淺談管理會計在企業發展中的作用

姚文娣　竇麗麗　謝振凱

為管理下一個標準的定義是比較困難的。自上世紀初美國工程師泰羅和法國的法約爾等創立古典管理以來，在近一個世紀里，學術界關于管理的概念層出不窮。我國學者給出定義為，管理就是指在一定的生產方式下，人們為了達到預期的目標及任務，依照某些原則、程序和方法，針對管理對象所進行的計劃、組織、指揮、協調與控制等一系列的工作和職能。由于現代化科學技術的飛躍發展和生產社會化程度的極大提高， 現代化管理的工作需要預測、和決策。

管理也是生產力，經濟管理首先有一個根據客觀經濟規律合理組織生產力的問題。管理是生產社會化引起的，它的基本任務是把勞動者、勞動手段、勞動對象和生產技術情報科學地組織起來，并按系統最佳的方式進行經營，使人盡其才，物盡其用，以取得最大的經濟效益。特別是在現在社會中，由于自動化的大量應用，體力勞動極為有限，真正生產力的來源是依靠知識、智能與人的創造力 而經濟管理正是人們發揮知識、智能、與創造力的重要領域 實踐證明管理工作做得好，可以對其生產要素發揮“乘數”的作用。從這方面看，我們可以說管理也是生產力。

會計不僅是一個信息系統，為企業各項管理職能提供必要的信息；而且它本身也是一項管理活動，即利用這些信息為管理職能的核心作出最優決策 ；管理會計學是從財務會計派生出來的一門獨立的新興科學管理會計與現代管理科學的關系非常密切；后者的形成和發展對前者在理論上起著奠基和指導的作用；另外，前者又充分吸取了后者的各種專門方法和技術，為現代會計科學，注入了新的活力。 從而使他具有更加廣泛的實踐，實際應用價值和靈活的適應能力。

總之，管理會計是多種學科相互滲透的結合體，具有很大的綜合性。它的形成和發展，擴充了會計的傳統職能。從而使會計的作用不再局限于對生產過程如實反映、單純地提供信息，而且進一步利用這些信息來預測前景，參與決策，規劃未來，并對日常業務按預定的目標進行有效地控制與考核，保證以較少的勞動消耗和資金的占用，取得最佳的經濟效益。這標志著現代會計科學進入了一個充滿活力的完全嶄新的階段。

財務會計主要是通過傳統的記賬、算賬、報賬，并定期編制報表的專門方法，提供企業一定時期的財務狀況，以及一定期間的經營成果和資金流動情況的一整套消息處理系統 。盡管財務會計也向企業管理當局傳輸財務信息，以便加強財務管理，但它的服務是外向的，側重于對企業外界有經濟利害關系的團體和個人進行報告。管理會計主要是通過一系列專門方法利用財務會計提供的數據及其它有關數據進行整理、計算、對比、和分析，使企業各級管理人員能據以對日常發生的一切經濟活動進行規劃與控制。并幫助企業領導做出各種專門決策的一整套信息處理系統，由于管理會計的服務是內向的，側重于加強企業內部管理的需要，幫助各級管理人員預測經濟前景，判斷經營環境，確定最優的經營和投資方案；分析差異，控制成本，挖掘潛力，消除浪費，劃清企業內部的經濟責任.并在評價和考核業績的基礎上獎勤罰懶，以便調動職工的工作積極性和創造性，為謀求最大的經濟效益的目標而努力。

一、對會計職能的不同看法

1.工具論，把會計看成是一種工具，就是記賬、算賬、報賬的作用，并在記賬、算賬、報賬中發揮監督作用。

2.管理論， 有人主張會計是對生產經營活動進行管理的一種活動 。就是說會計這種社會職能屬于管理范疇。它是指導人們在經濟活動中實現得失最佳結合的一種管理活動，目的是獲得最大的經濟效果.并認為會計這種社會現象之所以存在，并不斷發展以及所有會計方法形成和運用，均與人們講求經濟效益有著密切的聯系。

3.信息論，不承認會計工作是一種經濟管理工作，認為會計是處理數據提供信息的方法和技術，會計學是探討微觀經濟信息提供方法的一門科學，它是外在于經營管理活動的一種技術方法 也就是會計數據處理的方法，它只是提供經濟活動所需要得信息。

4.科學論，認為會計是控制和總結經濟活動的管理工作。主張會計是事先、事中控制是否有經濟效益的基礎上，記錄反映經濟業務.并在事后考核和總結財務成果，認為會計是有技術性的一門社會經濟管理學。

二、對管理會計的正確認識

1.必須對管理會計概念和作用進行研究，管理會計雖然還稱之“會計”，但已不是傳統意義上的記賬、算賬、報賬為重要特征的會計了，它是有效地全面地為提高經濟效益服務.它有兩個基本特征：第一，職能作用上的綜合化 。具體表現在從單純的核算、記錄、反映擴展到把分析過去控制當前和規劃未來結合起來，這就是利用財務會計所提供的數據和信息作進一步加工、改制和延伸，使之更好地為適應規劃未來控制現在的需要。 它的主要作用在于充分利用其所掌握的豐富數據，科學地進行量、本、利分析，幫助領導作出正確決策 。第二，方法上的精密化 。應用現代數學方法來進行分析研究，使之朝著精密化的方向發展即用各種數學模型，發揮預測、決策、計劃、控制的作用。

2.真正發揮會計的管理新作用。 要從認識上到工作內容上都有一個大的轉變，也就是從傳統的理財會計轉變到管理會計上來，充分發揮反映經濟信息、控制經濟活動、核算經濟成果、進行經濟預測、參與經濟決策的職能把做好財會工作和加強經營活動結合起來不斷改善經營管理 。通過選用靈活多樣的專門方法和技術。

管理會計根據市場情況進行綜合分析，對銷售量和庫存儲備情況及其他市場因素及時進行分析，適時提出增產、或限產、或停產的建議和方案，合理的調整產品結構。避免不必要的損失和浪費 。從而使經濟效益得到了提高管理會計在平衡資金和調動資金，加速資金周轉和提高資金使用效率，減少和避免資金損失是一種潛在的經濟效益。

管理會計把握國家政策和法規，充分利用這些政策為企業服務管理會計不僅提供有關企業經營目標、政策和方法是否實現，企業財務狀況和經營成果是否良好的可靠信息，還能迅速地發現企業經營管理中存在的主要問題，并幫助企業領導對有效經營和最優化管理作出正確的決策。管理會計既是實現管理現代化的重要工具，同時它本身也是企業現代化管理重要組成部分，在企業生產經營管理中起著不可忽視的作用。