宋紅霞
河南省人民醫院肝膽外科 鄭州 450003
無縫隙護理工作理念系美國佛羅里達州的湖地醫療中心在1989年推出,體現以人為本的管理思想[1],是現代護理管理的新突破,主要目的是保證護理的連續性和完整性[2],在職能、運作、組織銜接等方面進行專業改善,滿足患者無縫隙需要,從而使護理工作透明,提高工作效率及患者滿意度。連續靜脈輸液是臨床常用的基本護理操作之一。2013 -12—2014 -01,我們對肝膽外科患者連續靜脈輸液中實施無縫隙護理模式,取得較好效果,現報道如下。
1.1 一般資料 將48例患者隨機分為實驗組和對照組,每組24例。對照組:男11例,女13例;年齡18~52 歲,平均(32.80 ±3.62)歲。實驗組:男14例,女10例;年齡22~50 歲。入選標準:患者連續輸液≥6 組/d,且不使用3 L 營養袋,不接受血管活性藥物等。須嚴格控制用量的特殊藥物治療,不使用注射泵或輸液泵。患者意識清楚,精神狀態正常,患者及陪護人員理解本次研究目的并自愿參加。兩組患者性別,年齡、基本病情比較,差異無統計學意義(P >0.05),具有可比性。
1.2 研究方法 將科室20 名護士隨機分為兩組分別在兩組進行護理。對照組平均為每人6 瓶液體,采用常規護理模式。實驗組平均6 瓶液體采用無縫隙護理模式。調查患者在輸液過程中對護士的意見依次為:(1)更換液體不及時。(2)不能主動提供服務。(3)健康教育不到位。根據該結果進行原因分析,其中存在的主要問題有護士巡視不到位,不能很好把握更換液體時間,護理人員分配不合理,導致呼叫時間長且無人應。護理人員責任不夠明確,護理工作程序混亂,與患者及家屬溝通不及時等。通過發現并總結出以上傳統護理模式中存在的縫隙,科室對該縫隙進行方法改進,加強護士的主動服務意識,促使其自覺巡視病房,讓護士主動應對代替被動應鈴。細化分組,使責任明確到人,責任護士負責自己所管患者的一切事情,全程服務。設立巡視卡,規范巡視內容及巡視時間。靜脈輸液中的安全問題之一是輸液后沒有按時巡視,未及時發現患者異常現象從而引起不良后果[3]。責任護士在病房之間巡視,注意觀察液體滴速、有無外滲、不良反應,詢問患者有何需求、有無不適,并及時給予幫助。掌握患者輸液動態,估計需更換液體和拔針的時間等,以便及時有效處理。另外,護士在巡視病房時,還要結合患者的病情及所輸注藥物性質進行相應的健康宣教,重視患者的疑問和主訴[4],給予及時處理。在患者輸液過程中,責任護士若在進行其他治療護理,如穿刺、霧化、灌腸等,要先評估做這些工作所需要的時間,評估這期間是否有病人會呼叫,事先處理好(急診除外)。觀察并統計兩組患者在輸液紅燈呼叫次數、更換液體時間、護理缺陷發生率及患者滿意度。
實驗組護理效果均優于對照組。
2.1 紅燈呼叫次數 對照組;提醒護士更換液體//拔針83例、外出檢查后提醒護士輸液5例,提醒有不適主訴5例,提醒需要生活協助9例,提醒需注射餐前胰島素4例,其他7例。實驗組:分別為13例,2例,1例,4例,和0例。
2.2 更換液體所用時間 對照組:平均(59.30 ±9.43)s,實驗組;平均(30.37 ±7.52)s。
2.3 護理缺陷發生率 對照組:查對不嚴謹3例,執行醫囑不及時7例,監護失誤4例,護理措施未落實6例。實驗組:分別為1例,3例,0例,1例。
2.4 患者滿意度(%) 對照組:按時巡視病房83.4,主動提供服務85.1,態度熱情周到86.5,技術操作滿意88.3,及時解決問題92.4。實驗組:分別為100,100,99.6,98.7 和97.8。
無縫隙護理服務的本質是找出護理服務中存在的所有縫隙,再針對其根源進行改革,通過對患者進行連續靜脈輸液期間的無縫隙護理,明確了護士的責任,激發了護士的主觀能動性,提高工作效率,讓護士有更多的精力與時間服務于病人,讓患者滿意,家屬放心。本組結果顯示,在臨床連續靜脈輸液中,無縫隙護理在很大程度上提高了護理工作質量,其優勢主要有以下幾個方面。
3.1 提供優質護理,減少護理缺陷 研究表明[5],查對不嚴和違反操作規程是護理缺陷發生的主要原因。傳統的更換液體流程無法有效落實床邊雙人核對制度,而無縫隙護理,則是由治療班護士核對液體后掛于患者的輸液架上,由責任護士更換液體前再次進行核對。該模式更好的將雙人核對制度與臨床結合起來,從而實現了護理查對制度的具體化,進一步規范了護理行為,有效預防護理差錯發生,減少了護理缺陷發生率。在無縫隙護理實施的過程中,促進了責任護士對所負責患者病情的掌握,更好地對患者提供全程、連續、無縫隙的護理,讓患者感受到更優質的護理服務,促進了優質護理服務理念在病房的推行。
3.2 把護士還給患者 實施無縫隙護理后,責任護士能更好掌握患者的輸液動態,及時更換液體,減少了往返于護士站的次數,能合理有效安排其他治療護理工作。在巡視病房過程中,可以為患者提供有關藥物知識,用藥后不良反應及輸液過程中的注意事項等。綜合評估患者需求,在患者紅燈呼叫前及時解決。增加了護士工作的計劃性,提高了工作效率,細化了工作內容。在護士主動巡視病房的同時,拉近了護士與患者及家屬的距離,真正做到把時間還給護士,把護士還給患者。
3.3 職責明確,提高患者滿意度 實施無縫隙護理后,優化了排班模式與工作流程。護士分組包干患者,進一步合理配置人員,使護士明確崗位職責和工作標準,加強了護士工作的主動服務意識及行為,有效降低了紅燈呼叫率,改善了病房環境。在主動巡視病房過程中,與患者及家屬及時溝通,了解他們的心理狀態及需求,及時有效的解決問題,讓患者在舒適的環境中得到關心與重視從而提高了患者滿意度。
[1]韓永菊.1 768例住院患者無縫隙護理效果分析[J].廣西醫學,2007,29(1):127 -128.
[2]王蘭,黃正文,亢林萍,等.產科無縫隙護理體會[J]. 齊魯護理雜志,2006,12(4):772 -773.
[3]田麗麗,卞玲玲,翟清華淺談靜脈輸液中的安全問題及對策[J]中國實用神經疾病雜志,2009,12(24):96.
[4]黃娟.人文關懷在靜脈輸液中的應用[J].中國實用神經疾病雜志,2008,11(8):140 ‐141.
[5]梁玉珊.對我院58 起護理缺陷原因分析及防范對策[J].護理管理雜志,2008,8(8):59 -60.