摘要:隨著國家電力體制改革,電力市場競爭日趨激烈,從物質(zhì)資源到人力資源,都已成為競爭熱點。特別是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,越來越多的企業(yè)脫離了原來的計劃經(jīng)濟(jì)模式,加入到市場競爭中來,但卻沒有相應(yīng)調(diào)整各項配套政策。同時,它也受到各種社會因素的制約,尤其是一個內(nèi)地企業(yè),如何面對競爭大潮,面對各種社會壓力,制定出適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略人力資源政策,保證企業(yè)穩(wěn)步、健康地發(fā)展,是每個企業(yè)都應(yīng)積極探索的課題。本文對南陽鴨河口發(fā)電有限責(zé)任公司的基本狀況、人力資源政策、綜合因素等作了粗淺分析,提出運(yùn)用好戰(zhàn)略人力資源政策,重視人力資源這無形財產(chǎn),提升公司的核心勞動力和員工的工作積極性,才能不斷提高公司的生產(chǎn)力和市場競爭力。
關(guān)鍵詞:體制改革;人力資源;勞動力;競爭力
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,越來越多的企業(yè)脫離了原來的計劃經(jīng)濟(jì)模式,加入到市場競爭中來,但卻沒有相應(yīng)調(diào)整各項配套政策。同時,它也受到各種社會因素的制約,尤其是一個內(nèi)地企業(yè),如何面對競爭大潮,面對各種社會壓力,制定出適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略人力資源政策,保證企業(yè)穩(wěn)步、健康地發(fā)展,是每個企業(yè)都應(yīng)積極探索的課題。作者認(rèn)為,必須結(jié)合實際,有的放矢分析原因,重視人力資源這無形財產(chǎn),運(yùn)用好戰(zhàn)略人力資源政策,提升公司核心勞動力,提升員工的工作積極,才能不斷提高公司的生產(chǎn)力和市場競爭力。……