作者簡介:柯培龍(1987.4-),男,漢,石河子大學經濟與管理學院在讀MBA碩士研究生,研究方向:組織與戰略管理。
摘要:隨著我國市場經濟的快速發展,企業間的市場競爭也越來越激烈,企業人力資源管理方面的缺陷和瓶頸在中小民營企業中日益顯現,嚴重制約了企業發展。本文針對中小民營企業人力資源管理存在的問題進行了分析并就如何建立科學有效的人力資源管理體系和機制提出相應的發展對策。
關鍵詞:中小民營企業;人力資源;管理
中小民營企業我國社會主義市場經濟發展的重要組成部分和推動力,改革開發以來,我國中小民營企業蓬勃發展,對于促進就業,創造財富,財政收入等方面都發揮了不可磨滅的作用。但是我國中小民營企業多是由個體戶起家或者是由家族成員投資興辦,家庭式管理特色濃郁,企業所有權與生產經營權往往高度集中,在人力資源管理方面存在諸多局限性,面對激烈的市場競爭,我國中小型民營企業在企業人力資源管理方面的缺陷和瓶頸日益顯現,對企業的發展壯大產生嚴重的制約和負面影響。企業發展的活力和動力來源于人力資源管理,如何在激烈的市場競爭中,做好中小民營企業人力資源管理工作,保持和增強企業發展的競爭力和活力,成為迫切需要解決的問題。
一、加強中小民營企業人力資源管理的重要性和緊迫性
人力資源是中小民營企業發展的重要資源,是實現企業實現良性發展和不斷壯大的重要因素,也是企業的核心競爭力,對企業經營發展和戰略實施發揮著重要的保障作用。……