摘要:內部控制與內部審計是實現上市公司管理的重要組成部分,也是上市公司生產經營活動賴以順利進行的基礎。近些年來,上市公司內部控制與內部審計存在著一些問題,如內部控制體系的不健全、上市公司對內部審計的忽視、內部治理機制不完善等等。上市公司內部控制的完善與執行情況日益成為監管機構和投資者關注的焦點,是上市公司提升經營業績和發展壯大的主要因素和重要保障。下面就上市公司內部控制與內部審計決策的對策提出自己的看法。
關鍵詞:內部控制;內部審計;對策
加強和完善我國企業的內部控制,已成為當前理論界和實務界的共識。改善我國企業內部控制現狀,對于保證會計信息的質量,保證客戶的合法權益并保證市場經濟的有效運行有著非常重要的意義。基于目前我國企業內部控制存在的問題,所應采取的相應對策如下:
1、要加強領導層的內控意識
財政、審計等部門應該定期對企業領導進行有關方面的培訓,在培訓內容上充分引用企業內控有效性的案例,使領導層充分認識內控對企業發展的重要性。在企業中,只有領導層加強了內控意識,各級管理人員才能在日常業務中按章辦事,從而保證了內控制度的有效執行。
2、設計內部控制制度要根據政策、法規的指導,并結合企業自身特點和發展趨勢
企業在設計內部控制制度時,應在國家有關政策、法規的指導和約束下,結合企業的自身特點和經濟發展趨勢,建立符合本企業管理和發展要求的內部控制制度。……