【摘 要】近幾年高職院校發(fā)展迅速,規(guī)模與數(shù)量不斷擴大。而高職院校的教師承擔著培養(yǎng)高素質(zhì)、應用型職業(yè)人才的責任。教師隊伍的良莠直接影響著高職教育的發(fā)展,因此高職院校中的師德建設(shè)成為了目前各高職院校亟待研究并提高的課題。本文通過調(diào)查我院以及結(jié)合本地多所高職院校在師德建設(shè)的現(xiàn)狀,并且通過深入的調(diào)查分析,提出相應的建立健全高職院校師德建設(shè)的有效對策。
【關(guān)鍵詞】高職院校 師德建設(shè) 現(xiàn)狀 對策 研究
“師德”是教師通過長期從事教育工作和教學實踐活動,逐漸形成的比較穩(wěn)定的道德觀念、行為規(guī)范、人品素養(yǎng),是教師在思想道德層面的高度體現(xiàn)。但由于我國高職教育起步相對較晚,發(fā)展尚未健全,在師德建設(shè)這一關(guān)鍵工作的開展上,處于摸索階段。
一、高職院校師德建設(shè)的現(xiàn)狀
筆者通過深入了解本校以及本地區(qū)多所高職院校,對師德建設(shè)上存在的突出問題及原因進行了調(diào)查、分析,對部分教師和學生的反饋進行總結(jié),提出以下幾點問題。
1. 師德建設(shè)認識不足
根據(jù)調(diào)查分析,目前諸多高職院校普遍存在對師德建設(shè)工作不重視的現(xiàn)象。部分教師甚至學校領(lǐng)導認為,要把更多精力放在學生成績和專業(yè)能力上,因此只抓教師的教學業(yè)務能力,忽略了師德層面的建立。有的學校雖然開展了師德建設(shè)工作,但方法均沿用或套用其他高職院校以往的做法,沒有體現(xiàn)學員自身特色。
2. 教師職業(yè)意識淡薄
在對部分學校進行調(diào)查時,反映出目前有相當一部分教師缺乏職業(yè)意識和敬業(yè)精神。有些老師將教學工作當作一種謀生手段,認為自己的責任就是按時上下課,將知識傳輸給學生,不出事故就可以。對教學工作精力投入少,工作敷衍,或者只關(guān)心學生成績,對學生思想層面的教育毫不關(guān)心,沒有做到“教書育人”中“育人”的職責。
3. 教師自身素質(zhì)缺失
通過對學生進行調(diào)查以及觀察教師的行為舉止等方面,我們了解到部分教師的道德水平并沒有達到一個教師應有的高度。據(jù)調(diào)查反映,教師很少與學生進行交流溝通,缺乏應有的責任心,甚至對部分學生有偏見及不公平的對待;有的教師上課遲到早退,在課上接聽私人電話,或者趁學生做課堂練習時玩手機等;有的老師不注重儀容儀表,或不注意自己的言談舉止對學生產(chǎn)生的負面影響,做不到“為人師表”。
4. 不良社會風氣影響
在針對部分高職院校教師,尤其是青年教師的調(diào)查中了解到,一些教師從事教學工作追求的目標不再是教書育人,而是追求高職稱、高工資,將教育工作僅僅作為一種謀生手段。這一現(xiàn)象的主要因素是當前社會一些負面影響導致的,例如國外腐朽文化的滲入、功利主義及個人主義的驅(qū)使、市場經(jīng)濟的沖擊等。這些因素逐漸影響到教師,扭曲了教師的道德觀、價值觀、職業(yè)觀。
二、加強師德建設(shè)的對策
就關(guān)于如何加強師德建設(shè),我們通過對部分高職院校教師以及領(lǐng)導進行了調(diào)查采訪,給出了部分意見和建議,綜合分析了全國范圍內(nèi)部分高職院校在師德建設(shè)方面的實際案例,總結(jié)為以下幾點。
1. 提高師德建設(shè)意識
首先,學校領(lǐng)導要重視師德建設(shè)工作開展,起帶頭示范作用,為全體老師做表率。其次,建立健全師德建設(shè)體系,將師德建設(shè)列入院校工作重要日程,明確各級領(lǐng)導與教師的工作責任,做到合理分工、協(xié)調(diào)一致。最后,要培養(yǎng)組建一支優(yōu)秀的師德建設(shè)工作隊伍,可以設(shè)立師德建設(shè)轉(zhuǎn)型經(jīng)費,為師德建設(shè)工作提供必備的條件和設(shè)施,以及各類實踐活動。
2. 加強師德建設(shè)力度
學校可以根據(jù)教師的具體情況,比如不同年齡段、不同職稱或按性別,將教師區(qū)分開來,分別給予相應指導。可以結(jié)合本校實際,開展師德建設(shè)為主體的形式多樣的教育活動,例如:開展相關(guān)專題教育講座、為教師提供法制教育及心理健康指導、組織師德培訓班、開展征文活動、評比德行兼?zhèn)涞膬?yōu)秀教師等。
3. 重塑教師職業(yè)素養(yǎng)
通過全校甚至全社會范圍內(nèi)進行師德規(guī)范宣傳,在“尊師重道”“為人師表”的風氣下,更易于師德建設(shè)工作的開展。要重新建立教師的職業(yè)素養(yǎng),“育人先律己”,要讓每個教師都重新找回教師應有的使命感,意識到教師是神圣的職業(yè),要背負的是培養(yǎng)我國未來的棟梁。可以請一些專家或先進教師來院校做事跡報告,為教師樹立楷模,讓每一位教師深刻意識到教師應具備的責任、理念及素養(yǎng)。
4. 建立師德激勵機制
通過調(diào)查顯示,許多開展師德建設(shè)工作的高職院校,都有相應的師德考核激勵制度。考核激勵制度是提高教師師德的一種有效手段,可以對教師進行德行方面的約束,并對起典范榜樣作用的教師給予贊揚與鼓勵。考核與評比可以激發(fā)教師參與師德建設(shè)的積極性,增強使命感與成就感,激勵與獎懲制度可以規(guī)范教師行為,促進教師的責任感,讓教師深刻體會師德的重要性,把師德建設(shè)作為與教學質(zhì)量同等的工作去抓。
綜合以上研究所述,高職院校師德建設(shè)的提高是一項長期復雜的系統(tǒng)工作,是一個循序漸進的過程,需要教師、學校甚至社會的共同努力,以及各部門的支持幫助,才能實現(xiàn)高職院校教師團隊師德師風的提高,以達到培養(yǎng)對社會有用的高素質(zhì)、應用型職業(yè)人才的最終目的。
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