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如何加強市政施工管理

2014-03-22 17:44:37邵海標
科技創新與應用 2014年10期
關鍵詞:管理措施特點

邵海標

摘 要:作者根據多年工作經驗,結合專業理論知識,對市政施工現場的管理特點進行分析,并提出幾點改進措施,以期達到提高我國市政施工管理水平的目的。

關鍵詞:市政施工;特點;管理措施

社會的飛速發展,城市化水平逐漸提高,帶動城市建設快速發展。隨著市政城市建設施工的增多,市政城市建設施工管理也越來越受到重視,過去的管理思路,管理方法,已經適應不了新城市的發展步伐,由于其施工特點與其他的建設施工項目不同,如工期短、規模大,受城市內部施工的影響導致工作的環境稍差等等。這樣的施工特點,使得市政施工管理的要求更細致,更嚴格。經過多年的工作經驗與管理經驗,結合施工特點與現場施工情況,簡要論述了加強市政施工管理的措施,并且充分考慮在保證施工質量的前提下,降低施工費用與保證施工安全的方法,希望通過淺顯的論述,為我國市政施工管理的提高提供一定的參考。

市政施工工程的發展,直接關系著城市的發展,這其中包括經濟快速發展的繁華的都市、經濟穩定發展的中小城市,及努力進行招商引資希望得到進一步發展的鄉鎮等等。隨著城市建設的快速發展,市政施工工程的數量急劇增加,規模也越來越大。但在經濟社會快速發展的今天,并非所有的行業都能跟上經濟發展的速度,例如市政施工過程中使用的設備、其他工器具、管理的方法措施等,不能完全跟上經濟發展的速度,給市政施工過程帶來一定的困難。因此,對于加強市政施工管理的研究課題受到越來越多人的重視,下面,筆者就市政施工過程的特點及加強施工管理的措施,作一簡單論述。

1 市政施工過程中的特點分析

就現在的市政施工管理過程來看,整體情況不好,施工工程的安全管理薄弱,安全控制水平較低,需要加強施工現場管理水平,分析主要的特點如下:

1.1 市政施工工程施工環境復雜多變,受自然環境限制的較多

一般來說,市政施工工程規模相對較大,一般均為外部露天施工,內部施工作業較少,不同的外部施工作業環境的多變性,給施工過程帶來困難。一些常見的復雜的外部市政施工工程有:地下管道的地下施工作業,大規模的建筑工程、城市高架橋的高空作業,水上大橋的水上施工作業,開通山路、鄉村等的道路施工工程等。這些施工工程作業,與其他建筑工程相比,具有工程量大、危險性高、情況復雜的特點,在施工過程中需要大量的人力物力支持,而且,有些工程的施工地點人員流動多,人員的不確定因素大,給現場維護秩序與安全管理帶來困難。市政施工工程受到自然環境的限制較多,無論從人員管理方面,還是從設備設施使用方面,安全隱患均高于一般的建筑工程,所以加強施工現場管理水平成為市政施工工程最重要的任務。

1.2 城市市政工程施工,要受到天氣、高空作業等條件的限制和影響

因為城市市政工程施工很多都是在外部露天環境中施工,而且一般的施工規模都較大,需要連續作業很多天,難以在一、兩天內完成施工,所以天氣條件直接影響著施工工程的難易。當天氣晴朗,風力較小,溫度適宜時,市政施工過程相對較安全,安全隱患相對較少;當遇有大雨、大風、大雪、冰雹等天氣,現場施工作業的難度大大增加,安全隱患也隨著增多,安全事故發生的幾率也增加。所以,在市政施工作業前,需關注天氣環境,如遇上述的惡劣天氣,盡量停止施工,以保證施工作業安全。除天氣環境對施工的影響外,還需注意高空作業的管理。隨著城市高層建筑越來越多,高架橋越來越多,導致高空作業施工工程也越來越多。高空作業本身的危險性就高,況且很多工程都是在人員流動量大、車輛流動量大的地點進行,這就給施工過程帶來更大的難度,發生安全事故的概率增加。在這種復雜的施工條件下,更需要加強市政工程施工的管理水平。

1.3 市政施工工程的不確定因素較多,突發性強

市政施工工程項目規模大、投入多,且多為政府投資項目,代表城市發展規模,人民群眾關注多,因此,在施工過程中需更加注意加強施工管理,避免安全事故的發生,給社會造成不良影響。但也正是由于以上的特點,施工過程受多種因素制約,如天氣、地質等自然因素,原材料、設備等施工硬件設施,人員、技術支持等軟件設施,與當地政府各部門間的溝通狀況等,這些因素的變化都會影響市政施工過程的變化,和施工質量與速度等,給施工帶來了很大的難度。

1.4 市政工程施工管理混亂,管理的水平較低

一般來說,市政工程的施工項目多承包到市政施工單位的下屬單位,多為雇傭的勞務派遣公司承包施工。承包施工隊的人員流動性大,很多員工業務水平低,給施工過程的監管帶來很大困難,施工管理水平差。且由于多數施工單位與監管單位都在同一系統政府職能部門下管理,導致施工單位與監管單位師出同門,也就是說生產與質檢歸在了同一部門,即監管單位很難公正的指導施工單位,這樣的管理模式也給施工工程的質量帶來了很大的困難。

2 加強市政工程施工管理的措施

2.1 提高施工工程中的質量意識,落實質量責任制

市政工程的管理和施工人員是工程的實施者和操作者,他們的行為是工程質量好壞的直接影響因素。只有通過各種方式來提高施工人員的質量意識,讓他們認識到質量在項目施工中的重要性,尤其是在市政工程項目施工中。通過提高全體員工的質量意識,調動每個施工人員的聰明才智,不斷的提高工程的施工質量。于此同時,還要在制度上來嚴格要求,落實工程質量責任制,加強考核,將責任要落實到個人。

2.2 要不斷的加強市政施工材料的管理

市政工程施工的材料的質量是工程質量好壞的重要因素。所以要加強施工材料的管理,對于材料的采購人員,要有較高的專業素質,能夠采購到質優價廉的施工原材料,同時還要責任心,不能夠因為社會不良風氣的影響,而影響到工程材料采購的質量。同時,在選擇供應商前需進行評價,選擇質量好,證件齊全,社會好評度高的廠家。對于采購來的材料,一定要進行嚴格和全面的檢查。對于不合格的材料要堅決退回去,保證施工材料的質量。

2.3 要充分發揮工程監理的作用,保證工程的質量

在市政工程施工中,雖然施工人員是施工的主體,但是施工監理單位是保證工程質量的一個重要的手段。在項目設計時,就要制定完善的工程監理制度,在施工的過程中,監理人員一定要盡職盡責,嚴格的監督施工的每一個過程,保障工程的質量和安全施工。只有做好項目施工過程中的質量和安全等方面的監理才能保障項目施工的順利完成。

3 結束語

在市政建筑過程中,施工管理很關鍵。文章論述了市政工程施工的特點,并針對特點提出了幾點促進施工過程管理提升的必要措施,希望通過淺顯的分析與討論,來提高市政施工的管理水平,為市政施工項目提供質量和安全保障。

參考文獻

[1]袁華.加強市政道路工程質量管理的辦法探討[J].中國科技信息,2007(9):177-178.

[2]李曉華,杜濤.試論市政工程安全管理[J].建筑工程,2009(11):174-175.

[3]宋慶玖.市政道路施工質量控制[J].建筑工程,2011(11):252-253.

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