高校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問(wèn)題與建議初探

摘要：高等教育事業(yè)的發(fā)展與教育體制的深入改革對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求，而有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建設(shè)能夠?yàn)楦咝＝】?、可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。本文針對(duì)高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)的現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行深入分析，并提出了解決建議。

關(guān)鍵詞：高校；內(nèi)部會(huì)計(jì)；控制

高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是為了保證高校日常的教學(xué)、科研、基建、后勤等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有序運(yùn)行，提供有效的會(huì)計(jì)信息資料，確保學(xué)校資產(chǎn)的安全完整，預(yù)防錯(cuò)誤和舞弊的發(fā)生，提高學(xué)校的整體內(nèi)部控制管理水平，為實(shí)現(xiàn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展提供的一系列控制程序。

一、高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)現(xiàn)狀及問(wèn)題

1、高校在加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)的意識(shí)不強(qiáng)。高校管理人員和財(cái)務(wù)人員對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在認(rèn)識(shí)上還有差距，思想上還沒(méi)有得到足夠重視。在日常業(yè)務(wù)處理過(guò)程中已不是單純的記賬過(guò)程和財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行，而應(yīng)在提高高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)方面更加重視，以此來(lái)規(guī)避學(xué)校的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

2、高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不健全和對(duì)其執(zhí)行不力。因沒(méi)有專門針對(duì)高校內(nèi)部管理的法律法規(guī)，雖然有部分高校建立了各種內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，但缺乏科學(xué)合理性，且原則性太強(qiáng)，在實(shí)際操作過(guò)程中不理想。會(huì)計(jì)日常工作不規(guī)范，工作人員掌握會(huì)計(jì)政策法規(guī)能力有限，執(zhí)行過(guò)程中不能嚴(yán)格遵守內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，有時(shí)甚至隨意發(fā)揮，致使個(gè)別高校的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度流于形式，無(wú)法真正付諸于實(shí)施?！?br>