上海家化：“一哥”的氣質

中國化妝品與外資品牌之間要打的是一場持久戰，上海家化董事、總經理王茁將之分為三個階段：第一個階段5?10年時間，為戰略防御階段。在這個階段，本土品牌處于偏師地位，須積極防御，升級游擊戰，著手正規戰。第二個階段是戰略相持階段，10年以后才會開始，中國品牌與外資品牌勢均力敵，平分秋色。第三個階段是戰略反攻階段，也許在20年以后才會開始，這時外資品牌處于下風，扮演次要角色，中國品牌收復失地，并且大舉進軍國際市場。目前在中國日化市場，低端處于反攻階段，中端已經進入相持階段，高端幾乎完全處于防御階段。

作為已經有115年歷史的百年企業，上海家化身上自然處處透著“一哥”的氣質。

上海家化4月26日發布2013年第一季度報告稱：公司一季度凈利潤同比增長39%，超市場預期；實現營業收入13.25億元，同比增長25.6%。 上海家化已經成為名副其實的中國民族化妝品之扛鼎者，六神和佰草集是公司的“現金奶?！?，后者以中草藥概念和效果成為中國女性的最愛，業績以每年30%～40%的速度增長，男士品牌高夫的發展也在加速，高端品牌雙妹成功上市，并在高端細分市場占據了一席之地。

作為經營時尚產業的百年企業，身上自然不乏時尚style，長袖輕舞間，上海家化已經布局四類渠道：一是現代商超，這一直是家化比較重視的渠道，主要有六神和美加凈兩個品牌，這是企業的優勢資源，去年開始，家化還利用自己在這個渠道的優勢，代理日本花王品牌；……