郁亮的“黏液質管理人格”

很多人沒有注意：1965年出生的郁亮，今年正到了王石辭去總經理“退休”時的年齡——48歲。那么，如今的郁亮是什么狀態？郁亮在做什么？

年中，郁亮做了一件王石“退休”后完成的事情——登頂珠峰，成為繼王石之后第二位登頂珠峰的萬科高管。

不過與當年的王石打算“十年后再登”，以及打算繼續航海、穿越沙漠的豪情相比，郁亮很不一樣，他表示今后不再嘗試攀登珠峰，而是將長跑作為今后的主要健身方式。他的目標是，60歲時還能跑完全程馬拉松。

王石總有股浪漫主義情懷，郁亮則透著種務實主義。

這一點在郁亮喜愛的體育運動中得到了充分的體現。近幾年來，長跑是郁亮每天生活的固定組成部分。在深圳總部時，郁亮通常早上8點前到公司，先在總部樓下的塑膠跑道上跑5000米，然后上樓開始一天的工作。也正是這樣的堅持，讓幾年前還有些微胖的郁亮具備了登珠峰的體能。對于登珠峰奇跡，財務總監出身的郁亮甚至表示：“這看上去是件非常困難的事情，但分解動作后是完全可以完成的。所以我把它稱為登峰計劃，而不是登峰夢想。”

在郁亮眼里，登頂珠峰更像是實現了一次財務目標。

如今，雖然萬科依然體現著王石的理想主義，但是郁亮的務實與穩健也滲透萬科的骨髓。

相比于王石的登山，郁亮的長跑更容易為普通人所學習。在萬科，受到郁亮影響，熱衷跑步的人越來越多。他們在長跑中感受萬科的企業文化。

這種滲透到管理中的“體育哲學”，最重要的概念，就是“配速”和“步頻”。講究在勻速狀態下更好地發揮奔跑者的實力。而為萬科配速也是郁亮“體育哲學”中的重要內容。

曾有網友在博客發布萬科長跑活動的現況：萬科長跑協會組織了一次萬米測驗，郁亮、解凍、張旭等管理層人員都參加了，郁亮跑到第一集團，其他高層也緊隨其后……

看來，在萬科做領導，成不了體育健將都會不好意思。

評心：

不同的人會選擇不同的體育運動。郁亮曾這樣評價自己：“必須承認，我是一個不常激動、緊張的人。在一般情況下，我都很平靜，沒有狂喜，沒有悲傷，也沒有放棄。”這是最適合長跑的類型。

心理學把人的氣質類型分為：多血質、膽汁質、黏液質、抑郁質，其中，外向、靈活的多血質，和耐受性強、穩定的黏液質，是環境適應力最強的類型。而黏液質更是抗擊打能力最強的類型。

無疑，“精準型運動健將”郁亮，不僅把自己的氣質類型塑造成了一種“黏液質管理人格”，而且把這種氣質注入身邊的環境。

關于卓越管理者的狀態，著名管理學者吉姆·柯林斯有個研究成果頗值得玩味。他認為，最優秀的領導者并不一定具有冒險精神、更具遠見或更具創造性，而是善于把適度創新能力與企業里基于價值觀的內在約束力相結合。

這樣看，不僅是郁亮，那些具備“黏液質管理人格”的人，都更有可能成為奇跡制造者。