芻議中外企業管理文化的差異化

作者簡介：魏如（1981.9-），女，福建平潭人，單位：福建創意嘉和軟件有限公司，助理工程師，大學本科、學士，長期從事企業管理。

摘要：一個企業的文化和管理的結合形成企業管理文化，中國與外國文化底蘊的差異，造就差異化的企業管理理念與經營方式。國內企業文化側重人本管理，國外企業文化側重科學管理，人本管理和科學管理的差異，造成中外企業管理文化的差別主要體現在決策模式、管理方式、治理結構等。中外企業管理文化各有所長，國內企業須取長補短，主動借鑒國外科學先進的企業管理文化與中華民族傳統優秀文化相結合。

關鍵詞：中外企業；管理；文化；差異

文化對一個企業的影響和滲透就會形成企業文化，將企業文化結合管理形成企業管理文化。確切講，企業的經營者與管理者在企業的經營與管理中，有意識的培育適合自己企業所需的經營模式與管理理念，從而形成企業管理文化。

管理和文化自古有之，隨著文明進程的加速，形成科學化體系化，誕生了今日的企業管理文化，而企業管理文化因傳統、國情與時代的差異化，造就了不同的文化價值體系與社會信仰理念。中外企業管理文化的發展有其各自的歷史因緣，文化傳統差異造就中外企業經營模式與管理理念的差異化。從性質屬性劃分，國內企業文化側重人本管理，國外企業文化側重科學管理。從心理特點區分，人本管理注重以人為本，輕視器物，強調道德的價值作用，注重集體意識和統一性，傳承儒家“天人合一”的思想。……