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淺析企業重組問題

2013-12-31 00:00:00胡瑾
商·財會 2013年12期

摘要:企業重組是資源優化配置的途徑之一,不僅如此,企業重組還發揮著其他一些作用推動著企業的發展。當然,在帶來好處的同時,企業重組也存在著一些問題,尤其是在上市公司的企業重組過程在問題顯化。為解決這些問題,企業需要完善的同時,政府也應發揮積極有效的干預政策。

關鍵詞:企業重組;企業重組帶來的作用;重組問題;解決途徑

企業外部環境是變化發展的,在企業經營中需要樹立適時而變的管理觀念。其中,經濟全球化和區域經濟一體化加速,企業經營理念也由有原本的敵對變為雙贏,選擇自己的動態比較優勢,適應日益激烈的全球競爭。而在市場經濟條件下,企業重組,推動產業轉移,利用有限資源充分發揮自己的比較優勢,實現最大的產出,達到優化配置的目的。-即通過資源流動和 資源整合逐步畢竟帕累托最優,這是企業的本質1。在市場經濟體制下,優勝劣汰是企業的生存原則。一些企業在競爭中發展壯大,就希望進一步通過某種方式增強自身實力;而一些企業失去生存空間,進而破產倒閉。而正是優勝劣汰推動企業重組,實現資源優化配置的過程。企業重組即-對企業原有、既存的各類資源要素(包括企業本身),運用經濟、行政、法律手段,并按照市場規律實施的重新組合。2按照重組方式角度,其包含企業兼并、兼并、收購、剝離、破產等。而按照模式劃分,企業重組又分為資產重組、人員重組、股權重組、業務重組等模式。企業通過重組試圖優化資源配置,并采用資產重組、人員重組模式為自己融入資金、帶來先進的生產技術、擴大生產規模、開辟更多的營銷渠道等,從而創立核心競爭力,獲得競爭優勢。就推進科技進步而言,大企業通過兼并小企業籌集資金和引進人才,憑借著資金、人才上的優勢進行新技術、新產品的開發和研制,利用優化整合后的營銷網絡將其送到消費者手中,占據市場高地。除此以外,企業還可根據被兼并企業原有的技術優勢增強自身技術實力,實現技術創新。較為明顯的是中國汽車產業在近年的發展中,逐漸出現通過并購尤其是跨國并購達到包括發展自主創新能力在內綜合戰略目的的實踐。2005年,南汽以5300萬英鎊完成并購,中標羅孚全部剩余資產,其中包括汽車研發和生產設備在內的全部知識產權和生產線等。由于基于并購的開放式創新提升了自主研發能力,南汽啟動名爵項目3。企業重組不僅能帶來技術進步,還不可避免地擴大了企業規模,推動企業實現企業組織結構調整,生產有分散走向集中,達到規模經濟目的。南汽在收購羅孚后,南汽集團與上汽集團進行合作,重組。這不僅扭虧為盈、銷量翻番、員工沒有下崗,而且名爵品牌銷量也有所上升。而在上南合作之初,南汽集團耗巨資打造的自主品牌——名爵品牌的首款車型只是剛剛下線,后期銷量如何不得而知。經過重組后,名爵品牌銷量于2011年已接近5萬輛,車型主要包括MG7、MG6、MG3等,發展已經初具規模。

雖然企業重組能為企業長遠發展創建自身核心競爭力,但是通過企業重組的部分企業卻適得其反。世紀之初,美國在線和時代華納作為媒體產業兩大巨頭以換股方式展開企業重組成立了美國在線時代華納。當時人們認為這強強合并將會創造一個媒體巨人。相反的是,合并后營業收入增加,凈利潤卻不斷縮水,嚴重侵蝕著凈資產。因此,企業重組未必總會帶來發展機遇,伴隨的還有重重陷阱。那么如何進行有效的企業重組呢?在重組進行前,管理者應對本企業的戰略目標有多了然,避免在企業重組時由于對自身發展戰略、核心價值觀的不明確而導致“被人牽著走”的情況發生。在明確自身使命、戰略后,還有必要通過系統科學的分析方法明白自身所具有的資源、核心競爭力以及存在的軟肋。同時,還應對對方企業的戰略、擁有資源、比較優勢進行調查。從而明白能否實現戰略協同,不偏離自己發展軌跡,實現各項資源優化整合,到達1+1>2的效應。這是在企業重組前期所需要做的分析。在重組后,還應確定組織結構重組是否合理,避免組織差異化以及調整過程中帶來的矛盾,到達組織結構精簡,運行效率高的效果;在產權結構上要符合市場經濟體制發展規律,并形成有效監督、約束、激勵機制;而在財務管理上,企業并購后,為了保證并購各方在財務上的穩定性及其在金融市場和產品市場上的形象,并購雙方在財務制度上應互相連通,在資金管理和使用上協調一致是必需的。因此企業重組后子在財務管理上個方面規定上達成一致;在產品整合上,需要明確兩者的營銷戰略存在的異同點,是否可以形成互補或者相互削弱的結果,如利用對方的營銷渠道或者營銷網絡,力圖整合現行業務達到相互促進的目的;在企業文化上,雖然企業文化是無形的,似乎沒發揮關鍵作用,但文化沖突不僅可讓企業內部運營環境不和諧,還表現在外部如產品理念、設計、包裝的不協調。可見重組企業應具有文化共通性,實現文化的有機融合,正如德魯克指出,與所有成功的多元化經營一樣,要想通過并購來成功地開展多元化經營,必須具有“共同文化”或是至少有“文化上的姻緣”。

當然,這不僅需要企業之間的努力,政府還應進行有效的調控,尤其是在資本市場的并購重組。鑒于資本市場重組存在的借殼上市、資產和現金對價不配套諸多問題。為此,政府部門應該完善并購重組市場化設計,完善相應的法律法規,制度體系以及監管力度,從而達到提高資源配置效率、建立透明、規范的運營環境等目的。(作者單位:山東大學)

參考文獻:

[1]陳澤民.《企業重組與產業轉移》.清華大學出版社,2010年,前言;

[2]楊潔、辛志純著.《企業重組論》.經濟管理出版社,1997年,3頁;

[3]尹志宏、毛基業、黃江明主編.《中國企業管理案例研究集萃》. 中國人民大學出版社,2012年,145頁

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