如果搞不清利潤、內容和渠道的概念,網絡營銷的熱潮無非又是一場自說自話的喧囂與躁動。
小米手機、雕爺牛腩、黃太吉等案例的成功,在業內掀起了社會化網絡營銷的熱潮。一時間,人人必談傳統行業與互聯網的結合。我認為,這跟前幾年中國企業言必稱“定位”一樣,企業主只看到王老吉的成功,但未必聽得懂“定位”,最終導致人人談定位,卻幾乎看不到新的成功案例,大家當初對定位的追求就是“葉公好龍”。
今天的“社會化網絡營銷”,大體亦可作如是觀。如果搞不清三個基本的概念:利潤、內容和渠道?!吧鐣W絡營銷”的風靡,無非又是一場自說自話的喧囂與躁動。
利潤是一個尺度,它度量企業為消費者創造的價值是否高于其使用資源的社會成本。從這個角度看,利潤本身就是企業履行社會責任最重要的指標。而評論企業贏利能力的強弱有三個指標:企業有沒有能力應對不確定性,企業有沒有能力創新,企業是不是比別人更值得信任?
特別是第三點,它反映了品牌的價值——企業對市場秩序的維護。因為消費者愿意多花錢買信得過的產品。他不需要討價還價,節省了交易成本,實現了品牌溢價。溢價的本質,就是企業對市場秩序的維護。
但是,如果一個社會的制度缺陷比較嚴重,那利潤可能就不是考核企業行為的最佳指標。比如毒牛奶、蘇丹紅、地溝油。過去信息不發達,很多無良企業利用暴力的不實宣傳(加上無良媒體的推波助瀾),誤導了消費者,導致很多企業獲得了本不該獲得的利潤?!?br>