煙草公司完善財務核算監督工作的思考和探索

摘要：改革開放以來，面對日益加劇的國際競爭，我國市場經濟體制進行了多次變革，煙草行業的結構也發生了巨大的變化。我國人口眾多，是世界上最大的煙草消費國，因此，國家加大了對煙草行業的管理力度，以確保國有資產的正常運營和綜合國力的增強。本文就煙草公司財務核算中心的組織結構和運作進行分析和探討，提出了促進煙草公司財務核算監督工作有效性的策略。

關鍵詞：煙草公司；財務核算；監督；管理；有效

現代化建設中，各行各業公司財政的有效管理決定著公司運營的正常進行，是公司長遠發展的有效保障。財政管理牽涉的部門眾多，因此作為公司管理者必須對此給予高度重視。

一、 煙草公司財務核算組織結構和職能

（一） 煙草公司財務核算中心概念

在煙草公司里，煙草公司財務核算中心建立以后要對各個職務和崗位進行分配，以便于對煙草公司的財務進行管理。財務核算中心有其專門的管理制度和組織結構，財務核算中心具有監督、核算職能，并且要對公司的內部管理和預算做到有效控制。煙草公司財務核算中心控制和管理著整個公司的經濟活動和信息，是各個部門聯系的關鍵。核算中心的建立需要經理、副經理等其他部門，組成一個完整的結構，以便于對煙草公司的財務進行有效的控制和管理。煙草公司擴大發展，建立其他地區分公司時，還需要培訓更多的財務人員到分公司對財務進行管理。……