對設計類組織之管理重要性的思考

摘 要：介紹分析了設計與設計管理的有關理論及重要性和產品開發的流程，對設計師與工程師的辯證關系做了分析，從而對設計師和工程師的管理有了進一步的認識。希望設計管理能在產品開發中得到更好的應用，從而提高產品開發的效率和速度，進而提高企業的競爭力。

關鍵詞：設計；設計管理；產品開發；設計師與工程師的管理

0 序言

隨著科學技術的飛速發展，顧客對產品的需求也日益多樣化，個性化，并且時刻變化，這不斷的減少了產品的生命周期，也不斷提高了國際競爭力等外在動力。為了尋求更好的市場地位，推動著企業每年開發出數以千計的產品進入目標市場。而產品開發的成功與否，決定了企業的興衰存亡，因此必須對新產品開發進行管理。產品開發過程是一個富有創新性、復雜性、動態化的過程，參加新產品開發的人員也不是單一性的，因此，除了在新產品開發過程中采用一般的企業管理原則和方法外，還必須對這個過程進行設計管理。

1 設計與設計管理

定義：何謂設計？它指的是把一種計劃、規劃、設想、問題解決的方法，通過視覺的方式傳達出來的活動過程，設計還同時肩負著把制造產業與尖端的軟件產業一同吸納進創造磁場的重任。

設計管理將“設計”和“管理”結合在一起，這不管是在管理學的歷史上還是設計學的歷史上都是全新的概念，而不同背景的人士對它的定義也是不同的，歸納總結設……