家族企業(yè)員工薪酬滿意度、組織公平、積極情感的關(guān)系

蒲天祥 閔承鵬

作者簡介：蒲天祥（1988.03-），男，漢，四川樂山，貴州大學，碩士，研究方向：人力資源管理。

閔承鵬（1987.02-），男，漢，貴州畢節(jié)，貴州大學，碩士，研究方向：管理科學與工程專業(yè)，主攻管理系統(tǒng)工程和新型城鎮(zhèn)化方向。

摘要：薪酬滿意度是員工對其勞動所得的所有報酬的一種態(tài)度，對于員工工作態(tài)度和組織都影響重大。本文以我國家族企業(yè)120名中、基層非家族成員員工為研究對象，以Heneman和Schwab開發(fā)的薪酬滿意度問卷（PSQ）為基礎，對薪酬滿意度構(gòu)成維度、組織公平、積極情感的關(guān)系進行了理論和實證研究。首先對薪酬滿意度理論、組織公平理論、積極情感理論的基礎上，結(jié)合中國現(xiàn)代家族企業(yè)員工自身的特征提出相關(guān)假設；其次，運用以PSQ量表為基礎，同時使用組織公平、積極情感組成的調(diào)查問卷，在成都、綿陽、樂山等地區(qū)發(fā)放量表，采用SPSS22進行多元回歸分析，論證本文提出假設；最后提出提高家族企業(yè)員工薪酬滿意度的建議。

關(guān)鍵詞：家族企業(yè)；薪酬滿意度；組織公平；積極情感

一、引言：薪酬滿意度是員工對其勞動所得的所有報酬的一種態(tài)度，Miceli和Lane定義其為個體對其所獲得的薪酬積極情緒的高低程度。較高的薪酬滿意度可以提高家族企業(yè)員工個體行為的積極性，較低的薪酬滿意度就會降低員工的積極性；從企業(yè)組織層面看，家族企業(yè)組織環(huán)境越加公平，員工的積極性就越高，從而對薪酬滿意度也就越高，組織環(huán)境不公平，會導致員工的積極情感降低，進而影響工作效率，導致薪酬滿意度不高。……