【專家支招】
淡季做市場,旺季做銷量——這條“鐵律”依然適用今天的白酒經銷商,白酒經銷商夏季軍備賽:搶糧,搶人,搶地盤!
在當前的大環境之下,面對白酒夏季市場的明槍暗箭,我們該如何應對呢?
先看一個白酒經銷商淡季營銷的實例:
對于才在縣城里做白酒3年的張老板來說,每天都是挑戰,每天也都是機遇。縣里做白酒的大商實力可比張老板強多了。大商經營的產品從地產名牌酒到國家名酒,從10元的裸瓶酒到800元的高檔酒一應俱全。縣里近30家A類店中,有22家都和大商簽訂了白酒專銷協議,150家B、C類店也幾乎都是大商的直供客戶。而張老板只專心做一款地產名牌酒,主要精力也幾乎全在B類餐飲上。
5月份時,張老板通過向廠家申請,拿到一款新上市的中低端酒,終端售價為38~68元,正好切入縣城的主流價位。他決定在這款新酒上下點功夫。首先補充了一個業務員,并和廠家的市場小分隊組成聯合鋪貨小組。鋪貨目標除了自己固有的100家網絡,還對空白網點進行強力滲透,基本采用陳列擺臺賒銷進店。對于一些難以進入的A類店則實行周末消費者贈飲活動。上市初期同時開展喝一瓶白酒送兩瓶啤酒的消費者活動。截至6月底,共計鋪貨120家,返單率達到70%。
相對于張老板,大商在夏季卻沒有過多的市場動作。既沒有引入新品上市,也沒有針對市場競爭在老品上進行阻擊。只是在原有的網絡上加強一些業務維護和簡單的服務員二次兌獎。
什么情況下可以不做夏季鋪貨。……