淺談中小民營企業(yè)企業(yè)文化構(gòu)建

摘要：中小民營企業(yè)作為我國富有獨特魅力的社會群體在國民經(jīng)濟中擔(dān)任著越來越重要的職責(zé)角色。中小民營企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂所在，企業(yè)的價值觀都直接體現(xiàn)在企業(yè)文化當中，建立企業(yè)文化可以提升企業(yè)的核心競爭力，對企業(yè)的發(fā)展有很大的好處。本文主要針對民營企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題，提出了民營企業(yè)文化建設(shè)的解決方法及發(fā)展思路。

關(guān)鍵詞：民營企業(yè)；企業(yè)文化；文化建設(shè)

一個國家、一個民族的文化之所以存在，就在于有別與他人的、其內(nèi)在的特性。當今社會，企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源和寶貴財富，成為提高企業(yè)綜合實力和核心競爭力的關(guān)鍵因素。企業(yè)文化不僅代表了企業(yè)的精神風(fēng)貌，更蘊涵著企業(yè)的指導(dǎo)思想和經(jīng)營哲學(xué)。因此，除了企業(yè)形象外，它還代表了企業(yè)的經(jīng)營理念、價值標準、思想教育、管理制度、行為準則等等。但是，目前我國中小民營企業(yè)有超過一半的企業(yè)管理者對企業(yè)文化的建設(shè)認識不足或者不夠重視。主要原因在于他們的企業(yè)產(chǎn)品比較單一、規(guī)模不是很大，而且員工的素質(zhì)不是太高，在激烈的市場競爭中為了不被淘汰就只能顧及短期的利益，無暇做長遠的打算。

一、 中小民營企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題

（一） 企業(yè)文化建設(shè)重形式輕內(nèi)涵

企業(yè)文化仿佛一只看不見的手，常常在自覺和不自覺中對企業(yè)的經(jīng)營管理起著重要的引導(dǎo)作用。但是事實上，大多數(shù)中小民營企業(yè)大多數(shù)中小民營企業(yè)認為企業(yè)文化就是表面和虛無的東西，他們只是在在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中將基本價值觀灌輸給全體員工，并沒有進行進一步的教育和文化渲染。……