郎酒集團總庫存達65.9億元——工信部近日發布的數據令人咂舌!報告還稱,今年一季度,四川白酒產業利稅、利潤近10年來首現負增長。白酒經銷商要攤上大事了!往年淡季不淡的一線白酒品牌,今年可能要踢到鐵板。“調整”、“轉型”、“重心下沉”、“白銀時代”等關鍵詞不斷閃現在從業人員的腦海中。2013年的夏季,白酒經銷商的生存狀態是什么?應該何去何從?
【產業觀察】
經銷商“洗牌”年
2013年是白酒行業發展的調整年,更是經銷商的“洗牌年”。
2013年,白酒行業進入整合發展期。價格泡沫破滅,市場回歸正常、理性,競爭將更加激烈,國家在食品安全和質量的監管及打假防偽方面的力度進一步加強,品牌、產品、客戶和終端零售店的整合將向縱深發展,生產廠家和運營商將會進一步減少。全國性名酒企業的跨區域收購或異地建廠進度將加快,行業集中度將進一步提高,并逐漸向類似啤酒整合的方向發展。
伴隨著廠家的整合,經銷商整合將會加速,一輪較大規模的經銷商“洗牌”開啟。現在的白酒經銷商,如果不與時俱進,創新轉型,主動跟上行業或廠家發展的步伐,輕則會被廠家切割渠道、區域或品系、邊緣化,重則會被更換、淘汰。
可能被“洗”出局的經銷商。當前環境下,哪些類型的經銷商面臨的挑戰大,被“洗”出局的風險大?今后一段時間的運作中,要重點關注或轉型的方向是什么?
問題型經銷商之一:由外行進入的“機會型”經銷商。此類經銷商,之前多未經營過白酒,是在前3年團購渠道快速發展、關系營銷當紅時,各廠家開發的有一定關系和人脈資源的團購型經銷商(或團購為主)。……