摘要:本文通過龍江環(huán)保集團對阿城 DR 污水處理廠的投資決策案例,系統(tǒng)介紹了污水處理廠項目投資決策分析方法,主要有:波特五力模型分析法,內(nèi)外環(huán)境條件 SWOT 綜合分析法,財務(wù)分析法等風(fēng)險分析法。本文還對項目的社會和環(huán)境效益進行了分析,最后得出了投資決策結(jié)論。
關(guān)鍵詞:污水處理廠;投資決策;分析方法
1.公司概況
1.1 公司簡介
龍江環(huán)保集團是清華大學(xué)控股的我國東北地區(qū)大型專業(yè)化水務(wù)企業(yè),前身為 2004年5月成立的清華同方(哈爾濱)水務(wù)公司,2010年10月股份制改造后正式更名為龍江環(huán)保集團股份有限公司,清華大學(xué)所屬的清華控股、清華同方、同方投資以及亞洲開發(fā)銀行、香港信遠為公司主要股東。公司注冊資本3.2億元人民幣,具備國家環(huán)境保護部頒發(fā)的生活污水甲級運營資質(zhì),主要從事污水處理、城鎮(zhèn)供水、污泥處置等環(huán)保項目的投資、建設(shè)、管理和運營。
1.2 公司財務(wù)狀況
根據(jù)龍江環(huán)保集團近三年的財務(wù)報表,對 2009 年以來經(jīng)營情況主要財務(wù)數(shù)據(jù)進行整理與分析,可以明晰公司的成長性和盈利能力,主要體現(xiàn)以下幾個方面:
(1)資產(chǎn)規(guī)模趨于穩(wěn)定,利潤增長穩(wěn)中有升。公司 2009 年至 2011 年三年間陸續(xù)投資收購黑龍江省范圍內(nèi)的多家污水廠、自來水廠,資產(chǎn)規(guī)模實現(xiàn)較快的增長,2011 年較 2009 年資產(chǎn)總額增長 1388 億元,增幅達7022%。
(2)現(xiàn)金流量需加強管理,防范貸款風(fēng)險。公司最近三年經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量均為負數(shù),投資活動現(xiàn)金凈流量上年為負數(shù),籌資活動現(xiàn)金凈流量為正數(shù),體現(xiàn)出公司正處于成長期,資本支出是最大的現(xiàn)金流出項目。……