論金融管理在企業經營管理中的運用

摘要：隨著市場經濟的深化，貨幣資金在企業運作中的融通，包括貨幣流通、信貸資金的吸收與運用、有價證券的買賣，保險信托租賃以及國內國際之貨幣支付結算等金融活動都直接影響到企業經營、管理及盈利，因此，金融管理在企業經營管理中更加重要。本文通過探討金融管理在企業經營管理中的重要意義，分析金融管理在企業經營管理中的作用，結合多年從事金融管理相關工作的經驗指出企業金融管理需要做到的一些關鍵點，并對如何加強金融管理提出了自己的看法和建議。

關鍵詞：金融管理；企業經營管理；應用

金融是現代經濟的核心，是整體經濟的循環系統和經濟增長的推進器；充分利用金融資源，改善企業的運營績效是我國各類企業面臨的重大課題。金融是指貨幣資金的融通。即指貨幣、信用、銀行以及與之直接相關的經濟活動，包括貨幣流通，信貸資金的吸收與運用，期貨、外匯、有價證券的買賣，保險信托租賃以及國內國際之貨幣支付結算等。金融是一種交易活動，金融交易本身并未創造價值。但金融管理手段可以將未來收入變現實收入，以爭取時間價值，是一種可以獲得更加巨大現實價值的方式，是直接涉及到企業經營的活動，因此，金融管理實際上是企業經營管理的一個重要方面。

一、金融管理和企業經營管理的內涵

金融管理指對貨幣流通活動和信用活動以及與之相聯系的發行、兌換、結算等經濟活動的管理、規范。企業經營管理是指管理者通過了解企業外部環境（政策、投資環境、市場環境、消費者心理等）的變化，對企業經營策略、管理思想、發展戰略等進行規范性總結，并及時對企業內部組織結構進行適應性調整和變革調整，使企業達到充分利用現有的要素、資源，發揮企業生產方式最大效用的目的。企業經營管理的調整必須根據金融管理適時做出調整，才能發揮企業經營管理作用，金融管理在企業經營管理中的重要作用主要體現在以下幾個方面：① 企業經營管理活動的基本前提是金融活動，企業只有籌集一定的資金，才能進行生產經營。如果企業不能考慮到金融管理方面的問題，將無法籌集足夠的資金，維持其生產經營活動。②企業正常運轉離不開必要的金融活動。企業想要正常進行生產經營活動，就必須通過本身的力量，維持生產活動的穩定進行。另外，在市場經濟下，企業可能面臨困難，從而導致企業發展受挫，為了避免這種情況的出現，企業就要在日常工作中做好金融保障與管理工作。企業的經濟活動，具有金融的本質特征。將金融管理應用于企業經營管理，充分利用企業現有金融資源，是提升企業金融管理績效的重要途徑。

二、金融管理在企業經營管理中的作用

金融管理在企業的經營管理過程中發揮著至關重要的作用，這些作用主要體現在以下幾個方面：第一，金融活動為企業的經營管理活動的正常進行提供堅實的物質基礎，因而，只有當企業有足夠的資金基礎之后才能最大限度地開展企業經營管理活動；反之，則企業的日常經營管理活動得不到物質保障，所以企業一定要擁有足夠的資金；第二，企業的金融活動為企業的正常運行提供了先決條件。在企業的經營運行中，有可能會面臨著很多意想不到的資金困難，我們可以通過對將企業的金融進行有效的管理來避免這種情況的出現，而充足的金融資源又為企業的金融管理的提升提供了有利的條件。

三、金融管理在企業經營管理中存在的問題

（一）企業的資金難以回收。在企業的運行中，企業難以將資金回收是企業發展過程中一個致命的問題。一旦遇到這種情況就有可能導致企業的經濟效益的降低，甚至導致企業的破產。企業的金融管理中的資金難以回收問題主要是因為企業對金融風險的低估，這就導致了企業在回收資金時可能會發現與其合作的企業由于各種各樣的原因而不能及時地歸還資金，從而使得企業由于資金不能順利地被償還而煩惱，進而影響到企業的經濟效益?？傊?，企業的資金難以回收是金融管理過程中不容忽視的問題。

（二）企業沒有合理的融資結構。就目前情況而言，融資結構的不合理問題普遍存在于許多企業的金融管理中。企業中的貸款流失狀況的出現使得企業的擴大經營計劃不能正常實施，進而導致了企業的市場競爭力的不斷下降，有的企業還會出現壞賬現象，從而導致了企業的信貸信用問題的出現。因此，企業融資結構的合理性與否直接制約著企業的經營管理的運行正常與否。

（三）來自銀行的信貸不足。在現代的很多中小型企業中，來自銀行的信貸不足是一個普遍存在的問題。導致這個問題的影響因素很多，其中最主要的原因是中小型企業的固定資產相對較少，且信貸等級不高，這樣就使得企業在金融管理的過程中缺乏足夠的資金支持，也不利于企業經營管理工作的正常運行，因而，這是企業金融管理運行過程中亟待解決的問題。

四、針對金融管理在企業經營管理運用過程中出現的問題的解決措施

（一）企業需要設立相關的金融管理部門。金融管理部門對于企業的經營管理顯得至關重要，因此，設立相關的金融管理部門勢在必行。企業應該為金融管理部門聘請有資歷的金融管理人員，從而使得企業的資金能夠得到充分的利用。被聘任的金融管理人員應具備如下幾個方面的素質：第一，應具有一定的工作經驗，且能夠針對企業的金融問題提出科學有效的管理方法；第二，應具有長遠的眼光和創新性思維能力，可在日常工作中利用金融管理對企業的經營不斷地擴大，進而使得企業的資金得以充足，還提高了企業的競爭優勢。

（二）拓寬企業的融資途徑。企業的融資途徑是多種多樣的，不必拘泥于其中的一兩個途徑而不放。對于企業來說，不僅要向銀行借取信用貸款，而且還可以吸引其他的投資商進行有效的融資。

（三）對與其合作的企業進行信用評定。在合作之前，企業要對對方企業的信用進行全面、科學的信用評定?？梢詮囊韵聨讉€方面來對其進行信用評定：對方企業盈虧的具體情況、經濟效益狀況、產品質量、資本運作情況等，只有這樣才能降低企業在運行過程中的資金風險，使得企業的資金能夠處于一個相對穩定、安全的狀態。

（四）將企業的財務預算進行科學有效的規范。企業經營管理需要科學有效地規劃財務預算，所以，在企業的日常經營管理中財務預算的規劃工作是必不可少的。第一，應結合企業的資金和財務狀況，制定相應的財務發展計劃；第二，應進行相應的市場調查，掌握國內金融新政策，而后據相關調查結果分析、預算，進而掌握企業資金的收入和支出。

五、總結

本研究主要從以上三個方面進行了詳細的闡述，通過以上的研究我們可以知道企業的金融管理對于企業的經營管理來說是相當重要的。金融管理的好與差直接關系到企業的經營管理的長久發展。