的控制。這是質量控制的中間環節，要采取過程和動態控制，必須堅持上道工序不經檢查驗收合格不得進入下道工序的施工。第一，隱蔽工程和重要部位或關鍵工序的質量控制：對隱蔽工程要嚴格按設計及施工規范要求重點檢查驗收，如鋼筋工程、基坑（槽）、人工挖孔樁成孔等；對重要部位或關鍵工序要進行現場跟蹤旁站監督，如砼的澆紙，砼后澆帶的澆筑，砼施工縫的處理，防水工程細部構造處理等。第二，在施工過程中，不能在現場隨便轉一轉或看一看，也不能等著施工單位申請驗收，要主動的、有目的的巡視或平行檢查，發現問題及時向施工單位提出整改，待整改或處理完后，還要進行復檢，驗證其整改或處理效果，決不能留質量隱患。

3、向業主提出合理化建議或對業主最關注最擔心的施工質量通病（如樓面及屋面板裂縫、墻體裂縫等）提出合理可行的預防方案

4、進度和投資方面的控制。施工進度控制方面，要嚴格按已審批的總施工進度計劃進行監控，發現施工進度滯后，及時要求施工單位加快進度，確保在合同工期內完成施工任務；投資控制方面，嚴格按施工合同及有關補充協議規定執行，工程進度款撥付前要認真審核施工單位報審的工程量清單是否與實際完成工程量相符，工程量增加簽證必須由業主、監理、施工三方共同進行現場核實確認，方能簽證，同時應留存相應的影像材料。

（四）召開監理工地例會。工地例會是現場監理工作的一種重要形式和措施。視工地實際情況及時召開。召開工地例會是為了解決和處理問題，因此要有針對性，不能為了開例會而開例會。

四、結語

工程建設的過程是一個非常復雜的系統工程，不僅要求各參建單位按照國家有關的法律法規和雙方所簽訂的施工合同嚴格執行，而且還要做好工程項目實施的外部環境和內部環境中各種干擾因素的調查研究工作。采取主動控制，預防可能出現的質量偏差，防止質量問題的發生，確保工程目標的實現。

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