作為一所農村寄宿制中學,班主任在學校管理中起著至關重要的作用,學生常把班主任看成是自己的家長,甚至比家長更為尊敬。要提高班主任在學生中的威信,提高教育的有效性,班主任就要根據學生的心理問題、個性等具體情況出發,注重和學生的思想交流,只有采用“堵”與“疏”結合的方式,才能收到良好的教育效果。
“堵”,斷其去路,令其知錯就改。我校是一所“全封閉管理”的寄宿制學校,本身已“堵住”了來自校外的不良影響,在校內也制定了嚴格的獎懲制度,以控制學生的越軌行為。采取“堵”的方式,減少學生犯各種錯誤的可能性,在一定的環境和條件下是必要的,它有助于形成良好的“小氣候”,有利于學生的成長。一是要引導學生制定合理的規章制度,做到紀律嚴明,“以法治班”;二是要公正公平,不要感情用事。對違紀違規者,無論是干部還是普通學生,無論是優秀生還是后進生,都要一視同仁;三是要注重“首因效應”,要認真對待、正確處理“第一次”之類的事情;四是要持之以恒,避免犯“冷熱病”,時緊時松;五是要狠抓養成教育,使學生養成良好的行為習慣。
雖然,有時不是一“堵”就成,但通過“堵”以后,學生會相對有所顧忌,類似的事情發生的頻率明顯得到了改善。
但僅僅靠“堵”是不行的。過多地應用“堵”的方式,有兩點不利:一是容易使學生成為工作的“對立面”,增加教育阻力;二是從長遠來看,不利于增強學生的抵抗力與社會適應能力。因此,“堵”必須與“導”結合起來,以“導”為主,以“導”為前提。通過引導,要讓學生增強明辨是非與自我教育的能力。
做好“導”的工作,需要做到“四多四少”:多民主,少強制;多激勵,少批評;多引導,少說教;多用情,少用氣。班級工作中,“堵”與“導”都只是手段,我們要以“導”為主,輔之以“堵”,追求最佳的教育效果。
“多民主,少強制”就是要充分調動學生的積極性和主動性,引導學生制定規章制度、進行民主評議、換選班干部和處理班級事件,而不是單從班主任的主觀愿望出發,強行這樣做或那樣做。例如,我針對班上出現的一些不良現象,在開班會時提出來讓同學們討論,讓他們自己認識到什么是對的,什么是錯的,應該怎樣去做,達到一種自我認識、自我約束、自我教育的效果。
“多激勵,少批評”就是要善于發現學生自身優點、長處,培養學生的自尊心、自信心、上進心,通過發揚優點來克服缺點。做班主任的首先要有顆愛心,有愛心才能從每個孩子身上發現他們的可愛之處,即便是調皮鬼、學習差的學生也是如此。我的方法是對優秀學生注重發現他們的缺點,提醒他糾正,不要驕傲自滿;對落后的學生注重挖掘他們的優點,鼓勵他上進,消除其自卑心理。
“多引導,少說教”就是不單要告訴學生什么是對什么是錯,還要告訴學生為什么,并具體指導學生去做。有時還需要班主任親自示范,手把手地教。
“多用情,少用氣”就是我們對待犯錯誤的學生,要以情感人,親切和藹,心平氣和,而不應怒氣沖天,訓斥指責,或者有意冷淡疏遠。孩子是在不斷糾正錯誤中成長起來的,孩子犯錯誤是正常的,關鍵是老師怎樣幫助他們改正錯誤,使之健康成長。做班主任的對待孩子的錯誤要有一顆“平常心”,要把幫孩子改錯當作一件樂事,一種不容推卸的責任。“糾錯”能力越強的班主任,他在學生心目中的威信就越高,他的教育效果也就越好。
只有在班級形成了良好的集體氛圍,樹立了正確的輿論導向,班主任的引導和教育才能取得良好的效果。在此基礎上,把握好“堵”與“導”的分寸,才能彰顯我們的教育智慧,培育全面發展的一代新人。
(責任編輯 劉 馨)