基于scp分析框架的我國通信行業(yè)的研究

摘要：背景我國通信業(yè)是一個典型的寡占壟斷市場，移動、聯(lián)通、電信三家廠商占領(lǐng)著整個中國市場，本文主要是通過scp分析，對通信行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)、市場行為、市場績效進(jìn)行分析，從而對我國通信業(yè)的壟斷情況進(jìn)行初步分析，進(jìn)而提出一些可行政策，提高整個社會的市場效率以及資源配置效率。

關(guān)鍵詞：scp；壟斷；通信業(yè)

一、scp分析框架

哈佛學(xué)派的產(chǎn)業(yè)組織理論在繼承前人一系列理論的基礎(chǔ)上，以實(shí)證分析為研究手段，把產(chǎn)業(yè)分解成特定的市場，按結(jié)構(gòu)、行為、績效三個方面對其進(jìn)行分析。構(gòu)造了一個既能深入具體環(huán)節(jié)，又具有系統(tǒng)邏輯體系的市場結(jié)構(gòu)、市場行為、市場績效的分析框架，簡稱scp范式。

二、我國通信行業(yè)的scp框架的分析

（一）市場結(jié)構(gòu)分析

市場結(jié)構(gòu)是指在某一特定市場上企業(yè)所構(gòu)成的市場關(guān)系的特征與形式。通信市場結(jié)構(gòu)是通信企業(yè)間及通信企業(yè)與通信客戶關(guān)系的特征和形式，其核心是競爭與壟斷關(guān)系。

決定通信市場結(jié)構(gòu)的主要因素有：

1、市場集中度

市場集中度是用于表示在特定產(chǎn)業(yè)或市場中，買者或賣者具有怎樣的相對規(guī)模結(jié)構(gòu)的指標(biāo)。其衡量指標(biāo)即絕對集中度指標(biāo) CRn 來表示。

如表所系；

是一個高度的寡占壟斷市場。每年新生入學(xué)，中國移動做的宣傳欄上面寫著大學(xué)校園里面有超過90%的學(xué)生選擇動感地帶?？梢娭袊苿釉谕ㄐ判袠I(yè)所占的一枝獨(dú)秀的地位。

2、產(chǎn)品差別化

產(chǎn)品差別化是指企業(yè)在其提供給顧客的產(chǎn)品上，通過各種方法造成足以引發(fā)顧客偏好的特殊性，使顧客能夠把它同其它企業(yè)提供的同類產(chǎn)品有效地區(qū)別開來，從而達(dá)到企業(yè)在市場競爭中占據(jù)有利地位的目的。

產(chǎn)品差別化的途徑

（1）產(chǎn)品的內(nèi)在因素差別化

包括產(chǎn)品性能、設(shè)計(jì)、質(zhì)量及附加功能等方面具有獨(dú)特性。

（2）產(chǎn)品的外在因素差別化

創(chuàng)造良好的商品形象，即充分地利用產(chǎn)品的定價、商標(biāo)、包裝、銷售渠道及促銷手段，使其與競爭對手在營銷組合方面形成差異化。

產(chǎn)品差別的基礎(chǔ)主要來源于消費(fèi)者對在位廠商的產(chǎn)品在長期使用中所形成的消費(fèi)偏好。這種偏好存在積累效應(yīng)，對于先進(jìn)入市場的在位廠商來說就是一種優(yōu)勢。

3、進(jìn)入壁壘

進(jìn)入壁壘是影響市場結(jié)構(gòu)的重要因素，是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)既存企業(yè)對于潛在進(jìn)入企業(yè)和剛剛進(jìn)入這個產(chǎn)業(yè)的新企業(yè)所具有的某種優(yōu)勢的程度。換言之，是指潛在進(jìn)入企業(yè)和新企業(yè)若與既存企業(yè)競爭可能遇到的種種不利因素。進(jìn)入壁壘具有保護(hù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)已有企業(yè)的作用，也是潛在進(jìn)入者成為現(xiàn)實(shí)進(jìn)入者時必須首先克服的困難。

在通信行業(yè)里面，進(jìn)入壁壘有行政性進(jìn)入壁壘、結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘與策略性進(jìn)入壁壘。目前，我國正在進(jìn)行漸進(jìn)式的市場化改革，市場機(jī)制還遠(yuǎn)未成熟，并且由于改革開放前我國長期實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制導(dǎo)致在某些領(lǐng)域計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的意識和痕跡猶在。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的基本特征就是壟斷，在這種特殊環(huán)境下，我國的行政性進(jìn)入壁壘問題表現(xiàn)得尤為突出。我國政府一直對我國的通信市場上運(yùn)營商的數(shù)量和所有制性質(zhì)進(jìn)行人為控制。結(jié)產(chǎn)品差別的基礎(chǔ)主要來源于消費(fèi)者對在位廠商的產(chǎn)品在長期使用中所形成的消費(fèi)偏好。就像中國移動占領(lǐng)了市場先機(jī)，贏得了90%以上的客戶。策略性進(jìn)入壁壘指在位廠商為了阻止其他廠商的進(jìn)入而采取策略行動已達(dá)到阻止進(jìn)入的目的。就像中國移動在阻止中國聯(lián)通進(jìn)入時實(shí)施的過度產(chǎn)能投資策略、提高消費(fèi)者轉(zhuǎn)換成本和提高競爭對手成本策略以及產(chǎn)品差異化策略（移動的全球通、神州行、動感地帶、移動夢網(wǎng)；聯(lián)通的世界風(fēng)、新勢力、如意通和聯(lián)通無限等），還有像價格策略、創(chuàng)新和研發(fā)策略等一系列策略性措施阻止聯(lián)通進(jìn)入

（二）市場行為分析

市場行為是指企業(yè)在充分考慮市場的供求條件和其他企業(yè)關(guān)系的基礎(chǔ)上，所采取的各種決策行為。企業(yè)所采取的市場行為是由市場結(jié)構(gòu)的狀況和特征所制約的，同時市場行為又反作用于市場結(jié)構(gòu)，影響市場結(jié)構(gòu)的狀況和特征。市場行為通常包括市場競爭行為和市場協(xié)調(diào)行為。

1、市場競爭行為。市場競爭行為里面包括諸如定價行為、廣告行為和兼并行為等。文章在此僅僅分析通信行業(yè)中居于前兩位的中國移動與中國聯(lián)通。

（1）定價行為：由于通信市場不是一個可以自由競爭的市場，所以運(yùn)營商可以自己定價，比如中國移動以前規(guī)定市話每分鐘2毛?，F(xiàn)在絕大多數(shù)的市話是一分鐘一毛；聯(lián)通原來是一分鐘1.5毛，現(xiàn)在也是1毛。足以看出聯(lián)通與移動競爭性的市場行為。

（2）廣告行為：就拿大學(xué)開學(xué)時的宣傳來說吧，大一新生的錄取通知書里面必然會有中國移動免費(fèi)贈予的一張電話卡，而聯(lián)通則是有的有，有的沒有。當(dāng)學(xué)期正式開學(xué)時，中國移動在學(xué)校主干道路上面都拉有橫幅為自己做宣傳，還有大的海報(bào)，將自己的優(yōu)惠活動等全展現(xiàn)出來，相反聯(lián)通的宣傳力度相比移動來說就稍微遜色了點(diǎn)。

（3）兼并行為：正如前面提到的2008年中國聯(lián)通與中國網(wǎng)通兼并成為一家企業(yè)取名為中國聯(lián)通。兩家企業(yè)的兼并可以提高企業(yè)的工作效率，大大提高企業(yè)績效。即中國聯(lián)通通過兼并網(wǎng)通的行為來提高自己的競爭力。

2、市場協(xié)調(diào)行為。市場協(xié)調(diào)行為是指同一個市場上的企業(yè)為了某些共同的目標(biāo)而采取的相互協(xié)調(diào)的行為。一般分為價格協(xié)調(diào)和非價格協(xié)調(diào)。市場結(jié)構(gòu)對企業(yè)之間的價格協(xié)調(diào)行為又很大程度的影響：一般而言，集中度越高的市場上企業(yè)之間價格協(xié)調(diào)就越容易。中國移動與中國聯(lián)通取消了網(wǎng)內(nèi)與網(wǎng)間短信差價，這就是一種價格協(xié)調(diào)行為。

（三）市場績效分析

場績效是指在一定的市場結(jié)構(gòu)下，一定的廠商行為使某一產(chǎn)業(yè)在價格、產(chǎn)量、成本、利潤、產(chǎn)品質(zhì)量、品種以及技術(shù)進(jìn)步等方面所達(dá)到的狀態(tài)。也即，廠商的經(jīng)營是否增加了社會福利，是否滿足了消費(fèi)者的需求。也就是說，廠商是否提高了生產(chǎn)效率、實(shí)現(xiàn)了資源配置效率；是否生產(chǎn)滿足社會需要的產(chǎn)品，是否生產(chǎn)滿足社會需要的數(shù)量。

1、資源配置效率。能否有效地配置稀缺的經(jīng)濟(jì)資源是反映市場績效優(yōu)劣的重要標(biāo)志。一般的價格理論認(rèn)為，競爭的市場機(jī)制本身能保證稀缺資源的最優(yōu)配置，市場競爭越充分，資源配置的效率就越高；相反，市場壟斷程度越高，資源配置效率就越低。

2、產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步是測定市場績效的一個重要尺度。在市場績效中研究產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，主要是研究市場結(jié)構(gòu)處于何種狀態(tài)時產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步能以比較滿意的速度進(jìn)行，對于這一問題，產(chǎn)業(yè)組織理論中也存在著不同的觀點(diǎn)。熊彼特等人認(rèn)為，大企業(yè)對技術(shù)進(jìn)步的作用最大；謝勒等人的觀點(diǎn)完全相反，他們認(rèn)為小企業(yè)在推動技術(shù)進(jìn)步等方面的作用更大。完全競爭企業(yè)比完全壟斷企業(yè)有更強(qiáng)的創(chuàng)新動力。所以對于像中國移動這樣的壟斷企業(yè)而言，創(chuàng)新動力是很缺乏的。這也就是為什么這么多年中國的手機(jī)用戶們?nèi)匀粵]有融入到世界進(jìn)步的潮流中的原因。

三、關(guān)于提高市場績效的建議

第一，國有企業(yè)的大股東們?nèi)鄙賹?shí)際的企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)甚至監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)。中國移動由于是國家控股，資產(chǎn)屬于國家，企業(yè)經(jīng)營者缺少起碼的壓力。正因?yàn)槿绱耍@些國有企業(yè)上對國家，下對百姓都有一種隱藏的利益，上欺下騙的后果就是企業(yè)最終經(jīng)營效率低下。

第二，私有化國有企業(yè)符合市場經(jīng)濟(jì)的要求?；旌系氖袌鼋?jīng)濟(jì)要求要市場來決定產(chǎn)銷，而監(jiān)管則由國家相關(guān)部門進(jìn)行，那么私有化后的國有企業(yè)將能最大地發(fā)揮其市場作用，根據(jù)市場需要來進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營。不過這條建議是不太可能了，政府是不會這么做的。但是國家安排了兩個壟斷企業(yè)組成的寡頭競爭，就比如移動與聯(lián)通。這樣基本上可以保證人民享受一個良好的通信業(yè)服務(wù)。（作者單位：云南民族大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究生院）