丸美：世界級的美麗

當(dāng)孫懷慶與“丸美希望小學(xué)”的孩子們在一起時，他的笑容干凈而純潔，他身后的那個丸美是一個有責(zé)任感的企業(yè)公民。而隨著公益活動的深入，丸美也在學(xué)習(xí)更多國際企業(yè)在社會責(zé)任方面積累的理論與經(jīng)驗，以期在“企業(yè)公民”成長的道路上有更大建樹。

一個公認(rèn)的事實是，丸美的成功，是定位的成功。如今，在化妝品專營店這個獨特的本土品牌渠道，品牌配制被定義為“丸美+2～3個二線品牌”。在百貨店，丸美是少數(shù)幾個已經(jīng)能夠與二三線國際品牌抗衡的本土品牌。

丸美今天的江湖地位，得益于三大因素。

首先，產(chǎn)品賣點獨特。與其他護(hù)膚品相比，丸美一開始就選擇從最具技術(shù)含量的眼部護(hù)理做起，獨樹一幟，特色鮮明。丸美對眼部產(chǎn)品進(jìn)行系列縱向拓展，包括隔離、防曬、保濕等產(chǎn)品的開發(fā)，形成了相對完整的產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)。成為“眼部護(hù)理大師”的同時，丸美還相繼推出了彈力蛋白系列、三肽膠原系列、巧克力絲滑等面部系列產(chǎn)品，一次次地引領(lǐng)護(hù)膚風(fēng)潮，確立其高端定位。

丸美目前擁有日化、百貨、美容院、電子商務(wù)等多個渠道，產(chǎn)品各有不同，如彈力蛋白提升系列、雪松美白精華系列只供百貨渠道，高機(jī)能激白系列、彈力蛋白系列只供日化渠道，美容渠道的產(chǎn)品更為不同，近期，丸美還推出了電商專供的丸美新生精選系列?！斑@在一定程度上確保了產(chǎn)品線的清晰，減少了渠道間的沖突?！蓖杳朗袌銎髣澆靠偨?jīng)理曾令椿表示。

其次，定位高端。與產(chǎn)品的獨特相比，丸美的產(chǎn)品定價更為另類：當(dāng)本土品牌定價多在100元左右時，丸美將單品零售價定在300元以上，這種出人意料的舉動，為丸美積累了大批的高端消費群體?！?br>