親子類真人秀“熱”下的冷思考：以《爸爸去哪兒》為例

高 璐

電視節(jié)目《爸爸去哪兒》劇照

2013 年10 月，湖南衛(wèi)視從韓國MBC 引進版權制作的親子教育類節(jié)目《爸爸去哪兒》，迄今為止已經(jīng)播出兩季。作為湖南衛(wèi)視時下正夯的現(xiàn)象級節(jié)目，除了驚人的收視成績，節(jié)目播出后產(chǎn)生的社會影響也不容小覷。從第一季第一期節(jié)目的“零差評”到今天第二季節(jié)目的“完美落幕”，《爸爸去哪兒》一直都保持相對不錯的口碑。然而，透過舉國一片叫好的迷霧，我們不能忽視節(jié)目背后所隱藏的制作短板與商業(yè)心機。

一、紀實拍攝下的“虛擬空間”

在泛真人秀的今天，真人秀的“真”越發(fā)難尋蹤跡了。縱觀國內(nèi)眾多真人秀節(jié)目，所謂的“真實”基本不過是節(jié)目精心安排的虛構的真實。如選秀類節(jié)目的參賽選手必定帶著一個或悲情或立志的故事而來，節(jié)目而更像是一個充滿懸念和悲情的情感欄目;又如某些相親類節(jié)目，安排的嘉賓更是口出驚人，不上頭條不罷休。而《爸爸去哪兒》一出場名以記錄式拍攝手法24 小時360 度全方位拍攝，以紀錄片拍攝形式對節(jié)目參與明星的戶外生活體驗進行記錄。相較于那些拙劣的“制造真實”而言，《爸爸去哪兒》似乎顯得極具誠意。然而，事實卻并非如此。

“人們的‘主觀現(xiàn)實’是他們對客觀現(xiàn)實的認識的基礎上形成的，而這種認識在很大程度上需要以媒體搭建的‘象征性現(xiàn)實’為中介?！保?］所謂的“象征性現(xiàn)實”就是媒介經(jīng)過有選擇的加工后提示的“擬態(tài)環(huán)境”。就《爸爸去哪兒》而言，首先，從節(jié)目制作者的角度出發(fā)，每一期節(jié)目外拍時間為三天兩夜，40 多個機位拍攝，而最終呈現(xiàn)給觀眾的只是3個多小時的畫面，三天兩夜的生活場景濃縮成3 個小時，這中間的取舍必然偏離了真實的軌道，至于偏離多少，則完全取決于節(jié)目組希望給大家看到什么，不希望給大家看到什么。所謂的“真實”在這個過程中早已“弱化”，而多了人為的安排與設置。例如在第二季懷化靖江的一期節(jié)目中貝爾與多多吵架之后，貝爾向多多道歉明顯是導演開導后的行為，然而節(jié)目卻將中間的開導部分卻直接省略，其目的是想讓觀眾感受到這是孩子自發(fā)的懂事，使節(jié)目中的“孩子”更加“深得人心”。還有節(jié)目中被夸贊最多的“神字幕”，這些“神字幕”的確為節(jié)目效果增添了濃墨重彩的一筆，然而很多時候，我們發(fā)現(xiàn)，字幕組總是牽強附會，打造一種“虛假”的溫情。孩子們一個表情，字幕可能就會出現(xiàn)各種“解讀”，表面上似乎營造了一種溫情，實則是在潛移默化的控制觀眾的情感。換言之，觀眾在不知不覺中被高超的后期技藝“蒙蔽”了。

其次，從節(jié)目參與的明星和“萌娃”而言，參與節(jié)目與真實生活在他們的意識中是能夠明確區(qū)分的。因此，在節(jié)目所設置的虛擬環(huán)境中，他們的表現(xiàn)往往會有失本真。節(jié)目中，往往表現(xiàn)的都是極具耐心與愛心的爸爸，以及無比懂事可愛的孩子。雖然節(jié)目在用心營造一個溫馨的父位教育環(huán)境，可是這往往與現(xiàn)實脫節(jié)，真正的親子教育過程中，我們可能會遇到各種各樣的問題，而節(jié)目單純的表現(xiàn)“愛孩子”對于如何解決“教育”中出現(xiàn)的各種問題根本沒有提供答案，節(jié)目更多的只是提供一種對親子教育“不缺位”的虛擬滿足。在Cindy 哭鬧的時候田亮顯然手足無措，但在攝像機下，田亮也坦言“在這么多人的情況下，我得哄著她，總不能兇吧?！钡诙緯r黃磊也坦言女兒多多“她覺得自己是大姐姐，所以總是表現(xiàn)得很堅強，其實她也很愛哭。”如此種種，虛擬的現(xiàn)實顯然割裂了真正的現(xiàn)實，這不僅讓觀眾沉迷在一個真實的假象中，更傷害了孩子的童真，熒光燈下的聚焦會讓他們也過早學會“扮演”和“偽裝”，如王詩齡會說“誰把我拍的好，我就給誰獎勵。”石頭會極力強調(diào)“我是大哥哥，大家不要怕?！倍S多多也會一個人偷偷的抹眼淚。

二、利益同謀下的商業(yè)游戲

《爸爸去哪兒》的巨大成功，除了獲得了觀眾的好口碑，更是獲得了巨大的經(jīng)濟利益。從前期的“電視節(jié)目大片首映禮”，與觀眾走紅地毯、觀影互動;多家網(wǎng)絡媒體競相播放報道，門戶網(wǎng)站和視頻網(wǎng)站同步直播到如今的IP 開發(fā)，產(chǎn)業(yè)鏈的打造等，媒介多平臺的搭建以及節(jié)目后期產(chǎn)業(yè)鏈的打造成就了節(jié)目利益的最大化。商業(yè)利益的實現(xiàn)是一檔節(jié)目成功的評判標準之一，產(chǎn)業(yè)鏈的形成也會帶來節(jié)目帶來更好的發(fā)展。然而，反觀《爸爸去哪兒》特別是第二季節(jié)目，商業(yè)痕跡似乎已經(jīng)超出節(jié)目負荷，開始出現(xiàn)危機。

《爸爸去哪兒》節(jié)目的多平臺搭建與多元化內(nèi)容帶來的廣大受眾，成就了節(jié)目利益的最大化:大電影7 億票房，伊利QQ 星3．1 億冠名，手游第一季也有3000 多萬的流量，節(jié)目收視同時段第一，微博話題量榜首等等。優(yōu)質(zhì)的節(jié)目產(chǎn)品帶來豐厚的利益回報，而最大化的利益又帶去更好的節(jié)目內(nèi)容產(chǎn)品，如此良性循環(huán)必然是電視服務節(jié)目最好的結局。然而，對利益的過度追求往往容易劍走偏鋒，如今，電視節(jié)目IP 轉(zhuǎn)換急劇升溫，一檔節(jié)目的成功除了同行的迅速復制，IP 間的轉(zhuǎn)換也迅速瘋行，甚至企圖打造產(chǎn)業(yè)鏈，試圖為影視內(nèi)容產(chǎn)品拓展價值的新領域。面對如今IP 熱，芒果傳媒總經(jīng)理張勇也表示，內(nèi)容才是硬道理，不應該過度強調(diào)商業(yè)開發(fā)的本質(zhì)原因，內(nèi)容做好了，錢自然就會來了，而不應該本末倒置。［2］作為商業(yè)氣息濃重的娛樂節(jié)目《爸爸去哪兒》如果走不出商業(yè)邏輯的陰影和技術怪圈，其藝術價值與節(jié)目意義必然一落千丈。它的暫時火爆并不能證明其擁有長久的生命力。如何把握這其中的“度”尤為重要。

利益的實現(xiàn)是電視節(jié)目的最后一環(huán)，也可以說是最重要的一環(huán)。避開利益不談不可取，但過分追求利益價值，忽視了電視節(jié)目本身的理念和追求則更讓人嘆息。正如張勇所言，“做平臺、做內(nèi)容，才是核心。”［3］

結語

眼下，在這個“娛樂至死”同質(zhì)化嚴重的電視環(huán)境下，電視節(jié)目市場先后掀起過綜藝游戲節(jié)目熱、情感相親節(jié)目熱、娛樂選秀節(jié)目熱等，每每都令觀眾眼花繚亂，應接不暇。《爸爸去哪兒》火了，各大親子類節(jié)目也開始粉墨登場，繼續(xù)烹調(diào)這道越炒越香的親子溫情大餐。然而，如何烹制出更有生命力的大餐，推出更能展現(xiàn)人文關懷的親子類節(jié)目，依然任重道而遠。

［1］鄧志文．虛擬現(xiàn)實中的能指游戲——對電視熱播節(jié)目《爸爸去哪兒》的冷思考［J］．河南大學學報，2014(7):107 －111．

［2］［3］羅姣姣．芒果傳媒總經(jīng)理張勇:“IP 熱”要節(jié)制!［EB/OL］．(2014 －09 －19)［2014 －10 －01］http://chuansongme． com/n/692992，2014 －09 －19．