私人保鏢初體驗

能干、不顯眼，“不要太高”。

這就是山東煤老板鄭先生物色保鏢的標準。鄭先生身著T恤衫和深色褲子站在北京天驕國際安全學院門前，他不愿意透露自己的全名，跟他所描述的理想保鏢一樣低調。

他說，生意取得成功之后，他的朋友們往往會聘請保鏢，以防搶劫或綁架。“遇到麻煩的時候，打110沒多大用，”他說，110是中國的報警電話。“警察可能出去吃午飯了，而且天知道他們什么時候能到。”

天驕學院坐落在北京東北郊，創辦者是鄭先生的朋友陳永青，目前在校的64名男女學員正在這里享用他們24小時里的第一頓飯。他們正在參加一個為期兩周的魔鬼訓練，教官是一名法籍退伍軍人。他們在此接受培訓，以便加入中國日漸壯大的私人保鏢大軍。

2010年，中國政府開始允許成立私人保鏢公司，從那時開始，許多像陳永青這樣的退伍老兵就看準了這一商機——中國人日益增長的安全需求。陳永青說，畢業生中的佼佼者將有機會進入天驕特保安全顧問有限公司，該公司目前在中國有250名全職保鏢。雖然陳永青現在關注的主要是國內市場，但與該領域的其他人一樣，他也正在尋找機會拓展國際業務，并與南美洲和非洲的安保公司簽訂了合作協議。

事實證明，比起西方企業，中國企業更愿意承接具有危險性的項目，特別是容易引起爭議的鉆探、采礦等行業的項目。去年在埃及和蘇丹的兩次沖突中，50多名中國工人遭到綁架，好在最終所有人都安然無恙。

據外交部統計，2012年，在海外運營業務的中國公司有2萬多家，出國人員超過了8300萬。中國政府急于向民眾保證，在國家實力逐漸增強的情況下，他們在海外的安全是有保障的。然而，中國的不干預政策卻對軍事救援造成了阻礙。2009年，美國海豹突擊隊為了從“非洲之角”（索馬里半島）解救一名貨船船長，采取行動擊斃了三名索馬里海盜，中國政府就無法采取這樣的行動。這種情況催生了中國日益壯大的私人安保大軍，而解放軍退伍軍人在其中扮演了舉足輕重的角色。除了提供貼身保鏢之外，這些私人安保公司還負責護衛中國的海外機構，管理當地的安保人員，并保護船只不受海盜劫掠。

謝清森是退役的解放軍特種兵，2006年，他跟其他幾位退伍軍人創辦了七兵堂（中國）國際安保集團有限公司。四年后，為了打開國際市場，七兵堂在香港設立了分支機構。

謝清森拒絕透露客戶姓名，但他說，客戶中有一家大型國有企業在阿富汗的分公司，還有中國公司在伊拉克、馬來西亞和美國的分支機構。

陳永青和謝清森表示，中國的私人安保公司雖然數量不少，但整個行業發展相對落后、缺乏經驗，更不用說去跟阿可德米（Academi）這樣的國際一流安保公司競爭。“坦白說，在中國，這個行業離國際標準還差得遠，”謝清森說。“首先是受限于政府政策，像實彈射擊這樣的訓練是受限的，而且我們也缺少海外經驗。”在中國，只有國企的安保人員可以攜帶槍支。

金盾國際保鏢公司的創辦者潘顯今說，國內安保行業的另一個通病是，很多公司都用武警訓練手冊培訓員工，這是有問題的，因為私人保鏢跟武警不一樣，沒有逮捕或者使用武力的執法權力。

盡管如此，利比亞在2011年陷入內亂的時候，潘顯今的公司為一家駐利比亞的中國建筑公司提供了保護。他說，客戶滿意度“相當高”，這是公司嚴格遵守行為標準、精心挑選項目（包括拒絕一些非法項目，比如謀殺）的結果。

這些高管顯然都對行業前景十分看好。潘顯今說，安保服務供不應求。2011年初創時，公司只有他一個人，現在有了40名全職保鏢，而且還在擴大規模。

跟外國競爭對手相比，中國安保公司的一大優勢是價格。從七兵堂雇用兩三個保鏢，一年的費用通常為30萬人民幣左右。此外，很多保鏢都是退伍軍人，這也是一大優勢。“中國兵的單兵素質更高，他們吃苦耐勞，內在力量更強。”謝清森說。