丸美：世界級的美麗

當孫懷慶與“丸美希望小學”的孩子們在一起時，他的笑容干凈而純潔，他身后的那個丸美是一個有責任感的企業公民。而隨著公益活動的深入，丸美也在學習更多國際企業在社會責任方面積累的理論與經驗，以期在“企業公民”成長的道路上有更大建樹。

一個公認的事實是，丸美的成功，是定位的成功。如今，在化妝品專營店這個獨特的本土品牌渠道，品牌配制被定義為“丸美+2～3個二線品牌”。在百貨店，丸美是少數幾個已經能夠與二三線國際品牌抗衡的本土品牌。

丸美今天的江湖地位，得益于三大因素。

首先，產品賣點獨特。與其他護膚品相比，丸美一開始就選擇從最具技術含量的眼部護理做起，獨樹一幟，特色鮮明。丸美對眼部產品進行系列縱向拓展，包括隔離、防曬、保濕等產品的開發，形成了相對完整的產品線結構。成為“眼部護理大師”的同時，丸美還相繼推出了彈力蛋白系列、三肽膠原系列、巧克力絲滑等面部系列產品，一次次地引領護膚風潮，確立其高端定位。

丸美目前擁有日化、百貨、美容院、電子商務等多個渠道，產品各有不同，如彈力蛋白提升系列、雪松美白精華系列只供百貨渠道，高機能激白系列、彈力蛋白系列只供日化渠道，美容渠道的產品更為不同，近期，丸美還推出了電商專供的丸美新生精選系列?！斑@在一定程度上確保了產品線的清晰，減少了渠道間的沖突。”丸美市場企劃部總經理曾令椿表示。

其次，定位高端。與產品的獨特相比，丸美的產品定價更為另類：當本土品牌定價多在100元左右時，丸美將單品零售價定在300元以上，這種出人意料的舉動，為丸美積累了大批的高端消費群體。當然，高定價是以高品質為保證基礎的。

再次，國際化也是丸美賴以發力的一個重要支點。從產品設計、研發、包裝、廣告傳播，到不同渠道柜臺的設計，甚至代言人的選擇等，丸美都在與國際團隊合作，以求更多地融入國際元素。

在強化品牌形象方面，丸美做了大量系統性的品牌營銷和廣告推動。這其中，袁詠儀與陳魯豫的雙星代言，梅婷的傾情推薦，功不可沒。

而這一次是周迅。一個是夢想“跨越東西方永恒不變的美”的丸美，一個是世界級美麗的周迅，共同推出了丸美新十年“內養外護青春永駐”的全新戰略。

丸美的傳播策略是覆蓋頗為全面的360度營銷，包括傳統媒體投放、網絡營銷、戶外廣告等。在電視投放方面，2013年丸美強勢拿下了湖南衛視最貴的廣告產品——《金鷹獨播劇場》的冠名。