誰來接班？

《時尚先生》上月刊出了一篇對話馬云的長稿，關于馬云的心態，關于馬云過去兩年間的掙扎，關于他退位的打算、培養接班人的準備，都有提及。它傳遞出馬云的疲憊、馬云對曾經怒濤般質疑的辯解，以及馬云甚至有些狡猾地去消弭人們對他曾經悲觀心緒的發掘。

馬云自己解釋其離場動機一為疲倦，二為已難于即時跟隨互聯網最新的先導變化。最直接沖擊來自于2011年，即便在之前一年的年末他已經料到了這一年將波瀾涌動，但阿里B2B欺詐事件、淘寶假貨事件、支付寶VIE風波以及淘寶商城事件等連綿不斷的沖擊遠超出了他的想象。

時間又過了一年多，其間馬云率領著他的同僚們解決了集團控股權回收計劃，又推動了one company的整合和七劍、25事業部兩項拆分，推動集團業務、管理生態趨于統合，強化了集團戰略集權的同時，又使得業務單元更細化靈活，保持活力、給年輕管理者提供更多上升空間。馬云說，他的高管們已有了更多的成長。

而誰來接班？這是從2008年起，馬云就開始談及的話題。圍繞這一話題，業內傳出若干揣測，流行的話題中帶著強烈的陰謀論色彩，有人說，馬云提前宣布5月的辭職信息，是要讓高管們在這其間動起來，爭起來，他再從中施以權術、辨別人心。

這論調并不能令人信服。馬云離開日常管理事務已久，表態要退居幕后也已久，心中會沒有基本人選么？阿里巨艦生態龐大，會只在數月之間來倉促選擇人選么，好歹嚴肅點啊。

從另一角度看，馬云提前宣布辭去CEO，5月再宣布新CEO人選，也可以給阿里集團、整個業界以緩沖，使得新CEO、新核心管理集體在更為平緩、壓力更小的氛圍下登場，而不是旋即公布承受這一巨大消息披露之初輿論嘩然的沖擊。

常見的討論中為阿里的接班人參照了兩套模板。第一套是柳傳志式的，一路明確培養接班人，一到退后之際將接班人托上；而另一套則是任正非式的，由一個輪值CEO集體進行管理。

相比之下，現實中的阿里集團第二代接班人可能更接近兩者的綜合。25事業部拆分時透露的最具價值的信息是戰略決策委員會和戰略管理執行委員會的設立，盡管阿里集團至今未曾官方透露過其組成，但人們相信9大封疆大吏等高管將會成為戰略執行管理委員會的成員。阿里兩個委員會的架構與聯想控股執行委員會有近似，同時，這一委員會看來將是阿里集團第二代集體治理的組織形態。

事實上，阿里集團秘書長邵曉峰、支付寶CEO和阿里集團HR體系負責人彭蕾、阿里集團總參謀長曾鳴去年在一次與媒體座談時就曾透露過這一制度的跡象：阿里集團不會寄望于馬上出現一個馬云式的天才領導者去接過馬云的槍。

那么，新的CEO將是怎樣的人呢？

念及這一話題時。熟悉阿里的人們或許難免為一個人惋惜——孫彤宇，這位曾經淘寶的領導者，被認為是曾最有希望獨立接班馬云的人選。據熟悉阿里人士說，甚至馬云自己都曾贊賞過孫是難得的“帥才”，而其他帶領具體業務的阿里系元老重臣中仍多為“將才”。可惜的是，在阿里云升霧起的崛起之際，孫因故早已出局。

有意思的是，目前業內猜測中倒是孫彤宇之妻彭蕾呼聲最高。其次則是陸兆禧，這位帶過阿里所有業務的元老，一直被譽為阿里內部最具執行力的高管。此外還有邵曉峰，作為反腐、風控體系的負責人，近年不負責具體業務的阿里集團的看守者也是個合適的人選。

值得注意的是，人氣候選人中，陸兆禧統領著云OS、數據平臺等業務。而事實上，25事業部剛剛拆分完，陸等人剛剛各領業務集群，再提升到CEO位置，是否太折騰呢？再從邏輯上說，戰略管理執行委員會在CEO治下。也許，CEO或許更可能在管理具體業務的9大吏之外？而對于彭蕾而言，繼續做一個人事體系的守護者，扮演著協調全集團各業務勢力的“里總理”是否比直接做CEO對于阿里集團而言更為有利？況且她還帶著阿里更大的未來——支付寶。

而另一種可能則是近于華為，出現輪值或聯席CEO，組織部長彭蕾+執行者陸兆禧+紀委邵曉峰，共同推動這家公司在馬云天馬行空的長期策略驅動下不斷修正航向，駛向更廣闊的海域。

結合來自于阿里內外信息，可以做的預測是，阿里第二代集體管理團隊的核心層可能會是一個“4+1”結構，即邵曉峰、彭蕾、陸兆禧、吳泳銘+CFO蔡崇信。這里特別要提下吳泳銘，人稱“吳媽”性格溫和，此前公眾曝光不多，但實際長期深受馬云看好器重。他是阿里創業“十八羅漢”之一，輩分資歷足夠，同時也是阿里系元老高管中的技術出身的代表，內部風評心思縝密、決斷有力、執行果斷，更何況現阿里集團無線業務集于其麾下，未來無線端再造阿里的重任也已交與他，足可見其未來地位。

阿里的第二代集體領導團隊揭曉已不遠，而后續世代的接班人也在積極培養中。阿里組織部派生出的一個培養體系叫做“風清揚”班，如你所知，風清揚是馬云的花名，數十位年輕高管正在其中受訓，這些人中將產生阿里的第三代管理層。(欄目插圖／農健）