Netflix只追求數(shù)量有限的熱播劇,而不是追求大量冷門劇的聚合,這正是對長尾理論的揚(yáng)棄與反動。
在硅谷眾多星光熠熠的IT公司中, Netflix(奈飛)公司并不是一家很起眼的公司。但這家公司在近兩年間股價的戲劇性跌漲,卻給我們一個探究互聯(lián)網(wǎng)贏利模式的大好機(jī)會。
Netflix公司是一家在線影片租賃供應(yīng)商。在互聯(lián)網(wǎng)流媒體興起之前,影片的主要載體是DVD。早在2009年,Netflix就擁有超過10萬部的DVD影片。顧客在線選擇后,Netflix會免費將DVD郵寄給他們。后來,隨著流媒體的熱興,Netfix在保留郵寄DVD業(yè)務(wù)的同時,也開始提供通過電子郵件傳送DVD和在網(wǎng)上直接觀看DVD的這兩種流媒體服務(wù)。
Netflix公司股價的暴跌始于2011年7月。當(dāng)時,其股價處于300美元的高點,此后一路暴跌至2012年9月53.8美元的最低點,隨后又一路攀升。到2013年5月14日,再度躍上229美元的高點,基本收復(fù)失地,成為納斯達(dá)克表現(xiàn)最好的股票之一。
Netflix股價暴跌驟漲的背后。對于暴跌的原因,商業(yè)觀察家們和Netflix公司內(nèi)部的回答是一致的。這是由2011年下半年,Netflix宣布的兩項變革導(dǎo)致的。
第一是提高服務(wù)價格。原本用戶每月只須支付10美元,就可以同時享有通過電子郵件獲得DVD和在網(wǎng)上直接觀看DVD兩項服務(wù)。變革后,用戶可以每月付8美元,選擇享受兩種服務(wù)中的一種;如果兩種都選,需要付16美元。
第二是計劃將公司分拆為二。一家是繼續(xù)提供DVD 郵購服務(wù)的Qwikster公司,另一家是仍頂著 Netflix名頭提供流媒體視頻服務(wù)。這兩項計劃一經(jīng)公布,就引發(fā)了股價的持續(xù)下跌,直至最低點。
而對于驟漲的原因,最時髦的回答就是大數(shù)據(jù)的勝利。……