2013年上半年,全球最火的兩只股票,一是美國的TESLA MOTORS, INC,另一只則是日本GungHo Online Entertainment。
在發(fā)布第一季度財(cái)報(bào)后,Tesla股價(jià)在一周之內(nèi)飆升40%,市值一度超過100億美元,將老牌汽車公司菲亞特、三菱甩在身后。而在過去的一年,Tesla股價(jià)漲幅已近200%。
同樣地,GungHo第一季度財(cái)報(bào)的發(fā)布直接導(dǎo)致了股價(jià)的飛速上漲,據(jù)Dr Serkan Toto稱,GungHo的股價(jià)在財(cái)報(bào)發(fā)布幾分鐘之內(nèi)就暴漲28.8%,最終股價(jià)穩(wěn)定在134.2萬日元(約合14000美元),其當(dāng)時(shí)市值也達(dá)到1.546萬億日元(約合165.5億美元),超過了日本著名游戲公司任天堂的1.539萬億日元(約合164.7億美元)市值。
股價(jià)上漲的背后自然有業(yè)績的強(qiáng)勁支撐。Tesla第一季度收入5.61億美元,同比增長1762.27%。并且首季實(shí)現(xiàn)盈利,凈利潤約1124萬美元,而上年同期虧損8987萬美元。
GungHo第一季度營業(yè)額達(dá)309億日元(約合3.35億美元),同比增長839%。凈利潤123億日元(約合1.33億美元),同比增長達(dá)5307.7%。據(jù)該公司最近的財(cái)報(bào)顯示,GungHo僅4月份一個(gè)月的收入就達(dá)到120億日元(約1.18億美元),同比增長幅度達(dá)到1142%。
成立于2003年的Tesla以顛覆者的形象出現(xiàn),被稱為汽車界的“蘋果”,那么,成立于1998年的日本社交游戲開發(fā)公司GungHo,是否也能成為游戲界的“蘋果”?
技術(shù)至上
Tesla業(yè)績暴增得益于公司在2012年6月開始批量化生產(chǎn)Model S系列的電動(dòng)汽車。在此之前,Tesla的收入主要是早期的一代電動(dòng)汽車Tesla Roadster的銷售收入。Tesla Roadster銷售一直不溫不火。而Model S受到市場青睞,主要在于Model S在電動(dòng)汽車行業(yè)的電池組續(xù)航能力方面取得了率先重大的突破。Model S是一款集功能、時(shí)尚、便捷及節(jié)能的產(chǎn)品,相對于同級(jí)別汽車更便宜、更節(jié)省能源開支及維護(hù)成本。
GungHo業(yè)績暴增則得益于公司在2012年2月20日發(fā)布了一款名為《Puzzle&Dragons》(譯為“智龍迷城”)的游戲。Puzzle&Dragons的下載量已超過1000萬次,長期霸占日本APP Store收入榜第一,是日本最成功的智能機(jī)移動(dòng)平臺(tái)游戲。Puzzle&Dragons是一款非常有新意的消除類游戲,游戲規(guī)則簡單,是使用消除游戲的形式進(jìn)行戰(zhàn)斗的RPG養(yǎng)成游戲。Puzzle&Dragons不是一款簡單的三消游戲,擁有大量既可愛又華麗的寵物設(shè)定,充分結(jié)合了收集和養(yǎng)成要素。玩家需要對寵物的耐心捕捉與悉心培養(yǎng);需要呼朋喚友,互幫互助;需要根據(jù)寵物的屬性和技能操刀編隊(duì),合理組建冒險(xiǎn)隊(duì)伍;還需要掌握一定的消除手法。總之是一款飽含技巧、熱情與耐心的游戲。
表面上看,Tesla與GungHo業(yè)績暴增均得益于某個(gè)產(chǎn)品受到市場的格外青睞而大獲成功,成功偶爾性較大。細(xì)細(xì)分析,偶然中還包含著必然因素——產(chǎn)品的成功源于多年的技術(shù)積累。
Tesla 在2006年推出一款高效能運(yùn)動(dòng)型電動(dòng)跑車Tesla Roadster,也是第一輛使用鋰電池技術(shù)每次充電能夠行駛320公里以上的電動(dòng)車。該項(xiàng)世界紀(jì)錄(501公里)也是由Roadster于2009年10月27日在澳洲舉辦的Global Green Challenge上創(chuàng)立。雖然這款車獲得認(rèn)可,但銷售業(yè)績并不理想。Tesla公司CEO Musk本人也不是很滿意這款車型,于是在2012年1月宣布停產(chǎn)Roadster并將所有賭注都傾注在改進(jìn)后推出的Model S上。
GungHo在推出《Puzzle&Dragons》之前,是一家已經(jīng)成立15年的公司。開發(fā)過多款游戲,但銷售業(yè)績與反響一直平平。智能機(jī)的興起與iphone在日本的流行讓GungHo看到新的機(jī)會(huì),在《Puzzle&Dragons》之前,GungHo開發(fā)了一款智能機(jī)游戲叫《Princess Punt》,上線后也頗獲好評,但是并未獲得轟動(dòng)效應(yīng)。
與Musk一樣,GungHo CEO森下一喜(Kazuki Morishita)也很崇尚技術(shù)至上。Musk無時(shí)無刻不在管理著公司,任何工程與設(shè)計(jì)上的細(xì)微之處都處于他的控制范圍。Musk迷戀喬布斯式無所不及(involvement verges)的管理,期望打造本質(zhì)上毫無瑕疵的產(chǎn)品。而森下一喜在多款運(yùn)營和開發(fā)產(chǎn)品的失利后,開始新產(chǎn)品的契機(jī),趁機(jī)改變公司制度,親任游戲制作主管,主導(dǎo)游戲開發(fā)。
森下一喜在最近一次訪談中提到游戲公司在開發(fā)游戲時(shí)應(yīng)該回歸本源。“在制作游戲方面,我認(rèn)為,日本的開發(fā)人員們需要回到起點(diǎn),好好想一想他們當(dāng)初為什么要制作游戲,為的就是能制作出好游戲。在GungHo,我們就是這樣做的。我們思考與游戲有關(guān)的問題,提出好的創(chuàng)意,然后用我們的最大努力,盡可能地將這些創(chuàng)意以最佳的方式表達(dá)出來,我們所要做的就是繼續(xù)保持這種做法。遲早有一天,你所做過的一切都會(huì)有所回報(bào)。”“我們希望在未來,在世界的任何一個(gè)角落,全球各地的人都在玩我們的游戲,都喜歡我們的游戲,而這也差不多就是我們可以繼續(xù)前進(jìn)的主要目標(biāo)。至于要怎么做到這一點(diǎn)——或者說要用什么樣的策略?我們要回歸到基本的原則上,那就是,讓游戲給每一個(gè)人都帶來快樂。老實(shí)說,我唯一在考慮的事情就是:如何制作出有趣的游戲來。”
不過,Tesla在電動(dòng)汽車領(lǐng)域取得突破的同時(shí),也在顛覆整個(gè)世界汽車工業(yè)基礎(chǔ),即建立在石油與內(nèi)燃機(jī)基礎(chǔ)之上的工業(yè)基礎(chǔ)。其目標(biāo)是通過技術(shù)上的突破,顛覆整個(gè)汽車行業(yè)。GungHo是基于現(xiàn)有移動(dòng)游戲加以創(chuàng)新,并不是顛覆某個(gè)行業(yè),而是讓自己的游戲產(chǎn)品比其他的游戲產(chǎn)品更受大眾的歡迎,因此,新的創(chuàng)意,迎合大眾口味是GungHo的目標(biāo)。
盈利能力較強(qiáng)
Tesla制造的產(chǎn)品是電動(dòng)汽車,屬于有形不動(dòng)產(chǎn),其制造需要采購大量的零部件,需要前期投入建造生產(chǎn)車間,需要有足夠多的技術(shù)工,需要前期投入大量的研發(fā)費(fèi)用。這些需要前期有大量的資本投入,也說明電動(dòng)汽車的直接成本與分?jǐn)偝杀静坏汀R虼耍琓esla將毛利率鎖定在20%左右,5.6億美元銷售收入最終只獲得約1100萬美元,凈利率只有2%。
GungHo是移動(dòng)游戲開發(fā)公司,屬于輕資產(chǎn)公司,即使公司的銷售收入已達(dá)3.3億美元,公司員工也只有大約300名,而移動(dòng)游戲公司的成本主要是人員成本、網(wǎng)絡(luò)中心服務(wù)費(fèi)、流量費(fèi)、帶寬成本、APP STORE分成成本之類。
GungHo2013年第一季度的毛利率約69%,而凈利率約58%。從盈利能力來看,GungHo的盈利能力明顯是優(yōu)于Tesla。
兩家公司的盈利模式也存在差異。Model S造價(jià)不菲,大致5萬美元至10萬美元區(qū)間,因此銷量成為Tesla未來利潤的驅(qū)動(dòng)力。而Tesla也在積極開發(fā)新型電動(dòng)汽車Model X,預(yù)計(jì)2014年投入生產(chǎn)。Tesla期望從高端的小眾市場起步,通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)、不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)、版本更新,從而使TESLA MOTORS曲線切入大眾汽車市場。
GungHo開發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)游戲,單個(gè)用戶的月充值付費(fèi)額大致在50美元左右,通過不斷吸引付費(fèi)用戶達(dá)到收益的增長。GungHo還將推出《Puzzle&Dragons》國際版,并將推出3DS版游戲《智龍迷城Z》同時(shí)進(jìn)行漫畫化。此外,《Puzzle&Dragons》還將在游戲中與EVA合作推出EVA主題關(guān)卡。GungHo期望推出圍繞《Puzzle&Dragons》主題相關(guān)的業(yè)務(wù)以期拓展公司的收益流。當(dāng)然,一款游戲有其生命周期,GungHo需要推出更多高質(zhì)量的游戲來維護(hù)公司未來的可持續(xù)增長。GungHo的《公主蓬特2》也在近日創(chuàng)下系列累計(jì)下載次數(shù)500萬次的成績。
在智能機(jī)普及、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆炸式增式的背景下,GungHo在群雄逐鹿中搶得了先機(jī),樹立了良好的口啤、建立公司品牌知名度,然而游戲市場優(yōu)秀作品層出不窮,玩家偏好轉(zhuǎn)換節(jié)奏較快。GungHo要想維持目前的市場地位,仍需持續(xù)不斷的努力創(chuàng)新,以開發(fā)更符合消費(fèi)者口味的產(chǎn)品。
相比之下,Tesla推動(dòng)的是傳統(tǒng)工業(yè)的洗牌,加速新興能源汽車行業(yè)的發(fā)展,其未來的成功會(huì)帶來產(chǎn)業(yè)的顛覆,一旦品牌確立,公司的規(guī)模經(jīng)濟(jì)將會(huì)爆發(fā)更大能量。因此,本人認(rèn)為Tesla更符合查理·芒格的規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論。當(dāng)然GungHo的毛利率與凈利率水平較高,盈利能力強(qiáng),在短期內(nèi)GungHo的產(chǎn)品可持續(xù)增長性不受影響的情況下,更受投資者青睞。