新一屆政府為月營業額兩萬元以下的企業減免了增值稅和營業稅,此舉將惠及數百萬小微企業,或許將來的某家領袖級企業就因這一免稅政策而生存下來。
平日受關注的企業多為行業“龍頭”企業,而被稱為“龍頭”,這是因為有成千上萬中小企業作為“龍脈”。創業企業面臨四條路:做小、做死、被收購、收別人。龍頭企業多數是收了別人的企業,而這些資金大部分又來源于融資。所以長壽企業不外乎兩種:用自己的錢賺錢,不求做大;用別人的錢賺錢,做大做強。
企業長壽需“一專二小”
創業者都希望自己的企業將來成為百年老店,而麥肯錫咨詢公司研究了兩萬個雇傭人數在百人以上的歐美企業,發現其平均壽命僅24年。全球企業壽命過200年的總計5586家,日本最多,3146家,占56%,其次是德國。日本百年老店有兩萬多家,甚至還有7家千年老店,其中最長壽的是金剛組,創建于公元578年,傳承至今已近40代。金剛組專注于寺廟建設,家訓中有一句話:“莫貪圖賺太多錢。”或許可以說,日本企業長壽的秘訣是一專二小,用自己的錢做小企業是大多數日本百年老店的共性特征。
中小企業眾多并長壽的國家,商道文化較強,居民的創業率較高。給別家企業打工不開心的年輕人會選擇打理家族的生意,這自然會降低國家的就業壓力,并有助于提高大中型企業的薪酬水平。打工族有較高的薪酬,小業主有較高的收入,社會消費水平必然較高,服務業經營水平也隨之水漲船高。數據顯示:日本總人口僅1.25億人,國民消費總額卻超過了13億多人的中國。一個國家的創業率與居民的消費力有很強的關聯性,日本1.25億人口中有1000多萬家企業,若剔除老幼病殘等近30%的非勞動人口,平均一家企業的雇員還不到8個人!
用自己的錢做小企業,還是用別人的錢做大企業,追根溯源是兩種商道:其一是亞洲商道;其二是猶太商道。可惜亞洲商道漂洋過海去了日本,中國沒有留下一家千年老店,壽命在150年之上的企業只有5家,分別是六必居、剪刀老字號張小泉、陳李濟、廣州同仁堂藥業以及王老吉。知名財經作家吳曉波認為其原因有二:儒家道統和中央集權。儒家和道家都無商道倫理,乃至于中國商人缺乏身份認同感,潛移默化地形成了“商而優則仕”的中國特色。經商做大就要參政,而參政的商人一旦介入諸侯割據,大一統者必誅殺之,所以商人們代復一代成為政治紛爭的犧牲品。在中央集權的政治體制下,主政者弄權,輔政者蔑商,做大做強的商業理念一再演繹著飛蛾撲火的商業悲劇。
保障“練攤”者尊嚴
回到現實,月營業額在兩萬元以下的小微企業其實也幾乎不納稅,從這個意義上說,小微企業的免稅政策只是本屆政府的順水人情。然而更重要的是,國家的免稅政策能讓許多小商小販免受“城管”的欺負,會給商人多一些尊嚴。中國最缺少的并非“國字頭”的龍頭企業和已經做大做強的民營企業,而是有尊嚴的小商販。對于雇傭人數很少的小微企業,網上流傳的歧視性稱呼是“練攤”。按照中國的“練攤”標準,日本“練攤”者數以千萬計,約占總人口的8%-10%!可想而知,如果中國也能有8%-10%“練攤”者不受歧視,久違的商道就會形成龍脈,自發地培育出成千上萬的龍頭企業。
沒有龍脈,何談龍頭!沒有商販,何談商道!從此角度看,小微企業免稅標準或許過于苛刻,建議政府再多做一些順水人情,讓月營業額2萬-5萬的“練攤”者們也能獲得稅收減免。龍頭企業的確風光無限,但對于大多數企業而言,不求做大做強,但求善始善終,這些企業才是國之龍脈。
責任編輯:孫春艷