如何做好工程造價和預算的工作

摘要：工程項目造價和預算的確定與管控是建設項目管理中不可缺少的，尤為重要的組成部分，它能夠在建設項目的所有過程（投資決定、設計、招標以及施工）中對其采取有效的措施，把建設項目將要發(fā)生的和已經(jīng)發(fā)生的全部費用控制在批準的額度內(nèi)，以防超出。并且可以隨時發(fā)現(xiàn)中間的偏差，及時作出調(diào)整，來確保投資估算、造價、設計概預算、和竣工結(jié)算等一系列管理目標的實現(xiàn)，達到合理使用人力、物力、財力，同時來獲得最大限度上的投資效益。而且就施工方而言及時精準地編制好工程的預算，既能夠達到利于企業(yè)合理組織人員和生產(chǎn)，又能為企業(yè)的經(jīng)濟核算和管理提供服務。這篇文章從工程造價及控制和其管理，工程預算編制質(zhì)量、審查等一些列來論述

關鍵詞：工程造價及控制；造價管理；工程預算；投標；審查；工程圖的預算編審

先說說造價及其控制，如果施工企業(yè)要想實現(xiàn)工程造價有效地控制，應該從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等方面考慮有正對性的采取有效的措施。那么控制施工造價有效的方法就是把技術(shù)措施與經(jīng)濟措施相結(jié)合，所以，目前想要提高項目投資效益，在工程建設過程中必須先解決技術(shù)與經(jīng)濟有機結(jié)合的問題，要通過比較建設工程技術(shù)以及分析建設工程經(jīng)濟和評價建設工程效果，尋找合理的方法處理技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合的問題，而且要努力做到在技術(shù)先進情況下保持經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理的前提下保持技術(shù)先進，把降低控制工程造價的理念滲透到工程的各個環(huán)節(jié)之中。建設工程造價的有效控制就是在投資決策階段、設計階段、工程發(fā)包階段、合同實施階段把建設工程造價的發(fā)生額控制在批準的工程造價限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標的實現(xiàn)，以求在各個建設項目中能夠合理地使用人力、物力、財力取得較好的投資效益，最終實現(xiàn)使竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生，應該注意以下幾方面：1、決策階段工程造價的控制；2、編制投資估算的必要性；3、投資估算是設計的估計反映；4、設計階段工程造價的控制；5、優(yōu)化設計方案；6、工程項目實行限額設計控制工程造價等一系列問題，這些方面都注意到的話工程造價及控制方面會做得更好，就不會擔心造價及控制方面會出現(xiàn)問題或漏洞。

其次是工程造價管理：就是有效準確地使用專業(yè)知識和專門技術(shù)去計劃和控制資源、造價、盈利和風險。全面造價管理是一種管理各種企業(yè)、工作、設施、項目產(chǎn)品或服務的全生命周期造價的系統(tǒng)方法。全面造價管理是一個工程實踐領域，在這個領域中，工程經(jīng)驗和判斷與科學原理和技術(shù)方法相結(jié)合，以解決經(jīng)營管理和工作計劃，造價預算，經(jīng)濟和財務分析，造價工程，工作與項目管理，計劃與排產(chǎn)，造價與進度的情況度量與變更控制等問題。

第三工程預算：在工程造價管理中可以確保工程造價的科學性、保障建筑工程成本的合理性，以及有助于編制建筑施工設圖，建筑工程預算在工程造價管理中的重要意義，讓項目工程主體以及施工單位更加重視，所以把工程預算做好，做精對施工企業(yè)會產(chǎn)生很大的作用。工程預算是對工程項目在未來一定時期內(nèi)的收入和支出情況所做的計劃。它可以一通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價并反映工程的經(jīng)濟效果。它是加強企業(yè)管理、實行經(jīng)濟核算，考核工程成本，編制施工計劃的依據(jù)；也是工程招標報價和確定工程造價的主要依據(jù)。

第四工程投標：就我國建筑企業(yè)投標過程中所存在的問題，存在投標人之間相互協(xié)商投標價格進行串標，導致投標報價同時提高或降低從而獲得中標資格，而相應的串標和陪標企業(yè)也從中獲得利益，違反了招投標所應遵循的公開、公平和公正原則，不利于招投標工作的健康發(fā)展，也不利于建筑企業(yè)提高自身競爭力和增強市場活力。我想如果以后在我國建筑企業(yè)行業(yè)內(nèi)能做到以下五點，那么在工程投標中所產(chǎn)生的問題會有所下降（一）投標企業(yè)可以調(diào)整標價策略 （二）在招標文件中應對投標企業(yè)標書內(nèi)容進行要求 （三）必須加大對投標工作中不法行為的打擊 （四）要從政府層面加強監(jiān)管 （五）實施“合理低價中標法”。

第五工程審查：在工程審查中，能運用的方法有很多，但經(jīng)常情況下，所采用的方法有以下幾種常見的方法：經(jīng)驗審查法、全面審查法和重點審查法。具體來說經(jīng)驗審查法就是工程人員需要按照經(jīng)驗審查使得對容易出差錯的地方進行審查；全面審查就是更全面的、細致的、仔細的的審查和核查，此方法的優(yōu)點就是全面細致，不易漏掉并且做到了面面俱到，但是也不是完美的，就是相當?shù)馁M時費力。重點審查法就是要根據(jù)預算中存在的一部分的重點部分進行較為細致的審查。情況不同，相對所采取的審查方法也是有所不同的。如果遇到預算編制質(zhì)量較差時，這時要采取全面審查的方法；如果對時間比較緊規(guī)模比較大，預算編制質(zhì)量比較好的，一般可以采取經(jīng)驗法和重點法相結(jié)合的審查方法，從而大大提高工作的效率。

第六工程圖的預算編審1、影響工程圖預算編制結(jié)果準確性的因素。預算編制超前性注定了從一開始就存在著不可避免的缺陷和問題。影響因素主要有以下幾方面：（1）工程階段性對預算的影響。（2）設計變更與修改。2、加強預結(jié)算的審核，保證工程計量的準確性，預算工作完成后，校審會起到避免漏算、多算、重算，提高預算的準確性，更能加快工作的進展。（1）預算單價選用的審核：要定額主材價格套用是否合理；單價內(nèi)容是否與設計相符。（2）取費審核：需根據(jù)當?shù)毓こ淘靸r管理部門辦法的文件及規(guī)定要個遵守并執(zhí)行。審核時更應該注意取費文件的時效性；費率計算是否正確。

在當今建筑行業(yè)中“豆腐渣”工程隨處可見，嚴重阻礙了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。為了促進建筑行業(yè)的發(fā)展，避免國家資金的浪費，應該加強對工程造假的控制。一旦造價失控，將會帶來不小的資金損失。在招標是，應該注意對工程造價的控制，保證經(jīng)濟效益的獲取。而且對于施工單位來講，預估算的編審質(zhì)量以及控制好工程預算中的消費金額。應該采取的主要途徑有以下幾個方面：1、牢牢樹立起非常相當?shù)木礃I(yè)精神和熱情的服務態(tài)度，嚴格把關，通過不同的手法和方法，來維護國家以及建設單位的相關的權(quán)益的基礎提前下，與此同時來保障施工企業(yè)的相關合法權(quán)益，才能知道一點一滴都來之不易，應該好好地珍惜。工程預算在施工企業(yè)管理中十分重要，在施工企業(yè)中編制準確的施工圖預算是非常必要的，編制精確地施工圖預算也是必要的總而言之，預算審查工作的政策性比較強，而且對技術(shù)要求也很高，并且工作量大繁瑣。如果能有效的解決以上各方面問題，那么預算審查工作也就可以達到預期的目的和目標，這項工作是控制整個施工工程中工程造價各個環(huán)節(jié)的重中之重，所以施工企業(yè)在工程預算這項工作上必須要讓每一個建設單位和部門高度重視。及時準確地編制工程預算，既能夠有利于合理組織企業(yè)生產(chǎn)，又能為企業(yè)的經(jīng)濟核算和管理提供更好地服務，同時也要求我們認真從事建筑行業(yè)工作人員努力學習，提高自己的業(yè)務水平，并要理論與實踐相結(jié)合，認真手機和整理資料，掌握國家和市場信息，為祖國建設和企業(yè)騰飛做出貢獻。