眼下湯臣倍健透明工廠,不但在墻內開花,更香飄墻外。
在相繼引發國內透明工廠開放潮,并屢獲國際同行驚嘆后,不久前,清華大學經管學院專家團隊也親赴湯臣倍健透明工廠開展研究。“做透明工廠,不是一時興起的短期行為,而是我們深思熟慮企業長期戰略的必然選擇。” 湯臣倍健董事長梁允超說。
對于透明工廠,有些人報以懷疑、觀望態度,一個“舌尖”上行業“刀尖”上的企業,湯臣倍健做“透明工廠”是否和有些企業一樣,只是一場市場營銷的行為藝術?還是眼下草木皆兵的市場環境下做的一道證明題?
“是時候換個角度看看中國的企業。”梁允超說道。
行走在世界之巔
湯臣倍健為什么選擇在這個時候投入巨資建設全球同行業內最先進的透明工廠?“面對全球競爭,企業想要取得競爭優勢,就必須有更高的起點。”梁允超說道。透明工廠在設計階段,就立足于全球同行業最高水平,包括設計理念、生產設備、管理體系、員工管理等。
“過去說全球化,更多被理解為以低廉的成本獲取全球的市場份額。” 梁允超說,“如今,我們必須重新審視,以品牌、科技、創新等來提高企業的綜合水平,借以取得與國際品牌對等的競爭能力,以全新方式實現國際化。”
面向世界之巔,在全球范圍內建立競爭優勢,中國企業家已經在國際化。湯臣倍健透明工廠的“內臟”裝備了引自十幾個國家的全球最先進的設備,通過國家CNAS認可的檢測中心已能出具被全球數十個國家與機構相互認可的檢測報告;……