淺析“家文化”對企業的影響

作者簡介：王珠（1989-），女，鄭州市，本科，研究方向：金融學，中信銀行鄭州分行。

摘要：“家文化”對于企業的發展具有深遠影響，本文首先對“家文化”的核心內涵進行定義，并將這種重要的文化理念融入到現代企業管理之中，來分析“家文化”對于企業的影響，本文基于組織行為學的視角，分析“家文化”對企業員工行為（個體）、群體行為以及組織行為的影響。

關鍵詞：家文化；企業；組織行為

中國傳統文化中的“家族文化”內涵深厚，“家族文化”根據其內涵核心可以區分為“家文化”和“族文化”，本文中以“家文化”為研究對象。其中“家文化”的核心內涵為“家和”，其內涵包括“凝聚性、團結性和包容性”；“族文化”的核心內涵為“宗族”，其內涵包括“宗族性、禮俗性和封閉性”。

“家文化”內涵的核心就是“家和”。“家和“是指“家文化”的和諧觀，是“家文化”追求的理想境界，“家和”是“家文化”的精髓，企業不僅應把“家和”作為藝術的、外在形式的審美追求，而且要把它提升到倫理、心理乃至世界觀的層面。“家和”以“和”文化為理論基礎，追求員工之間和睦、互助、共同進步的氛圍，“家和”強調員工個性和而不同，并適應企業發展的需要。本文以“家文化”為研究對象來分析其對企業的影響。

從文化的角度來看，民族文化是一個民族擁有的共同心理特征，它具有很強的滲透力和潛移默化性，“家文化”又是中華民族文化的重要組成部分，“家文化”必然要影響本民族人民的一切生產和生活活動，當然也包括經濟商業活動。……