互聯(lián)網(wǎng)金融攻守策略

編者按：11月6日，馬云、馬明哲、馬化騰聚首上海灘，宣布聯(lián)手組建的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司“眾安保險(xiǎn)”正式開(kāi)業(yè)。

在顛覆了零售、傳媒等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)后，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭和科技公司“裹挾”大數(shù)據(jù)，以一種強(qiáng)勢(shì)而迅猛的姿態(tài)快速滲透金融業(yè)。

從支付寶、余額寶，到京東金融，P2P借貸、眾籌，到比特幣、理財(cái)服務(wù)，類似領(lǐng)域內(nèi)初創(chuàng)的企業(yè)大量涌現(xiàn)，對(duì)傳統(tǒng)金融業(yè)形成多面沖擊，也引領(lǐng)了創(chuàng)業(yè)者和投資人進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。

大數(shù)據(jù)浪潮洶涌澎湃。如今，數(shù)據(jù)不僅是重要的經(jīng)濟(jì)投入，而且正成為新型商業(yè)模式的基石。

大型互聯(lián)網(wǎng)和科技公司在利用大數(shù)據(jù)開(kāi)啟尋寶之旅的同時(shí)，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)始思考如何提高數(shù)據(jù)利用率。

在金融機(jī)構(gòu)過(guò)剩和金融服務(wù)缺乏并存的情況下，互聯(lián)網(wǎng)金融盯住現(xiàn)有長(zhǎng)尾客群，更易培養(yǎng)客戶黏性，并通過(guò)逐步擴(kuò)大規(guī)模，對(duì)傳統(tǒng)金融形成逆襲。

當(dāng)然，對(duì)于炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)金融來(lái)說(shuō)，也有頗多爭(zhēng)論。焦點(diǎn)在于，一部分人認(rèn)為隨著時(shí)間推移，互聯(lián)網(wǎng)金融有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，會(huì)顛覆傳統(tǒng)金融，但更多人則認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融只是傳統(tǒng)金融體系對(duì)互聯(lián)網(wǎng)手段的運(yùn)用，渠道成本更低，運(yùn)營(yíng)效率更高。

互聯(lián)網(wǎng)金融是否真的會(huì)顛覆傳統(tǒng)金融？