從1997年海爾提出“海爾,中國造”取得巨大成功開始,國字頭營銷開始進入中國營銷人的視野。當時,國外的品牌很強大,中國品牌缺少自信,消費者對中國品牌也缺少信心。海爾喊出這個口號是一種自信的表現,要代表中國走向世界,在世界上海爾的標簽就是中國。接下來,“中國涼茶和其正”、“中國年,送瑞年”、“神采飛揚中國郎”、“國窖1573,中國品味”等品牌傳播定位,通過挖掘中國文化并將之高度提煉,讓品牌成為能代表中國文化的中國符號,取得了巨大的品牌傳播勢能。
中國品牌如何從中國文化中挖掘、提煉品牌基因,在消費者認知層面成為人們生活中能代表某種中國文化的中國符號?帶著這些問題,我們對大國營銷和國字號營銷的倡導和實踐者謝佩倫先生進行了專訪。
王:您認為文化與商業有怎樣的關系?
謝:有文化底蘊的話,商業發展起來就更長、更廣、更深。反過來,商業對文化也有推動作用,中國很多文化是靠商業推廣出來的,比如金六福推出的福文化。
我比較推崇的是以品牌來承載文化——文化成就品牌,品牌傳播文化。白酒已經把文化做出了點樣子,茶葉也開始注重與文化的結合。需要注意的一點是,品牌文化一定不能與消費文化脫節,不能違背消費者的認知基礎。
王:在食品展位上有很多地方特色類產品,比如苦蕎,有苦蕎茶、苦蕎奶、苦蕎食品等,您認為這些品類該如何定位?
謝:一切品類成為熱點都跟需求相關,隨著“三高”人群增多,苦蕎食品、飲料應運而生。……