關于車輛的保養與管理對策的若干思考

摘要：當前，車輛已經是企業生產經營過程中最重要的工具之一，所以保證車輛安全順利的運行對于企業的發展至關重要。隨著機動車輛的以及道路環境的復雜變化，給車輛運行帶來極大的風險，一旦駕駛員出現操作失誤，交通事故隨時有可能發生。筆者根據自身工作經驗，首先概述了影響車輛發生事故問題的具體原因，其次提出了加強車輛保養與管理的對策。

關鍵詞：車輛；故障；保養；管理；對策

做好車輛保養與管理工作具有以下功能作用：可以保證資源的有效利用，對資源進行科學合理配置，為人民群眾的生產生活創造更多的便利；確保原有車輛性能的穩定，保證車內人員的生命安全，推動車輛順利運輸。此外，選用合理匹配的燃料在有助于車輛良好保養的同時還發揮著環保節能的作用，使資源在良性循環狀態下運轉，實現了經濟、社會、環境三方效益。可見，科學的車輛保養與管理是多么的重要。

1. 影響車輛發生事故問題的具體原因

具體體現在以下幾方面：隨著我國社會經濟的快速發展，進一步帶動了道路運輸發展規模的擴大，致使人們將目光全部放在了對車輛的更新換代上，只注重好車的性能，在舊車輛方面，未樹立保養與管理意識，只注重現在行駛車輛的使用價值，而從而認真核算過該車輛運輸中所產生的成本費用。有的駕駛員依舊使用的是過去車輛采用的運輸組織方式及維修保養管理方法，方式方法均十分滯后，大大降低了車輛的使用壽命。有的駕駛員雖樹立了正確的車輛保養與管理意識，但由于保養維護方面的知識了解的不夠，致使保養不合理、管理缺乏科學性，車輛因此發生了故障問題，比如，車輛所使用的潤滑材料不當，造成車輛各部件間時常發生摩擦與磨損情況，消耗了大量的燃料與功率，車輛使用壽命縮短。由于駕駛員本身不具備高的維修保養技術水平，給車輛帶來了安全隱患。未重視加強車輛小環節如輪胎等方面的保護力度，良好的輪胎不僅能保證車輛行駛途中的安全，而且還可防止車輛行駛較大阻力的發生以及減少油耗。

2.加強車輛保養與管理的對策

2.1增強駕駛員素質

要想避免因人為因素而帶來的安全隱患問題，就必須不斷強化駕駛員的行為管理力度，開展相關的培訓活動，讓駕駛員學習了解相關的理論知識和駕駛技能，樹立科學合理的駕駛理念。

培訓過程中，應注重掌握四方面的理論知識：熟知交通法規，防止違章行為，做到遵紀守法；嚴格按車輛操作規程辦事，確保駕駛員操作的正確性；針對新員工與技術水平低的員工開展相關培訓，增強隊伍的綜合素質；加強特種車輛駕駛員薄弱環節的培訓，提高車輛運行的安全性。此外，通過崗位練兵來提高駕駛員的操作技能，首先，專業人士傳授規范標準的操作技巧，并進行示范操作，然后學習者現場練習；其次，學習者路面練習過程中，教練應全程跟蹤指導，一旦有問題應第一時間予以糾正，然后學習者帶著問題進行多次訓練，直至成功，沒有任何問題才算結束。最后，對于新手和駕駛技術水平低的人員，應有針對性的編制教案，采用跟車指導、定期考核等方法促使其操作水平與駕駛技術的提升。

2.2做好車輛檢查工作

防止因物而帶來的不安全隱患，通常強調的是深入系統的嚴格檢車與整改，找出車輛存在的故障，將安全隱患抵制在萌芽之中，保證車輛的安全系數。在對車輛檢查過程中，一般要做好自檢、互檢、專檢三方面的工作。

首先，自檢顧名思義就是駕駛員在出車之前、行駛途中及收車后對自己的車輛自行檢查；互檢是班組內成員之間相互檢查，以明確對方車輛有無故障問題；專檢是每個小隊每個月進行一次或以上的車輛專項集中檢查。

專項檢查過程中，不可忽視以下幾點：首先，有著清晰的檢查依據標準；安排經驗豐富的駕駛員與維修技師根據車輛說明書制定詳細的檢查點項，通過卡片形式將規范的檢查標準貼于車輛行駛記錄的后邊，這樣，駕駛員就能夠根據該標準做好出車前與收車后的檢查工作了。將用于各種車型檢查的標準用牌匾的形式掛于修理車間中，這樣，車輛修理工作人員就能夠按該標準對車輛進行檢查。其次，詳細劃分職責權限與檢查流程；由于車輛數量眾多，生產任務緊，每輛車的檢查時間有限，所以要想短時間內保證每輛車檢查的細致全面性，應構建優秀的車輛檢查小組，嚴格根據已經明確的檢查標準，由專人專項分工檢查。細化標準、劃分各自職責，檢查效率可觀。第三，保證責任的有效整改與落實；所有檢查工作完成后，由檢查小組將最后的檢查結果用書面的方式告知給大家，指出檢查中發現的問題與限期整改通知，這樣駕駛員就可清楚的認識到存在的問題，嚴格按要求來整改。若檢查出有剎車失靈、車輪跑偏等對車輛安全行駛造成威脅的故障問題，車輛必須立即停止使用，限期進行整改，驗收符合標準后才能行駛；像一般性的故障問題，駕駛員也應及時有效的整改，并且加強跟蹤驗證，凡是在規定期限內沒有整改完成的，應追究相關人員的責任，相應的處罰或批評教育。第四，加強總結評比獎罰；對于檢查中發現的故障問題應深入細致的總結與分析，并找出引起問題發生的主要原因，如果是由于車輛老化、機件磨損而引起的，應做好相關保養，注重預防；如果是操作失誤或維護保養不當而引起的，要相應的處罰車輛負責人，并開展相關培訓活動提升他們的技能水平。

檢查標準制定后要分工檢查，故障問題發現后要限令整改，加強跟蹤驗證，善于總結和深入分析，明確具體的預防措施，對車輛存在的故障問題及時掌握了解，消除安全隱患，同時在認真的總結分析下，可有效解決其他疑難問題的出現。

3. 結論

綜上所述可知，加強車輛保養與管理，消除安全事故隱患，注重增強駕駛員的綜合素質，防止因人為因素而帶來的安全問題，系統全面的檢查與保養好車輛的行駛狀態等各環節階段，只有提高了設備的安全性，車輛才會時常處于安全高效、經濟合理的運行狀態。（作者單位：中國石化西北油田分公司油田特種工程管理中心）

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