衛視“創業潮”

激烈PK、一擲千金、明星主持，當這些元素混搭成為一檔創業節目后，能否匹敵當年《贏在中國》的神話？當然，《贏在中國》也在醞釀“王者歸來”

在打造《非你莫屬》之前，天津衛視在全國的衛視中排在十名之外。這檔節目做了不到三年，我們的排名已上升到了第五。”從劉爽的表述中，不難看出職場類節目對于整個電視臺的帶動作用。

這就不難理解，在英國娛樂節目制作公司Fremantle Media將《美國偶像》版權授予東方衛視，國內多家衛視紛紛試圖通過購買海外節目版權一決高下之時，天津衛視的原創節目《非你莫屬》卻走出國門，成為“2013 FMM-SCTVF國際電視節目模式大賽”中唯一獲獎的中國節目，這也是中國首次參與舉辦的關于電視節目模式的評選活動。

身為制片人的劉爽正計劃著進一步把節目升級，同時開拓海外市場。“第一輪的海外錄制會在法國巴黎、西班牙馬德里和德國科隆。歐美完全沒有類似的節目，要通過與海外公司的合作讓他們看到，接下來再考慮向海外出售版權。”

如今，天津衛視又推出了一檔創業投資類的新節目——《藏龍臥虎》，瞄準近年來涌動的創業大潮中潛藏的機會。一方面，創業者會受到很多現實條件的制約，尤其是資金和伙伴等；另一方面，由于眾多資金的涌入，投資者也苦于如何尋覓到真正有價值的項目。創業者與投資者之間信息的不對稱，成為阻礙創業者實現夢想的重要問題之一。不少媒體正是瞅準了這一市場空間，試圖在兩者之間搭建起一座有效溝通的橋梁，東南衛視和山東衛視都在2013年4月推出了同類節目。

在綜藝娛樂、婚戀、選秀等類型的節目陷入混戰之后，這或許又是一個新戰場。

戰場OR秀場？

當然，劉爽并不認同推出《非你莫屬》的升級版——《藏龍臥虎》——是隨大流。“這個題材我們準備了一年多，想做創業類的節目。《非你莫屬》已成為中國職場類節目的第一品牌，如果要把這個品牌再延伸，勢必要做創業類節目。”

《藏龍臥虎》繼續啟用《非你莫屬》中爭議不斷的主持人張紹剛，并邀請了前央視主持人、現任愛奇藝首席內容官馬東加盟。“愛奇藝跟我們有合作，馬東只是客串，不會每期都參與，未來也會有企業老板在節目中跟張紹剛搭檔。”劉爽認為，尋找合作者最關鍵的是能夠跟節目契合，“現在的人選與我的團隊氣場很合。”

相比《藏龍臥虎》基本沿用原班人馬，新近設立創業投資類節目的東南衛視和山東衛視都選擇挖角央視的明星主持人——剛宣布辭職的李詠與王凱。

“當時加入《夢想直達》節目，主要是因為與我之前主持的財經類節目很相似，有共通之處。”王凱在接受《新商務周刊》采訪時表示，除了節目組表現出的巨大誠意，他更看重的是自身與欄目風格的契合。

對于一檔創業投資類節目，投資人、創業者、主持人三者缺一不可。劉爽則認為，投資人在其中占據最重的分量。“國內的投資人我大概見了70%左右。這個節目是個開放的平臺，出現的投資人并不固定，會把國內的投資人都掃一遍。”

在目前出現的六位投資人中，對于唯一一位天使投資人的選擇上，節目組瞄準了有廣泛影響力的明星級人物。像東南衛視《愛拼才會贏》邀請了知名天使投資人薛蠻子，山東衛視《夢想直達》邀請了唐駿做金牌面試官，并輪流出現了蔡明、陳光標等知名人士。而天津衛視則更直接地從演藝明星中選取了有投資經歷的曾志偉。“他是很資深的投資人，香港第一代中文傳呼機就是他投資做的，還投資過電影公司、餐廳等。”劉爽同時表示，不會為了明星效應就降低標準，“必須得是正兒八經的投資人，真正懂得投資。”

曾志偉則在《藏龍臥虎》節目開播發布會上表態，自己以天使投資人的身份參加這檔節目。“希望能幫助一些有創業夢想的年輕人圓夢，我作為一個藝人就相當于喇叭，希望能把‘創業’的聲音放大。”

借力的新探索

“做節目要考慮能抓到什么社會資源，怎么迎合受眾心態，節目模式則是相對簡單的。現有的模式我們去年就研發出來了，就是想等待一個更合適的時機才拿出來做。”劉爽認為，現在就是切入市場的機會。

他自認《藏龍臥虎》最大的優勢在于平臺和團隊：由打造了《非你莫屬》的原班人馬來做升級版，顯得游刃有余；同時，因為天津衛視已被定位為職場類節目的播出平臺，與《藏龍臥虎》有天然的契合性。“目前排在前五的衛視還沒有這類節目，天津衛視有了固定的觀眾群，在這類節目上建立起了影響力。”有《非你莫屬》之前的成功經驗，劉爽及其團隊對新節目的收視率信心十足，盡管《愛拼才會贏》已率先播出，他們并不太擔心。

平臺之外的主持人和觀察員也是《非你莫屬》帶給新節目的福利。除了在《非你莫屬》中廣為人知的主持人張紹剛，《藏龍臥虎》還在節目中設置了觀察員角色，邀請在《非你莫屬》中人氣極旺的女老板尹峰擔任觀察員，再次把兩個節目捆綁在了一起，以達到遷移觀眾到新節目的效果。

而劉爽所要打造的《藏龍臥虎》還不僅僅是借用《非你莫屬》的優勢那么簡單，后續還會形成相互促進的良性循環。“從品牌延伸來說它是升級版，自然會把《非你莫屬》的一些關注度引過來，這是第一層考慮。從另一個角度看，《藏龍臥虎》實際上是在打造新的老板，創業者獲得投資后就會擴大經營，也需要招人，這樣就反過來為《非你莫屬》輸送了老板的人選。”這種相互借力的運作模式，在現有的衛視節目中并不多見。不過，創業投資類節目并不是什么新鮮事物。

國內較早推出且有較大影響力的創業投資類電視節目，當屬中央電視臺財經頻道于2006年打造的《贏在中國》，盡管在播出平臺和其他資源上占有很大優勢，但最終還是沒能逃脫被詬病的命運，在播出三個賽季后停播。

在《贏在中國》的設計中，獲勝者可以獲得由軟銀賽富、IDG資本、今日資本等三家投資機構提供的風險投資，獲得一家注冊資本不等的新設企業經營。優勝選手將出任該企業的CEO，擁有企業20%?50%的股份。

這一節目當時參考了美國的電視真人秀節目《學徒》（The Apprentice），盡管兩檔節目在立意和節目主體等方面均有不同，但都讓人們看到了電視節目發展的一個潛在新領域。由于節目形態較為新穎，并由馬云、柳傳志、史玉柱、牛根生等商界精英出任評委，不斷有妙語連珠的點評，《贏在中國》很快成為社會上的熱門話題。但最終由于種種原因，節目獲勝者并未能獲得投資，也由此引起了廣泛爭議。

“《贏在中國》第一季也有我的團隊成員參與，那個節目陣仗夠大，所以收視率很好，但這類節目也有自身的硬傷。”劉爽評價說。現在的同類節目很難再做到《贏在中國》的高度，除了如今衛視很難請得動當初的那些大佬們出任評委之外，因為節目的規格和平臺資源，使得《贏在中國》在節目中所試圖表現的創業情懷和對新時代企業家的推崇，也是后來的同類型節目所不能比擬的。目前的節目都更側重于創業者個人的發展，以及對節目本身觀賞性的把握。

“《非你莫屬》中的不少老板都是當年《贏在中國》的選手，他們也是從創業者走過來的。”劉爽對于這些從創業者到老板身份轉變的實例顯得尤為興奮，這也確實是節目本身最想達成的目的。

你創我投

創業投資類節目之所以能吸引選手參加，并讓觀眾產生興趣，主要是因為有動輒成百上千萬元的投資，而這些巨額投資又僅僅是在一兩個小時內就談妥的，在電視中播出的最終節目經過剪輯后更是只有十幾分鐘的過程，更有刺激性和戲劇化的效果。但這些宣稱的投資有多少能最終開花結果，則要畫上一個問號。

與山東衛視的《夢想直達》節目宣稱在現場拿出真金白銀不同，《藏龍臥虎》恰恰在極力回避現場達成具體數額的交易。“《藏龍臥虎》的規則就是這樣，不要在節目中說得板上釘釘一樣肯定投，即便是想投的也是投資意向。”

劉爽將《藏龍臥虎》節目定義為投資人和創業者的第一次見面，僅此而已。在他看來，之所以現有的創業節目不太成功，其中一個原因就是在現實生活中投資是個很長的過程，需要幾個月甚至更久的時間來決策。但是很多創業節目想把這個過程濃縮，希望一蹴而就，太過急于求成反而欲速則不達。“現實生活中不可能出現的事，在我們節目里同樣不會出現。”劉爽要破除分分鐘拿到巨額投資的神話，“這個節目是要告訴大家，真正拿投資是怎么回事、怎么拿？”

薛蠻子在接受《新商務周刊》采訪時也表達了同樣觀點：“這類電視節目中的投資和現實中的投資實際上沒有多少區別，該怎么看項目還是怎么看。雖然節目時間較短，比不上在現實中的深入接觸，但在節目上最多也只是達成意向，更加詳細的還是要下來之后再說，該做的調查一樣都少不了。”這也是《藏龍臥虎》和《愛拼才會贏》、《夢想直達》的不同之處，畢竟后者的投資人嘉賓是連鎖店的老板們，他們給出的是一家連鎖店的經營資格。

劉爽一再表示不要求投資人在《藏龍臥虎》節目中允諾具體的投資額度，只表達投資意愿。不過，這樣做又會帶來另外的疑問：僅僅是投資意向如何吸引創業者前來參與？劉爽對此則顯得胸有成竹：“因為我們的平臺在職場中的影響力，所以可以把這個節目看作創業者的廣告平臺，讓更多的觀眾和投資人了解到他們的項目。”

針對創業投資類節目的討論遠未停止。在王凱看來，這終歸是一個為創業者提供機會的渠道，總體來說利大于弊。“上節目能給創業者更多的機會，可以讓更多的人知道他們，同時對他們也是一個鍛煉。要說弊端的話，就是如果創業者在舞臺上失敗了，可能會打擊到他們的自信心。盡管這樣，這也是創業者必須要經歷的考驗。”創業者在節目中所表現出來的溝通能力，也是他所看重的。

雖然已有幾家衛視介入，但目前創業投資類節目仍處在發展初期，未來這一類型的節目能走多遠、誰又能堅持到最后尚未可知。那么，還是讓觀眾手中的遙控器投票吧！