芻議如何加強企業會計內部控制效率

摘要：在企業內部的管理中，會計控制效率發揮著很大的作用。但是目前企業會計內部控制效率并沒有取得理想中的效果，在會計內部控制管理的過程中還存在一些問題，導致企業的整體管理水平得不到提高，所以提高企業會計內部控制的效率，才能保證企業的競爭力和穩定發展。

關鍵詞：企業會計；內部控制；效率；措施

內部控制是指單位為了提高經營管理效率、保證信息質量真實可靠、保護資產安全完整、促進法律法規有效遵循和發展戰略得以實現等而由單位管理層及其員工共同實施的一個權責明確、制衡有力、動態改進的管理過程。內部會計控制是內部控制的重要組成部分，是既立足于會計，又不限于會計而實施的一系列控制方法、措施和程序及其動態改進過程。企業只有設立了嚴密的內部會計控制制度并付諸實施，才能保證企業會計數據真實可靠、財產不致流失。因此，企業內部如何加強會計控制顯得尤為重要。如何加強企業內部會計控制我認為應從以下幾方面著手。

加強企業會計內部控制，是企業發展的需要，能夠保護企業會計信息和企業財產的安全，有利于企業規避市場經濟中的風險，是實現企業可持續發展的有效手段。因此，企業會計內部控制存在的問題必須得到有效的解決，提高企業會計內部控制效率。

一、企業會計內部控制的現狀及存在問題

在企業管理的過程中，存在企業會計內部控制工作的效率不高的現象，導致企業會計內部控制效率不高的原因是多方面的，比如在控制管理的過程中，沒有明確會計部門的的權限和責任，這直接導致了在企業會計內部控制的過程中會計控制工作無法落實，導致控制工作的效率不高，使控制工作流于形式，無法真正發揮作用。

1.企業內部管理機制不完善。我國現有的企業多是股份制公司，通常采用由大股東對公司進行管理的方式，這也直接影響了公司管理制度的確立，在多數企業中常存在董事會由大股東掌權，股東大會無法真正發揮作用，監事會形同虛設的問題。在這一過程中，小股東只能通過部分會計信息了解公司的發展情況，但是部分股東的掌權使企業內部會計控制管理的結構建設不合理，使會計信息無法及時傳達出來，形成了一個惡性循環的管理體系，影響了企業整體的發展。

2.會計內部控制意識淡薄。導致企業會計內部控制效率不高的原因還包括部分企業沒有認識到對企業內部進行會計控制的重要性，會計工作人員的控制意識淡薄，導致在確定企業會計內部控制目標和計劃時出現了偏差，造成控制工作效率降低，無法為企業的發展做出貢獻。

3.缺乏監督機制。在進行企業會計內部控制的過程中，需要對企業內部的部分財務信息進行公示，但是由于很多企業都沒有建立相應的監督機制，或是部分有監督機制企業的監督人員素質不高，導致會計部門在進行信息公開的過程中有所保留，使監督過程缺乏監督力和執行力，在監督的過程中容易出現以偏概全的現象，這影響了企業會計內部控制的效率，無法保證企業健康發展。

4.企業會計內部控制手段單一。在企業會計內部控制的工作中涉及到多方面的工作，也是一項非常復雜的工作，但是在現有的管理和控制中，仍然沿用原有人工操作的方法，通過單一的現場檢查來實現控制，這直接導致了控制效率低下，因為很多企業有分公司，企業分布廣泛且經營環境復雜，所以原有的管理方法已經不能適應現代企業的發展要求，會影響企業會計內部控制的效率。

二、提高企業會計內部控制效率的重要性

1.提高企業會計信息的質量。在企業內部的管理中，對會計部門進行管理是企業管理工作的重中之重，提高對企業會計內部的控制效率，能避免企業內部人員出現違法犯罪的現象，打擊會計人員在工作中的造假現象。通過提高企業會計內部的控制效率還能使會計人員減少造假和舞弊的現象，在工作中認真負責，提高公開財務信息的質量，保證公司的利益。

2.符合現代企業管理制度的要求。在中國企業的管理中，為了能縮小與世界發達國家之間的差距，就必須確立長遠的發展目標。現代企業制度的目標就是建設政企分明的科學管理制度，在公司的管理過程中實現企業產權的明確和清晰，而企業會計內部的控制能幫助企業實現這一目標，提高企業會計內部的控制效率能幫助企業做好財務、會計、資金等方面的管理工作，實現現代企業管理制度的要求。

3.能提高企業的競爭力。隨著全球化的不斷發展，不斷地有外國企業進入中國市場，因此企業面臨的競爭也越來越激烈，在市場經濟的自主調解下，優勝劣汰成為了當今企業發展的客觀規律。為了提高企業在市場競爭中的地位，必須提高企業會計內部的控制效率，做好企業內部的資金管理工作，保證企業財務信息的真實、準確，使企業內部各部門有條不紊的開展各項工作。在財務核算中也能與世界先進企業接軌，為企業間的交流和學習做好鋪墊。

三、提高企業會計內部控制效率的措施

在企業內部的管理中應該在現代企業制度的要求下，重視會計的控制管理工作，及時發現在企業會計內部控制過程中存在的問題，并積極尋找措施來提高控制效率。

1.完善企業的管理結構。要想提高企業會計內部控制的效率，必須先對企業的整體管理結構做出調整，完善企業的治理結構，應首先解決部分公司在管理的過程中出現一股獨大的現象。在企業的管理中可以使用分股的辦法來保證每個股東的權益。同時在股份制公司的管理中還應該加強對董事會的管理工作，使董事會對企業的整體管理戰略做出及時調整，自然也能加強企業會計內部控制的效率。在對董事會進行改革的過程中，應該明確董事會人數及董事長的權力。為了提高董事會對企業的整體管理水平，還必須重視監事會的監督功能，通過監事會及時監督和督促，確保董事會成員的行為，為企業的發展做出重要的貢獻。

2.完善企業會計內部控制體系的建設。影響企業會計內部控制效率的最直接因素就是企業會計內部控制體系的建設問題，在會計部門的設置上應該遵循定崗定人的原則，使每項會計人物能夠被真正地落實到具體的會計人員身上，這就要求企業的會計人員具有較高的會計專業水平。在平時的會計管理中為了使會計人員能夠真正的發揮自己的才能，同時還能杜絕會計人員在工作中出現不規范的操作，應該建立相應的會計稽核制度來監督會計人員的行為，使會計人員在進行會計工作時，所做的會計憑證、會計報表等資料準確、可靠，最終提高企業會計內部的控制效率。

3.加強會計人員的管理工作。要想提高企業會計內部控制效率，就必須重視對會計人員的管理工作，在管理的過程中應遵循以人為本的管理理念，合理配置會計人員，實行憑證上崗的制度，建立嚴格的考核體系，除了落實每一個會計人員的工作和責任之外，還應建立相應的監督和激勵機制來增加會計人員的工作積極性，對會計人員進行定期的專業知識的培訓，還應該重視會計人員思想道德素質的建設，使會計人員具有較高的法律意識和職業道德，確保會計人員在工作中不做違法犯罪的事，保證會計內部的控制效率。

4.對企業會計內部控制效率進行評價。為了提高企業會計內部控制效率，必須在企業的發展中建立有效的評價機制，定期對企業會計內部控制效率進行評價，通過評價所得的評價報告，能使企業對會計內部的控制效率有充分的了解，并結合企業發展的內部和外部環境及時調整企業發展戰略，保證會計信息傳遞渠道的暢通，讓企業人員及時了解企業的會計信息，對企業的整體發展有清楚的了解，企業管理人員也能對企業的發展戰略做出及時的調整，對企業的整體發展也能產生重要的影響。

四、結語

在現代企業管理中，為了提高企業的整體競爭力，必須提高企業會計內部控制效率，企業管理人員應認識到加強企業會計內部控制效率對企業整體發展的重要性，在具體的管理中應該重視會計部門的人員管理和培養，并根據企業發展的實際情況，確定具體的提高企業會計內部控制效率的措施，使企業會計內部控制能夠促進企業的整體發展。（作者單位：國網遼寧省電力有限公司朝陽供電公司）

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