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建筑施工質量控制的影響因素及完善對策

2014-04-12 00:00:00李仁會
管理學家·學術版 2014年11期

摘要:隨著建筑行業的快速發展,施工項目越來越多,建筑施工質量事故也越來越多,施工質量控制受到了人們的廣泛關注。本文主要對建筑施工質量控制的影響因素進行分析,結合實際情況,提出有效的完善對策,保證建筑施工的順利完成,提高建筑施工質量。

關鍵詞:建筑施工;質量控制;影響因素;完善對策

建筑施工質量優劣與建筑施工企業發展有著直接的關系,從小方面來說,建筑施工質量優劣就是影響企業效益與發展的重要因素;從大方面來說,建筑施工質量優劣與人們的財產生命安全及企業運營有著一定的關系。在建筑施工中,一定要重視施工質量控制,明確影響施工質量的因素,深入分析與探討,提出完善對策,提高施工質量。

一、建筑施工質量控制的影響因素

(一)人員因素。針對建筑施工企業來說,建筑單位管理隊伍綜合素質的高低是影響建筑工程質量、效益的重要指標。所以,在選擇施工企業的時候,一定要對其施工管理隊伍的綜合素質進行考察,保證其具有相應的實力與素質,能夠充分發揮其自身作用。根據我國規范標準的規定,監理在施工現場擁有無可爭辯的最高權利,因此,監理工程師的綜合素質是確保施工質量的主要因素。針對建筑施工企業技術人員來說,其工作內容主要就是負責細部施工項目,而建筑施工各環節質量均會對建筑整體質量產生影響,所以,一定要對技術人員進行思想素質培訓,提高技術人員對工程施工質量的關注,進而確保建筑施工質量達標。

(二)材料因素。在建筑施工過程中,施工材料是影響施工質量的重要因素,因此,建筑施工企業一定要設立專門的材料采購部門,落實材料責任制。與此同時,材料采購人員一定要具備相應的專業知識與職業道德素質,能夠對材料質量進行有效的鑒別,并且嚴把材料質量關,避免不合格材料進入施工現場,對建筑施工質量產生影響。除此之外,在進行材料保管的時候,也要安排專門人員,詳細記錄材料的使用,避免出現浪費情況。

(三)機械設備因素。機械設備是建筑施工中不可或缺的重要工具,現代化施工也離不開現代化設備,設備運行情況對建筑施工質量與進步有著直接的影響,一定要予以高度重視。與此同時,一定要重視機械設備使用、維護、保養等工作的開展,時刻保證機械設備的最佳狀態,進而促進施工的順利完成,并且保證施工質量達標。

(四)造價因素。大部分施工企業為了獲取最大的經濟效益,均是盡可能的降低施工成本,而過度減少工程造價,便會引起一些質量問題。建筑工程造價高低和建筑施工質量有著密切的關系,工程造價過低就會增大施工作業壓力,在資金限制下,施工企業便無法購買高質量材料,進而影響了建筑施工質量。在建筑施工中,普遍存在著材料成本消耗比過大的情況,而過小的工程投資,就會導致施工材料質量與性能不達標,進而出現一些質量問題。

(五)環境因素。除了以上影響因素之外,外界環境也是影響建筑施工質量的重要因素。外界環境主要包括地質、地形、水文、溫度、氣候等,因為外界環境較為復雜、多變,因此,在建筑施工中,一定要根據不同的環境因素采取不同的處理措施,盡可能充分利用外界環境,改善不良環境因素,確保建筑施工的順利完成,并且保證建筑施工質量達標。

二、建筑施工質量控制的完善對策

(一)提高管理人員的綜合素質。在建筑施工質量控制中,管理人員的綜合素質與能力高低對管理工作質量與效果有著直接的影響,可以說,管理人員的綜合素質和整個建筑施工質量之間有著密切的聯系。因此,在建筑施工中,不僅要強化管理工作的落實,還要重視管理人員綜合素質的培養與提升,這就需要施工企業組織培訓教育活動,提高管理人員的專業水平、操作能力與管理水平,提高其管理責任意識,進而全面落實各項管理工作,保證建筑施工質量達標。與此同時,還要全面提高施工隊伍的綜合素質與安全意識,保證建筑工程施工嚴格按照相關規范標準執行,進而保證建筑工程施工質量達標,實現建筑工程施工的經濟效益與社會效益。

(二)強化材料管理。建筑施工材料管理就是指從建筑材料引進到施工結束,施工企業對所有建筑材料的管理工作。其主要包括以下內容:一是,做好建筑材料計劃管理工作,保證施工現場的材料供應,促使建筑施工的順利完成。二是,強化建筑材料驗收與進場環節管理,為保證建筑施工質量奠定堅實的基礎。三是,強化建筑材料的存放、使用,避免浪費,盡可能實現建筑材料使用的最大效益。四是,施工結束之后,回收可用建筑材料,并且進行現場清理工作。

(三)機械設備管理。在建筑施工中,一定要結合建筑建設規模與施工工藝選用恰當的機械設備,在使用中避免閑置,強化機械設備的維護與保養,充分發揮其施工作用,保證施工的順利完成。

(四)工程造價控制。在建筑施工中,因為大部分人員都缺乏質量成本控制觀念,導致增加了工程造價。因此,一定要將質量控制與工程造價聯系起來,制定嚴格的責任制度,及時監督檢查施工進度,提高工作人員意識,確保施工質量達標。

(五)強化現場管理。在建筑施工中,一定要重視現場管理,嚴格監督施工進度,并且達到安全施工與文明施工要求,全面提高施工質量。與此同時,針對地質、地形、水文、溫度、氣候等外界因素進行全面考慮,采取相應的預防措施,減少質量問題的發生,保證施工的順利進行。除此之外,在建筑施工中,普遍存在著協調不暢的問題,如電氣施工與土建施工銜接不良,給排水設置與建筑結構不協調,各種預制件、預埋件與建筑結構設計不合理等,此時,一定要強化施工現場的協調工作,保證各項工作的有序進行,全面提高建筑施工的整體質量。

除此之外,一定要重視施工進度管理。建筑施工管理內容很多,進度管理就是其中的一項內容,要想保證施工進度的合理、科學,就一定要加強各方面的配合,只有保證設計方、施工方、投資方的互相配合,才可以保證整個工程建設在預期的時間內完成。在建筑施工中,一定要重視各方之間的聯系,并且嚴格按照制定的施工進度執行工作,同時強調設計方、施工方、投資方之間的交流,保證施工各環節的有效進行,一旦出現問題,馬上進行分析,結合具體情況,采取相應的措施予以解決,保證施工進度的同時,也控制了施工質量。

三、結束語

總而言之,在建筑施工中,要想實現質量控制目標,就一定要提高施工質量意識,強化施工現場管理,提高施工隊伍與管理隊伍素質,明確施工過程中存在的影響因素,根據工程施工的實際情況,采取有效的改進措施,提高各施工工序質量,進而保證建筑施工質量整體達標,實現建筑施工的經濟效益與社會效益。

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