李蘭雪

在經濟學里,有一種和天氣息息相關的效應,叫做“一度效應”。它說的是,只要氣溫有1℃的變化,某些商品的銷量也會隨之發生很大的改變,尤其是那些與氣溫關聯性很強的商品。盛產啤酒的德國曾在夏天統計過啤酒的銷量,結果發現,每當夏季的氣溫上升一度,啤酒的銷售量便會隨之增加230萬瓶之多。
在對這種效應進行考察時,研究人員發現了一個很奇妙的現象,那就是當氣溫超過29℃而低于31℃時,雪糕要比冰激凌賣得好;一旦溫度高于31℃,冰涼的碳酸飲料,比如可樂,便會打敗雪糕,榮登銷售量的榜首。這到底是什么原因導致的呢?
想要回答這個問題,便要先了解雪糕、冰激凌以及冰可樂的異同點。從相同點來看,這三者都是在夏日時人們用來消暑的佳品;而不同點則在于,雪糕是用盒子裝的,冰激凌是用脆皮筒裝盛的,而冰可樂自然是裝在瓶子中的。
雪糕之所以能打敗冰激凌,正是因為其容器具有的優越性。我們都知道,夏天太陽當頭照,雖然吃冰激凌會讓人們感覺涼爽,但是如果吃得比較慢,冰激凌很快就會化掉,汁水很容易流到衣服上,粘膩的感覺讓人很不愉快。而吃雪糕則沒有這個問題,即使由于吃得慢讓雪糕在盒子里面融化了,也不會發生弄臟衣服的事情。那么,為什么當氣溫升到31℃的時候,可樂的銷量便會超過雪糕呢?除了可樂是液體,沒有融化之憂外,還有一個不為人知的原因,那就是手中拿著冰水,可以幫助人們解暑降溫。
科學家們曾經在對運動員的身體情況進行研究時發現,那些穿著降溫背心或是有著類似裝備的運動員,在訓練期間體溫上升的速率明顯比其他不穿的同伴要低得多,同時這些降溫裝備還能延遲人們對疲勞的感覺,提升訓練效果。研究人員發現,其實冰水瓶和降溫背心在一定程度上起著很類似的作用。習慣手持一瓶冰飲的鍛煉者之中,能夠堅持每天進行鍛煉的人比無此習慣的人要多出18%,另外,他們的鍛煉時間也比其他人長得多。
人們在氣溫升高到31℃之后,開始對外界的高溫感覺不適,這時候自然就會想要降低體表的溫度,消除疲憊之感,于是人們本能地選擇了購買冰凍的碳酸飲料,冰涼的瓶子不僅解除了人們的疲勞感,還能抑制體溫的升高,這也就不難解釋為何冰可樂比雪糕更好賣了。