跨國(guó)公司在我國(guó)并購(gòu)的探討

摘要：伴隨中國(guó)加入WTO的最終實(shí)現(xiàn)，跨國(guó)公司的在華并購(gòu)呈現(xiàn)出戰(zhàn)略化的態(tài)勢(shì)。為防范跨國(guó)公司在華并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)，我國(guó)企業(yè)應(yīng)提高對(duì)跨國(guó)公司并購(gòu)的認(rèn)識(shí)，慎重選擇合資/合作伙伴，在合資/合作時(shí)構(gòu)建完善的學(xué)習(xí)機(jī)制，增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，并增強(qiáng)并購(gòu)戰(zhàn)略的管理能力。

關(guān)鍵詞：跨國(guó)并購(gòu)；跨國(guó)公司；理論基礎(chǔ)

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化與一體化的迅速發(fā)展，國(guó)際市場(chǎng)的相互開(kāi)放程度也相應(yīng)地大大提高，在WTO等國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織的多年努力下，過(guò)去在一些國(guó)家難以開(kāi)放的市場(chǎng)如金融、投資、電信等市場(chǎng)也逐漸開(kāi)放。經(jīng)濟(jì)全球化和漸趨開(kāi)放的世界市場(chǎng)一方面使跨國(guó)公司面臨著更為廣闊的市場(chǎng)容量，另一方面也使跨國(guó)公司面臨著全球范圍的激烈競(jìng)爭(zhēng)，原有的市場(chǎng)份額及壟斷格局也不可避免地受到挑戰(zhàn)和重組。在這種背景下，企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)就成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。

1. 跨國(guó)公司在華并購(gòu)的現(xiàn)狀

20世紀(jì)90年代中期以來(lái)，跨國(guó)公司為了實(shí)現(xiàn)其全球戰(zhàn)略，利用其資本、技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，開(kāi)始在我國(guó)從事一系列并購(gòu)活動(dòng)。但由于我國(guó)政府的限制和其他一些原因，初期發(fā)展較為緩慢。

1.1 1994-2003年我國(guó)境內(nèi)的跨國(guó)并購(gòu)

這10年間，我國(guó)的改革破除了思想的禁錮，經(jīng)濟(jì)邁入發(fā)展的快車道。我國(guó)利用外資呈逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，尤其是國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的不斷壯大成熟，以及國(guó)內(nèi)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力和三資企業(yè)推動(dòng)下運(yùn)營(yíng)水平的逐步提高，我國(guó)已成為跨國(guó)公司進(jìn)行全球戰(zhàn)略布局的重要區(qū)域，跨國(guó)公司在華并購(gòu)也日趨活躍。……