工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管控研究

摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工業(yè)企業(yè)越來越多，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，利潤(rùn)空間也隨之越來越小。為了爭(zhēng)取利潤(rùn)的最大化，工業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者開始關(guān)注成本核算和控制問題。現(xiàn)階段，我國(guó)工業(yè)企業(yè)成本核算主要存在著企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度不完善、企業(yè)會(huì)計(jì)成本管控不到位、相關(guān)部門人員各自為政，沒有計(jì)劃，不能相互配合等問題。為了提升我國(guó)工業(yè)企業(yè)成本核算與管控水平，應(yīng)采取嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度、加強(qiáng)企業(yè)成本管控、相關(guān)部門密切配合，實(shí)現(xiàn)全員成本核算與管控等對(duì)策。

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)；成本核算；管控

本文首先介紹工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容及一般程序，然后通過分析現(xiàn)階段工業(yè)企業(yè)成本核算與管控現(xiàn)狀，提出問題，最后提出幾點(diǎn)提升我國(guó)工業(yè)企業(yè)成本核算與管控水平的對(duì)策，希望能給我國(guó)工業(yè)企業(yè)成本核算與管控的參與者帶來一些啟示。

一、 工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容

工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理過程，同時(shí)也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的耗費(fèi)過程。工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理過程中發(fā)生的各種各樣耗費(fèi)的貨幣額表現(xiàn)，就是工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。

工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用包括：用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用（生產(chǎn)成本）、用于產(chǎn)品銷售的費(fèi)用（銷售費(fèi)用）、用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的費(fèi)用（管理費(fèi)用）、用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的費(fèi)用（財(cái)務(wù)費(fèi)用）。其中，工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用之和，就是這些產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，簡(jiǎn)稱為產(chǎn)品成本。……