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淺談初中主題班會課的精細化

2014-01-21 22:14:45陳美玲
關鍵詞:初中教育

陳美玲

摘要:學校德育精細化管理要求對相關制度建設、管理過程、評價等進行細節化處理和執行,這不是一個一蹴而就的過程,同時因為各個學校情況不同,彼此之間也存在著差異性,也并不能用統一的“模子”復制。所以在“精細化”管理逐漸流行之時,我也在積極思考如何根據我校實情在德育中滲入精細化的管理模式。

關鍵詞:初中教育;主題班會;精細化

中圖分類號:G427 文獻標識碼:A 文章編號:1992-7711(2014)01-022-1

精細化并不是什么新事物,精益求精的追求古已有之。宋朝的朱熹說道:“言治骨角者,既切之而復磋之;治玉石者,既琢之而復磨之。治之已精,而益求其精也。”也就是說,對任何事情要做到精密細致,好了還要求更好。現代意義上的精細化管理起源于日本的豐田汽車,他們以“精益”相號召,切實改進了產品質量,優化生產流程,達到“零缺陷”、“準時化”、“零庫存”的目標,推動了日本經濟增長,很快超過德國,成為世界第二經濟大國。

我校是一個地處城鄉結合部的農村初級中學,由于距離城區比較近,大批優秀學生在小學畢業后都涌向城區中學,進入我校的基本都是在小學時處于中下游的學生,這些學生的行為習慣等都相對來說比較差,而且由于拆遷、家長素質等因素,有部分學生讓老師非常頭疼;同時我校外來務工子女非常多,占在校學生總數的一半以上,這些學生由于家庭等因素,學習、生活習慣等也并不算好。另外,班主任隊伍良莠不齊,有不少老師是沖著“上職稱必須要擔任班主任兩(三)年”這一點才申請擔任班主任的,責任心比較缺乏。這些都成為我校德育工作難以開展的阻絆因素,但好在,我們如今的在校學生不到三百人,每班基本都在二十五個人左右,也給德育工作創造了有利條件。面對學校現有的這些狀況,身為德育主任,我也積極分析問題存在的癥結,尋找突破點和解決問題的辦法,竭盡所能地努力開展德育方面的各項工作,為全面打造和諧校園,提高學生的綜合素質而努力。

平常,不少班主任把班會課看作簡單的課,隨意掌控。他們在班會課上談班級建設計劃,傳達學校通知;或者把一周來所發生的班級問題一一羅列出來,以警示學生。一堂課下來,幾乎是老師在唱“獨角戲”,學生聽得興趣索然,甚至產生反感。更有甚者,個別班主任根本不把班會課當作是“課”,隨意地把班會課移作他用,或索性讓學生自習。像這樣的班會課,老師說得再多,對學生而言也是“過眼云煙”,教育效果甚微。

班會課只有通過不拘一格的形式,充分調動學生積極性,促使學生最大限度地關注世界、觀照自我,進而發揮自己的才能,獲得真實的情感體驗和心靈觸動,才能達到最佳的德育效果。因此,學期初的班主任會上,我就要求每個班主任本學期必須上一節班會公開課,通過抽簽的方式決定各自開課的時間,并提供了一些班會主題供參考選擇,最終確立了本學期的主題班會安排表:

上課人周五班會課與周五下午第一節對調(不與本班班會課沖突),要求除開課人以外的所有班主任必須調整好課,務必參加聽課,每月的班主任例會上對已開的課進行點評。

兩個多月的實踐,每一節主題班會課都會有精彩耀眼的閃光點。我們在七(2)班看到了兩個優秀的主持人,用他們精彩的演說吸引在場的每一個人;《葉問》雖說之前也看過,但是在八(4)班的班會上,因為馬老師將之與我們每個人的責任聯系起來,著實再被震撼了一次;作為教師,我們教過的學生也不少,但是以前的優秀學生寫給老師現在學生的信可不多見,在七(1)班我們聽到了學姐對學弟學妹們的殷殷話語,平實而富有感染力;楊娟老師是今年新分配到我們學校的,雖然初為人師,但是看那閃現著學生在校生活的點點滴滴的視頻,我們相信,她會是一位非常出色的班主任……我們的主題班會公開課還在繼續著,我想我們會發現更多更多的璀璨的亮點。就這一點來說,我的初衷已經實現了——我們常說積“小善”可成“大德”,每節課學習一點,這些星星點點的光輝會匯聚得越來越大的,雖然達不到“大德”的精神境界,但是人會在不斷地學習和自我改進的過程中進步,我相信我們的班主任會越當越專業;有了這樣的班主任隊伍,我校的德育工作何愁不能順利地開展呢?當然,這才是“萬里長征”的一小步,德育工作任重道遠,還需要不斷地摸索,不斷地實踐,才能取得更大的成效。

精細化管理時代已經到來。精細管理是一種境界,它既不能一蹴而就,也不是高不可攀,它就存在于日常工作的每一個細節之中,“點點滴滴求合理,細微之處見管理”是學校精細化管理理論精華所在。班會課的精細化只是學校精細化管理的一個小小分支,卻也容不得忽視。每一種行為都有其合理的表現方式,如何做,何時做,做到什么程度,都要仔細琢磨,一點一滴都不可以有任何疏漏。

古人說:“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細流,故能成其深。”我們有理由相信,只要持之以恒、不遺余力地推行精細化管理,就一定能夠提升學校的辦學水平。endprint

摘要:學校德育精細化管理要求對相關制度建設、管理過程、評價等進行細節化處理和執行,這不是一個一蹴而就的過程,同時因為各個學校情況不同,彼此之間也存在著差異性,也并不能用統一的“模子”復制。所以在“精細化”管理逐漸流行之時,我也在積極思考如何根據我校實情在德育中滲入精細化的管理模式。

關鍵詞:初中教育;主題班會;精細化

中圖分類號:G427 文獻標識碼:A 文章編號:1992-7711(2014)01-022-1

精細化并不是什么新事物,精益求精的追求古已有之。宋朝的朱熹說道:“言治骨角者,既切之而復磋之;治玉石者,既琢之而復磨之。治之已精,而益求其精也。”也就是說,對任何事情要做到精密細致,好了還要求更好。現代意義上的精細化管理起源于日本的豐田汽車,他們以“精益”相號召,切實改進了產品質量,優化生產流程,達到“零缺陷”、“準時化”、“零庫存”的目標,推動了日本經濟增長,很快超過德國,成為世界第二經濟大國。

我校是一個地處城鄉結合部的農村初級中學,由于距離城區比較近,大批優秀學生在小學畢業后都涌向城區中學,進入我校的基本都是在小學時處于中下游的學生,這些學生的行為習慣等都相對來說比較差,而且由于拆遷、家長素質等因素,有部分學生讓老師非常頭疼;同時我校外來務工子女非常多,占在校學生總數的一半以上,這些學生由于家庭等因素,學習、生活習慣等也并不算好。另外,班主任隊伍良莠不齊,有不少老師是沖著“上職稱必須要擔任班主任兩(三)年”這一點才申請擔任班主任的,責任心比較缺乏。這些都成為我校德育工作難以開展的阻絆因素,但好在,我們如今的在校學生不到三百人,每班基本都在二十五個人左右,也給德育工作創造了有利條件。面對學校現有的這些狀況,身為德育主任,我也積極分析問題存在的癥結,尋找突破點和解決問題的辦法,竭盡所能地努力開展德育方面的各項工作,為全面打造和諧校園,提高學生的綜合素質而努力。

平常,不少班主任把班會課看作簡單的課,隨意掌控。他們在班會課上談班級建設計劃,傳達學校通知;或者把一周來所發生的班級問題一一羅列出來,以警示學生。一堂課下來,幾乎是老師在唱“獨角戲”,學生聽得興趣索然,甚至產生反感。更有甚者,個別班主任根本不把班會課當作是“課”,隨意地把班會課移作他用,或索性讓學生自習。像這樣的班會課,老師說得再多,對學生而言也是“過眼云煙”,教育效果甚微。

班會課只有通過不拘一格的形式,充分調動學生積極性,促使學生最大限度地關注世界、觀照自我,進而發揮自己的才能,獲得真實的情感體驗和心靈觸動,才能達到最佳的德育效果。因此,學期初的班主任會上,我就要求每個班主任本學期必須上一節班會公開課,通過抽簽的方式決定各自開課的時間,并提供了一些班會主題供參考選擇,最終確立了本學期的主題班會安排表:

上課人周五班會課與周五下午第一節對調(不與本班班會課沖突),要求除開課人以外的所有班主任必須調整好課,務必參加聽課,每月的班主任例會上對已開的課進行點評。

兩個多月的實踐,每一節主題班會課都會有精彩耀眼的閃光點。我們在七(2)班看到了兩個優秀的主持人,用他們精彩的演說吸引在場的每一個人;《葉問》雖說之前也看過,但是在八(4)班的班會上,因為馬老師將之與我們每個人的責任聯系起來,著實再被震撼了一次;作為教師,我們教過的學生也不少,但是以前的優秀學生寫給老師現在學生的信可不多見,在七(1)班我們聽到了學姐對學弟學妹們的殷殷話語,平實而富有感染力;楊娟老師是今年新分配到我們學校的,雖然初為人師,但是看那閃現著學生在校生活的點點滴滴的視頻,我們相信,她會是一位非常出色的班主任……我們的主題班會公開課還在繼續著,我想我們會發現更多更多的璀璨的亮點。就這一點來說,我的初衷已經實現了——我們常說積“小善”可成“大德”,每節課學習一點,這些星星點點的光輝會匯聚得越來越大的,雖然達不到“大德”的精神境界,但是人會在不斷地學習和自我改進的過程中進步,我相信我們的班主任會越當越專業;有了這樣的班主任隊伍,我校的德育工作何愁不能順利地開展呢?當然,這才是“萬里長征”的一小步,德育工作任重道遠,還需要不斷地摸索,不斷地實踐,才能取得更大的成效。

精細化管理時代已經到來。精細管理是一種境界,它既不能一蹴而就,也不是高不可攀,它就存在于日常工作的每一個細節之中,“點點滴滴求合理,細微之處見管理”是學校精細化管理理論精華所在。班會課的精細化只是學校精細化管理的一個小小分支,卻也容不得忽視。每一種行為都有其合理的表現方式,如何做,何時做,做到什么程度,都要仔細琢磨,一點一滴都不可以有任何疏漏。

古人說:“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細流,故能成其深。”我們有理由相信,只要持之以恒、不遺余力地推行精細化管理,就一定能夠提升學校的辦學水平。endprint

摘要:學校德育精細化管理要求對相關制度建設、管理過程、評價等進行細節化處理和執行,這不是一個一蹴而就的過程,同時因為各個學校情況不同,彼此之間也存在著差異性,也并不能用統一的“模子”復制。所以在“精細化”管理逐漸流行之時,我也在積極思考如何根據我校實情在德育中滲入精細化的管理模式。

關鍵詞:初中教育;主題班會;精細化

中圖分類號:G427 文獻標識碼:A 文章編號:1992-7711(2014)01-022-1

精細化并不是什么新事物,精益求精的追求古已有之。宋朝的朱熹說道:“言治骨角者,既切之而復磋之;治玉石者,既琢之而復磨之。治之已精,而益求其精也。”也就是說,對任何事情要做到精密細致,好了還要求更好。現代意義上的精細化管理起源于日本的豐田汽車,他們以“精益”相號召,切實改進了產品質量,優化生產流程,達到“零缺陷”、“準時化”、“零庫存”的目標,推動了日本經濟增長,很快超過德國,成為世界第二經濟大國。

我校是一個地處城鄉結合部的農村初級中學,由于距離城區比較近,大批優秀學生在小學畢業后都涌向城區中學,進入我校的基本都是在小學時處于中下游的學生,這些學生的行為習慣等都相對來說比較差,而且由于拆遷、家長素質等因素,有部分學生讓老師非常頭疼;同時我校外來務工子女非常多,占在校學生總數的一半以上,這些學生由于家庭等因素,學習、生活習慣等也并不算好。另外,班主任隊伍良莠不齊,有不少老師是沖著“上職稱必須要擔任班主任兩(三)年”這一點才申請擔任班主任的,責任心比較缺乏。這些都成為我校德育工作難以開展的阻絆因素,但好在,我們如今的在校學生不到三百人,每班基本都在二十五個人左右,也給德育工作創造了有利條件。面對學校現有的這些狀況,身為德育主任,我也積極分析問題存在的癥結,尋找突破點和解決問題的辦法,竭盡所能地努力開展德育方面的各項工作,為全面打造和諧校園,提高學生的綜合素質而努力。

平常,不少班主任把班會課看作簡單的課,隨意掌控。他們在班會課上談班級建設計劃,傳達學校通知;或者把一周來所發生的班級問題一一羅列出來,以警示學生。一堂課下來,幾乎是老師在唱“獨角戲”,學生聽得興趣索然,甚至產生反感。更有甚者,個別班主任根本不把班會課當作是“課”,隨意地把班會課移作他用,或索性讓學生自習。像這樣的班會課,老師說得再多,對學生而言也是“過眼云煙”,教育效果甚微。

班會課只有通過不拘一格的形式,充分調動學生積極性,促使學生最大限度地關注世界、觀照自我,進而發揮自己的才能,獲得真實的情感體驗和心靈觸動,才能達到最佳的德育效果。因此,學期初的班主任會上,我就要求每個班主任本學期必須上一節班會公開課,通過抽簽的方式決定各自開課的時間,并提供了一些班會主題供參考選擇,最終確立了本學期的主題班會安排表:

上課人周五班會課與周五下午第一節對調(不與本班班會課沖突),要求除開課人以外的所有班主任必須調整好課,務必參加聽課,每月的班主任例會上對已開的課進行點評。

兩個多月的實踐,每一節主題班會課都會有精彩耀眼的閃光點。我們在七(2)班看到了兩個優秀的主持人,用他們精彩的演說吸引在場的每一個人;《葉問》雖說之前也看過,但是在八(4)班的班會上,因為馬老師將之與我們每個人的責任聯系起來,著實再被震撼了一次;作為教師,我們教過的學生也不少,但是以前的優秀學生寫給老師現在學生的信可不多見,在七(1)班我們聽到了學姐對學弟學妹們的殷殷話語,平實而富有感染力;楊娟老師是今年新分配到我們學校的,雖然初為人師,但是看那閃現著學生在校生活的點點滴滴的視頻,我們相信,她會是一位非常出色的班主任……我們的主題班會公開課還在繼續著,我想我們會發現更多更多的璀璨的亮點。就這一點來說,我的初衷已經實現了——我們常說積“小善”可成“大德”,每節課學習一點,這些星星點點的光輝會匯聚得越來越大的,雖然達不到“大德”的精神境界,但是人會在不斷地學習和自我改進的過程中進步,我相信我們的班主任會越當越專業;有了這樣的班主任隊伍,我校的德育工作何愁不能順利地開展呢?當然,這才是“萬里長征”的一小步,德育工作任重道遠,還需要不斷地摸索,不斷地實踐,才能取得更大的成效。

精細化管理時代已經到來。精細管理是一種境界,它既不能一蹴而就,也不是高不可攀,它就存在于日常工作的每一個細節之中,“點點滴滴求合理,細微之處見管理”是學校精細化管理理論精華所在。班會課的精細化只是學校精細化管理的一個小小分支,卻也容不得忽視。每一種行為都有其合理的表現方式,如何做,何時做,做到什么程度,都要仔細琢磨,一點一滴都不可以有任何疏漏。

古人說:“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細流,故能成其深。”我們有理由相信,只要持之以恒、不遺余力地推行精細化管理,就一定能夠提升學校的辦學水平。endprint

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