電商利用人口紅利的高增長期已接近尾聲,當下的重心是偃旗息鼓、修煉內功。
在網上零售一日千里的時代,做電商平臺的企業(yè)一向是公眾和媒介追逐的焦點,而電商平臺之間的商戰(zhàn)也此起彼伏,不斷創(chuàng)造新的熱度:2012年的6.18四國大戰(zhàn);8.16的三國殺;一騎絕塵的大淘寶雙十一;以及年底溫馨感懷的雙十二。平臺的一次次廝殺不斷推動網購人群數量的增長和網購花費的增加。這可以從各大電商平臺流量的增長中看到這種拉動效果。
從Alexa圖表可以看到,對比2011年,2012年幾大平臺的流量基本都呈現翻番的態(tài)勢。每次大戰(zhàn)期間,各家平臺的流量同漲同降,表現出非常高的一致性。盡管每次主角不同,最大受益者不同,但在臺上比高低的同時,大家都在分享著把餅做大的好處。在一番喧囂的背后,新增網購人群的紅利效應明顯。
但進入2013年后,電商平臺好像安靜了很多。2013年京東的春雷行動基本是自說自話,在域名更換的背景下,這一波行動的效果并不明顯。我們從360buy.com和jd.com兩個域名的流量疊加效果可以看出,流量總合基本是平穩(wěn)的。4月份值得一提的就是蘇寧云商率先發(fā)起的4.18雙線聯動戰(zhàn)役。不同于去年的平臺大戰(zhàn),今年既沒有三國殺,也沒有四國戰(zhàn),在無人應戰(zhàn)的舞臺上,有的只是蘇寧自己的獨舞,終難成一幕宏大的交響。
圖表一顯示的流量也印證了這一點。蘇寧易購4.18期間流量雖然不及去年8.16的大戰(zhàn),但是仍比去年同期增長約一倍,打出了本年度第一個高峰,隨后便急速下滑,跌入一年來最低谷,直至5.1黃金周之前才恢復到常規(guī)水平。……